【巫緒成】「又快又好」地搞定PPT專業(yè)設計美化！ —— PPT的專業(yè)設計

辦公軟件

【課程背景】本課程以企業(yè) 職場匯報PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?4 個高頻率問題場景：1.“耗時間、效率低”——做的慢！領導急要時，加班熬夜做PPT？2.“會的少、難提升”——搞不定！日常PPT制作時，只會極基礎的操作？3.“審美少、不美觀”——用不了！套公司PPT模板時，怎么套都不好看？4.“形式花、重形式”——拎不清！PPT“美化”過度，小變動卻帶來大的修改工作量？給出「切

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之商業(yè)地產(chǎn)運營管理

地產(chǎn)行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】招商營運雙管齊下，資產(chǎn)增值清晰量化

其他

課程收益本課程旨在打通招商和營運——銷售增長是租金增長的第一邏輯。本課程站在資產(chǎn)管理的角度，從后置財務指標與前端業(yè)務指標聯(lián)系，從資產(chǎn)估值方式拆解到一系列核心業(yè)務指標，結合數(shù)十個案例和詳實數(shù)據(jù)，講解7部分內(nèi)容：底層邏輯、精準定位4步、NOI拆解+租賃決策文件、招商5大趨勢+3大難點、招調-經(jīng)營評審、精細化營運3套方法、經(jīng)營扶持5種手段。適合人群涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管；商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之高效執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)政策形勢分析與經(jīng)營策略

地產(chǎn)行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【宋東】解讀社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)領先密碼 ----社區(qū)級商業(yè)地產(chǎn)項目總圖定位、業(yè)態(tài)布局及動線規(guī)劃

其他

課程背景近些年隨著商業(yè)地產(chǎn)在各地拔地而起，“大而全”的商業(yè)模式開始面臨面積過剩、同質化嚴重、電商沖擊等困局。在此背景下，“小而專”的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始受到前所未有的重視。社區(qū)商業(yè)開發(fā)相比于社區(qū)住宅開發(fā)差別大，更復雜，試錯成本高，其實踐創(chuàng)新和理論研究總結遠遠落后于住宅開發(fā)。因此，業(yè)界迫切盼望既有實踐經(jīng)驗又有理論高度的專家就社區(qū)商業(yè)開發(fā)的技術與要點、趨勢、經(jīng)驗與教訓進行總結研討。符合市場需求、符合消

【宋東】設計管理與跨界協(xié)同

其他

【課程價值】進入白銀時代的各地房企，受政策和市場的雙重擠壓，利潤空間越來越小；如何進一步向設計管理挖潛力，是擺在各大房企的出路，也是我們正在思考和努力解決的問題。在當下各房企設計管理日趨成熟的情況下，強化跨專業(yè)的協(xié)同管理，向相關專業(yè)挖潛力，可能是唯一機會！設計階段，如何能夠和定位，成本，工程，營運，營銷部門跨界互動？通過設計管理，如何實現(xiàn)客戶的精準定位，如何滿足工程進度要求，實現(xiàn)成本優(yōu)化，如何滿足

【宋東】商業(yè)綜合體規(guī)劃設計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設計趨勢解析

其他

課程背景商業(yè)地產(chǎn)類型眾多，其盈利模式各異，不同盈利模式下都有成功的標桿企業(yè),不同盈利模式下的建筑規(guī)劃設計既有共性,亦有個性,個性把握不當,會給商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及后續(xù)經(jīng)營帶來巨大不良影響。 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)是個講究經(jīng)驗積累的行業(yè),一旦犯下錯誤,將會帶來巨大損失,或者經(jīng)驗不足,帶來不可見的長期損失更為驚人。 當我們的項目即將要啟程的時候，是否可以停下來看看商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)的成功實踐或失敗案例?也許，一個案

【宋東】商業(yè)地產(chǎn)盈利3大法寶“定位調研、商業(yè)總圖定位與商業(yè)規(guī)劃”及關鍵設計技術要點高級研討會

其他

課程前言這是一個商業(yè)地產(chǎn)飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經(jīng)出現(xiàn)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的現(xiàn)象，導致大量社會資源的浪費和流失。賣，還是租？不同經(jīng)營模式間抉擇讓開發(fā)商們頭疼不已。很多開發(fā)商目光短淺貪圖快速回本，盲目選擇經(jīng)營模式，致使項目效益不能達到最大化。如何在項目實施時規(guī)避

【宋東】解讀商業(yè)地產(chǎn)的領先密碼 ——商業(yè)地產(chǎn)項目前期市場調研與商業(yè)總圖定位

其他

課程背景這是一個商業(yè)地產(chǎn)飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經(jīng)出現(xiàn)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的現(xiàn)象，導致大量社會資源的浪費和流失。與其到項目出現(xiàn)生存危機的時刻才來反思項目的商業(yè)模式與定位錯誤，不如在項目策劃前期就來補補課——決定商業(yè)項目生存或者是死亡、繁榮或者是蕭敗的關鍵因素在

【張昌祥】城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密

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課程概要：通過2天的學習，可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內(nèi)主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運作模式，并系統(tǒng)學習商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設計、招商銷售、經(jīng)營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，在理清商業(yè)綜合體開發(fā)思路，建立管理體系與運作模式，規(guī)避開發(fā)風險等方面具有非常重要的借鑒意義。講義大綱：一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時)1、商業(yè)地產(chǎn)（概念、分類、舉例）2、城市綜合體（概念、

【張昌祥】文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍

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一、中國旅游度假項目的分類及發(fā)展史中國30多年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么？出現(xiàn)了哪些優(yōu)秀項目？優(yōu)秀企業(yè)？1、大型綜合旅游度假區(qū)2、古鎮(zhèn)古街3、鄉(xiāng)村旅游4、風景區(qū)5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統(tǒng)闡述影響文化旅游項目發(fā)展的6個方面核心要素，把握盈利模型設計的核心要點和核心方面。1、地脈策劃-規(guī)劃設計2、文脈策劃-人文內(nèi)涵3、錢脈策劃-現(xiàn)金流平衡4、商

【張昌祥】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與商業(yè)街的運營管理

其他

第一天一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1.5小時)1.商業(yè)地產(chǎn)（概念、分類、舉例）2.商業(yè)街區(qū)（分類）3.中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)失敗的8大原因二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的流程管控（1.5小時）1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的7大專業(yè)模塊分類2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與商管團隊的組成架構及職能定位3、不同業(yè)務鏈條之間的配合難點和化解方法4、案例：萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的360個模塊化節(jié)點三、商業(yè)地產(chǎn)項目的調研、定位與設計（1小時）1.（潛力）城

【李凱銘】房地產(chǎn)企業(yè)項目產(chǎn)品設計（結構、地庫）無效成本的優(yōu)化與關鍵控制要點管控措施及案例分析

其他

課程背景無效成本的概念是針對有效成本而言，它們最大的區(qū)別是有效成本在短期或長期的收益中可以獲得補償，而無效成本則完全無法獲得補償。無效成本投入收益為零，對總成本的控制影響重大，因此，節(jié)省下的無效成本就是利潤。控制無效成本是降低房地產(chǎn)開發(fā)項目總成本最直接、最有效的方法。將無效成本概念從總成本概念中剝離出來，單獨提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識，而以數(shù)據(jù)語言展現(xiàn)建造成本浪費情況也能夠提高

【李凱銘】產(chǎn)品設計無效成本控制與優(yōu)化—結構設計優(yōu)化要點解析

其他

課程背景及關鍵詞利潤提升、結構優(yōu)化、地庫優(yōu)化、成本控制眾所周知，項目75%以上的成本都取決于設計階段。房地產(chǎn)行業(yè)進入低毛利時代，有效預控成本，做到項目成本適配，是目前各個房地產(chǎn)企業(yè)都需要首要關注的問題。結構主體、地庫設計作為房地產(chǎn)項目建設成本中很大的一個組成部分，存在著巨大的無效成本。而項目結構設計又復雜多變，技術綜合性極強，因設計管理人員專業(yè)水平的差異，會出現(xiàn)少則數(shù)百萬、多則數(shù)千萬、甚至上億元的