【李家貴】ChatGPT如何賦能雄帝科技

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課程背景ChatGPT3個月月活破億，可能會顛覆萬億美金Google，已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly，未來會有更多的行業(yè)和職業(yè)被顛覆，在大變局下，我們?nèi)绾稳ド羁陶J識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織。本課程通過五大部分，第一部分全面了解ChatGPT的前世今生、技術(shù)實現(xiàn)原理、行業(yè)實踐以及商業(yè)變現(xiàn)途徑；第二部分了解以ChatGPT為代表的AIGC浪潮，除了生成文本，還生成圖

【羅明儒】企業(yè)中高層管理人員RSBT綜合能力提升

管理者技能提升

 基于公司戰(zhàn)略目標和重點任務(wù)，明確公司領(lǐng)導期望與要求，初步明確培訓項目基本方向。同時基于當前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑，提煉培訓項目重點。基于 O-T-P（組織-任務(wù)-個人）分析邏輯，以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績目標達成為目標識別培訓需求。通過培訓圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務(wù)管理和團隊管理三個領(lǐng)域的事實、概念、原理、技能和方法等，設(shè)計培訓活動。一、培訓目標強化公司中高層管理人員角色認知

【陳亞琦】人人都需要的高效精力管理課

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對象精力不夠的職場人目的通過高效的精力管理，提升自己的核心競爭力。讓工作生活可以更好的平衡，提升效率。內(nèi)容效能加速精力管理課課程大綱課程背景：成年人的精力水平在 30 歲以后逐年下降，但是事業(yè)、家庭和個人對你的要求卻不斷增加。你可能會有這樣的現(xiàn)象：注意力難以集中，做事缺乏效率； 脾氣暴躁，缺少耐心，焦慮不安； 想睡睡不著，昏昏沉沉、神思煩擾。體重不斷上升，啤酒肚、脂肪肝都來報道； 體檢報告每年增加

【陳亞琦】形象助力職場快速發(fā)展

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對象需要提升個人形象的職場人目的通過系統(tǒng)的學習，每個人可以可以找到自己的優(yōu)勢，助力職場的快速發(fā)展內(nèi)容形象助力職場課程大綱               ——美好你值得擁有課程背景：長得漂亮是優(yōu)勢，在這個看臉的時代,顏值即王道.雖然這種說法有些極端,在現(xiàn)實中我們不得不承認,良好的形象是個人或者企業(yè)的競爭力.愛美之心人皆有之

【陳亞琦】DISC知己解彼高情商溝通

溝通技巧

對象需要提升溝通能力的職場人目的1、掌握DISC，一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。 2、通過學習掌握不同行為風格的特性，調(diào)適自我的溝通風格。 3、針對不同類型的客戶，給出不同的方案做好服務(wù)。內(nèi)容《DISC知己解彼高情商溝通》（6小時）一套基于心理學的，DISC性格解碼理論一套風靡全球的，提高人際敏感度的方法一套快速掌握的，世界500強都在用的溝通策略高情商溝通，提高溝

【陳亞琦】人人都要學的知人善用領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

對象職場新人需要自我管理者、職場中層帶團隊者，職場高層打造團隊文化目的1、基于DISC性格理論的自我覺察與調(diào)適。 2、焦點向內(nèi)，改變自己，提升性格領(lǐng)導力。 3、焦點向外，影響他人，建立場域第五力。 4、用教練的方式發(fā)掘員工優(yōu)勢，激發(fā)員工潛能 5、打造一支高效執(zhí)行力的高績效團隊內(nèi)容《人人都要學的知人善用領(lǐng)導力》（2天版）課程背景隨著新生代職場人不斷成為職場主力

【陳亞琦】學好演講助力職場成長

演講與口才

對象需要提升表達與匯報能力的職場人目的通過演講助力職場人快速成長，運用演講提升自身一系列的綜合能力。課程背景有些員工明明很有料，關(guān)鍵時刻總是說不清楚，還有人公眾表達的時候就很緊張，甚至不愿意在公眾場合表達。語言是門藝術(shù)，如何讓你的表達更上一個層次，講的清聽的懂很重要。越來越多場合需要表達，我們需要向更多的人傳遞我們的想法，哪怕是工作匯報其實也是一種演講，工作匯報是組織內(nèi)信息共享的重要方式。對于領(lǐng)導

【陳亞琦】高端銷售自我修養(yǎng)與制勝法寶

職業(yè)素養(yǎng)

對象需要提升銷售能力的銷售人員目的1、 學會分析客戶類型，更精準的提供服務(wù) 2、 從意識，身份，行動上一步步轉(zhuǎn)變銷售狀態(tài) 3、 學會在銷售當中應(yīng)對進退、巧避鋒芒、危機化解 4、 面對高端客戶的處理的套路而不是話術(shù) 5、 銷售套路解析內(nèi)容《高端銷售自我修養(yǎng)與制勝法寶》【課程收益】1、   學會分析客戶類型，更精準的提供服務(wù)2、   從意識，

【母雙全】“三域”流量名醫(yī)培育系統(tǒng)

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對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的自媒體時代下，如何快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，基層醫(yī)生一定要學會解鎖流量密碼內(nèi)容門診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生，準確的說是醫(yī)商，半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開方只是身份當中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養(yǎng)家的責任，因此不會經(jīng)營是硬傷，即便醫(yī)生技術(shù)再高，患者不知道，換句話說醫(yī)生手里沒有患者流量，也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意，就要貼近商業(yè)的底層邏輯，才能賺到應(yīng)該賺到的錢。

【母雙全】門診資源重構(gòu)

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對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的門診與患者之間的信息差逐漸被縮小，患者量腰斬，如何破局？ 內(nèi)容門診的自然流量已經(jīng)枯竭，要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量.新零售時代下，萬物互聯(lián)，門診的機遇在哪？當醫(yī)生與患者的接觸點發(fā)生改變，門診老板的思維一定要跟上節(jié)奏。門診的資源有哪些？如何整合？如何重構(gòu)？本課程將會在門診的服務(wù)體系、患者體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)體系進行深入解析。

【母雙全】時代在變，你要選對賽道

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對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的闡述時代的力量，分析時代的紅利，評估賽道的選擇內(nèi)容第一講：產(chǎn)品只是載體第二講：借勢的核心意義第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？第四講：什么才是不變的？第五講：基層醫(yī)生為什么在過去能取得階段性的成功？第六講：當內(nèi)外要素發(fā)生變化，門診老板要具備對的思維方式第七講：患者最需要的是什么？第八講：什么決定門診的變現(xiàn)效率？第九講：昨天、今天、明天背后的關(guān)系第十講：到底

【季鋒】打造標桿員工，服務(wù)產(chǎn)品流動

員工管理

對象企業(yè)高、中、基層目的        標準作業(yè)是精益的基礎(chǔ)，大野耐一說過沒有標準化就沒有改善。但是在國內(nèi)推行卻遲遲不被重視，企業(yè)更喜歡像外看而忽視了最容易的向內(nèi)提升。          基層人員根據(jù)管理者的信息流進行產(chǎn)

【季鋒】打造標桿管理者,服務(wù)信息流動

領(lǐng)導力

對象企業(yè)高、中、基層目的        中層作為公司承上啟下的階層，一方面要對公司和老板賺錢努力，同時要配合好同級部門，另一方面要對員工的結(jié)果負責。企業(yè)中層是決定實踐過程成敗的關(guān)鍵因素。        要想讓其結(jié)果順暢滿意一致性好，那也就是

【肖邑】決勝執(zhí)行力之華山論劍

執(zhí)行力

對象：企業(yè)老板  中基層管理者目的：提高團隊戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，找到員工自主行動的內(nèi)驅(qū)力，給方法 給模型快速落地。課程背景：在企業(yè)管理的過程中作為企業(yè)家和管理者必須要面對的一個問題，就是員工的執(zhí)行力。但執(zhí)行力真的是可以打造出來的么，我經(jīng)常會跟企業(yè)家說執(zhí)行力是打造不出來的，有人說軍隊組織是執(zhí)行力代表，但我們要面對一個現(xiàn)實，軍隊是面對個體生死榮譽的組織，所以在打造執(zhí)行力上是可以

【肖邑】說者魅力

演講與口才

對象：管理者領(lǐng)導者企業(yè)員工，需要通過口才培訓提高語言表達能力的所有人。目的：對員工提高職場競爭力，對管理者提上團隊領(lǐng)導力，對企業(yè)老板提升企業(yè)形象影響力。 【課程背景】說，每個人都會；卻不是每個人都是說者？說話，每個人都會；卻不是每個人都能夠把話說好？演說，每個人都會；卻不是每個人都是真正的演說者？馬丁·路德金說：我有一個夢想……結(jié)果他讓美國黑人找到了自己的尊嚴。馬云說：讓天下沒有難做的生