【王韻壹】企業(yè)設計定義未來

企業(yè)經(jīng)營

高維設計，多維打擊，構建優(yōu)勢，決勝未來；

【胡云峰】企業(yè)運營管理體系建設培訓

企業(yè)經(jīng)營

一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)運營管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓對象集團（規(guī)模）企業(yè)高管團隊，企業(yè)所有中基層管理者，企業(yè)內部從事業(yè)務和職能管理的工程師或相關從業(yè)人員。三、培訓時間1~

【趙恒】現(xiàn)代化組織 矩陣式管理

企業(yè)經(jīng)營

【課程背景】進入21世紀，傳統(tǒng)的組織結構逐漸不再適用，靈活的矩陣型組織結構成為項目型企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要模式。矩陣式管理以靈活且高效的管理方式，通過打破傳統(tǒng)管理模式的限制，極為有效的促進了組織的創(chuàng)新和發(fā)展。作為現(xiàn)代化企業(yè)，在發(fā)展壯大的過程中，當處于業(yè)態(tài)多樣、產(chǎn)品多元、結構多點、市場分散的處境時，傳統(tǒng)的自上而下、總部領導地方的管理模式已完全不能滿足全球化布局和生態(tài)化成長的管理需要。要實現(xiàn)突破管理瓶

【魏建華】企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力

企業(yè)經(jīng)營

【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題：如何賺錢？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么賺錢？靠什么發(fā)展？——技術、人才、資金都缺怎么辦？如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？——未來的變局如何應對？只有解決好這些問題，企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位，卡住位。但是，大多數(shù)企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性的解決思路，或是對相關理論、方法、工具在實操層面的錯誤理解等因素，往往難以回答好上述問題，導致

【鄭清元】經(jīng)營心能量

企業(yè)經(jīng)營

【培訓對象】：企業(yè)家、董事長、高管、創(chuàng)業(yè)者【培訓目標】：學會經(jīng)營自我、經(jīng)營家庭（婚姻）、經(jīng)營孩子、經(jīng)營事業(yè)。【課程大綱】：人生，最稀缺的資源就是時間，對老板來說也是如此，時間大于鉆石，時間就是一切！生命，只不過就是時間的延續(xù)而已...而人生，最偉大的事業(yè)就是經(jīng)營自己的一生...自我需要經(jīng)營才能橫空出世家庭需要經(jīng)營才能幸福美滿孩子需要經(jīng)營才能成才成王事業(yè)需要經(jīng)營才能更為輝煌《經(jīng)營心能量》是以鄭清元老

【郭春林】企業(yè)經(jīng)營中的十大思考

企業(yè)經(jīng)營

企業(yè)的經(jīng)營必須是自外而內的思考審視，借助豐富的外部環(huán)境產(chǎn)生企業(yè)愿景，并形成經(jīng)營目標。同時，企業(yè)也必須借由強大的內在力量，矢志不移地向目標發(fā)起沖擊，追求高績效。企業(yè)在達成目標的過程，必定要依托內外部的資源，且受到這些資源的制約，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，各資源要素的需求和占比也不一樣。本論壇，將對企業(yè)經(jīng)營中涉及到的十大核心資源進行深度分析，對這些制約因素的認識和思考，可讓我們的企業(yè)經(jīng)營歸于理性。對企業(yè)的

【李雙燕】李雙燕老師蒞臨龍之游，新思路助跑企業(yè)發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營

2018年6月14日，著名天使投資人、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營導師李雙燕老師、全球光榮浙商論壇秘書長金長青先生一行蒞臨浙江龍之游旅游開發(fā)有限公司（以下簡稱：龍之游）參觀指導。李雙燕老師是清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘專家，重慶市博恩科技（集團）有限公司主要投資人，豬八戒網(wǎng)天使投資人，奇虎360創(chuàng)業(yè)投資人，易極付科技投資人。其實在兩年前，李老師就與龍之游結下緣份，當時他和訪談節(jié)目組在龍之游房車里錄了一次節(jié)目，并

【邢以群】企業(yè)發(fā)展遭遇“七年之癢”，員工消極怠工，怎么治？邢以群：補缺、完善、關聯(lián)

企業(yè)經(jīng)營

以下來自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA“浙派商學”系列公開課第二講上的精彩演講，關于“如何構建科學管理平臺”。演講精要（以下整理自現(xiàn)場演講，有刪節(jié)，整理人：浙大管院2019級MBA新動力班學生李璐）理論務虛，實踐務實。邢以群教授首先以一個真實的案例開場，讓大家身臨其境地感受一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展中的管理困境：7年，讓一個只有9人的創(chuàng)業(yè)公司擴容到150人，雖然產(chǎn)品不斷更新，但是銷售的增長率持續(xù)下降

【張思宏】用戶經(jīng)營飛輪

企業(yè)經(jīng)營

課程介紹： 全世界100%的企業(yè)都講用戶重要；用戶是上帝，但真正能把這種美麗/偉大的愿景落地執(zhí)行的公司卻寥寥無幾，究其根源，就在于他們只有良好的“意愿”，而缺乏一套扎實/可落地的“機制”，從而最終無法形成從用戶出發(fā)，反向驅動業(yè)務增長的“飛輪效應”。 為了能夠幫助企業(yè)徹底的/全方位的解決這個難題，我特意開發(fā)了此產(chǎn)品，目的就在于聚焦如何通過用戶經(jīng)營來驅動業(yè)務增長。這套理論的發(fā)端來自

【付曉巖】企業(yè)級架構方法論

企業(yè)經(jīng)營

一、軟件工程與企業(yè)架構方法論的發(fā)展1、瀑布模型與Zachman模型2、螺旋模型與TOGAF方法3、軟件工程的發(fā)展趨勢：組合拳4、DODaf簡介二、企業(yè)級業(yè)務架構方法論及設計5、有銀彈嗎？6、企業(yè)級業(yè)務架構的定義7、業(yè)務架構方法論的改進8、業(yè)務架構設計原則9、對日常工作的借鑒10、什么是模型11、一般設計過程12、穩(wěn)定核心：企業(yè)三角形13、設計起點：戰(zhàn)略分析路遇小坑：對標分析14、加強協(xié)同：組織分析

【宋志平】做管理，就是要精細到每一個崗位和過程

企業(yè)經(jīng)營

企業(yè)家都知道，要想做出一家全球500強，何其不易，但有人能同時兼任兩家央企的董事長，并將其雙雙送進世界500強，他就是人稱“中國的稻盛和夫”的宋志平。 這樣的一位企業(yè)家，想必身上一定有許多值得我們學習和借鑒的地方。在這篇文章中，宋志平先生將從3個角度，詳細闡釋他“三精管理”理念中管理精細化的具體實踐方法。精細管理是圍繞降低成本、提高利潤形成的一套管理理念。“精”針對質量，“細”針對成本，

【黎宇清】物業(yè)多種經(jīng)營收入（寫字樓）

企業(yè)經(jīng)營

課程大綱:一、經(jīng)營與管理？1、【多種經(jīng)營】與管理是是錢幣的兩面嗎？2、【多種經(jīng)營】與管理的辯證關系與從業(yè)人員關聯(lián)性3、資源盤點與優(yōu)勢挖掘4、寫字樓的多種經(jīng)營的swto有什么？【案例】多種經(jīng)營：盤點自身特點的會務服務二、【寫字樓多種經(jīng)營】與全生命周期的“擦火點”有哪些？1、【多種經(jīng)營】在【寫字樓項目】全生命周期的機會點有哪些？（1）裝修期：裝修設計、裝修材料、辦公家具等服務（2）入住期：車位辦理、室

【張學功】淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營

思想政治工作必須堅持以人為本，是學習實踐科學發(fā)展觀的核心。在市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是我國現(xiàn)代化建設的主力軍。搞好國有企業(yè)的改革和經(jīng)營，對企業(yè)的健康發(fā)展和不斷進步有著舉足輕重的作用，這就對思想政治工作不斷提出了新的要求。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的基礎工作，加強和改進企業(yè)思想政治工作，對深化國企改革和發(fā)展具有十分重要的意義。面對新形勢、新變化和新要求，如何在堅持傳統(tǒng)思想

【張學功】淺談美國的法官制度

企業(yè)經(jīng)營

法官制度，又叫法官人身制度，是指關于法官的任職資格、選任方式、任職期限、物質待遇等方面的法律制度的總稱。它是審判制度的重要組成部分。法官作為審判制度的具體操作者，總是與一國的審判制度的總體框架相適應的，不同的審判結構框架在很大程度上影響和決定著法官的地位和角色。現(xiàn)簡要看下美國的法官制度。 　　一、法官的遴選制度 　　（一）法官的任職資格。 　　法官的任職資格包括選任資格和晉升資格。在美國，任命法官