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采購成本分析、削減與談判策略: 公開課 采購管理; 開課時間：2023-09-18至09-19 開課城市：蘇州市主講老師：朱老師報名費用：￥4500.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與

防錯防呆推行及最佳實踐: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2024-03-06至03-07 開課城市：蘇州市主講老師：譚老師報名費用：￥4000.00; 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時間：2023-09-18至09-19 開課城市：上海市主講老師：馬老師報名費用：￥4500.00; ?通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成； ?理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性； ?掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認證的有效過程； ?系統(tǒng)學習供應(yīng)商質(zhì)量風險控制方法和工具，切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平； ?掌握嚴格科學的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)鍵在于將風險控制手段融入進去； ?掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和專門的技術(shù)手段； ?基于供應(yīng)鏈管理規(guī)則和供應(yīng)風險控制規(guī)則，掌握供應(yīng)商關(guān)系的靈活處理方法；

LCC產(chǎn)品全生命周期成本管理: 公開課 研發(fā)管理; 開課時間：2023-09-18至09-19 開課城市：上海市主講老師：向老師報名費用：￥4200.00; 采用提問解答、案例分析、技巧講授、互動參與、小組探討、角色扮演等方法將精深的“LCC（生命周期成本）”之專業(yè)理論與實踐相接合，靈活地在實踐中加以運用，被企業(yè)認同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓專家，講課老師授課嚴謹而不脫離實際，灰諧不失專業(yè)，生動且清晰，多元化教學和學員開放互動的風格深受好評

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控: 公開課 采購管理; 開課時間：2023-09-16至09-17 開課城市：上海市主講老師：宋老師報名費用：￥4200.00; ?商務(wù)人員必備的法律工具 ?如何有效進行合同管理 ?合同管理的流程與重要性 ?合同陷阱的識別與風險的防范 ?商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng) ?常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點 ?通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式 ?掌握績效的管理方法

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口關(guān)務(wù)實務(wù): 公開課 采購管理; 開課時間：2023-09-15至09-16 開課城市：上海市主講老師：沈老師報名費用：￥4500.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

價值流分析與精益價值流設(shè)計: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-09-15至09-16 開課城市：南京市主講老師：白老師報名費用：￥4000.00; 整個課程將幫助學員系統(tǒng)了解VSM的六大主要作用： 1、識別并計算出工廠制造周期，建立企業(yè)盈利模式改進的基礎(chǔ) 2、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的幫助企業(yè)識別工廠運營流程中的所有改善點（代表性浪費） 3、對改善點進行優(yōu)先級排序與關(guān)聯(lián)性分析，找到系統(tǒng)遏制點（瓶頸），形成階段改進規(guī)劃 4、識別改善點與目標的差距，量化改善項目的目標 5、內(nèi)在邏輯嚴謹，可識別出不準確或者造假數(shù)據(jù)，幫助改善者系統(tǒng)了解企業(yè)真實現(xiàn)狀結(jié)合增值比的變化，幫助企業(yè)確定改善的有效性，并形成可量化的成本收益

EHS專員全面技能提升（環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn)）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2024-03-07至03-09 開課城市：上海市主講老師：周老師報名費用：￥4500.00; ?40%的案例+40%的研討+20%的理論知識 ?4S------實用、實際、實例、實操

以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談: 公開課 績效管理; 開課時間：2023-09-14至09-15 開課城市：蘇州市主講老師：賈老師報名費用：￥4800.00; ?主題講授 ?案例研討 ?實際演練 ?提問互動

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時間：2023-09-14至09-15 開課城市：上海市主講老師：周老師報名費用：￥5800.00; 從降本增效的角度出發(fā)，對標學習世界級供應(yīng)鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應(yīng)鏈降本增效的改進路標及解決方案。

TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用: 公開課 研發(fā)管理; 開課時間：2023-09-14至09-15 開課城市：上海市主講老師：趙老師報名費用：￥4500.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：

HR必備法律知識及合規(guī)風險防控: 公開課 勞資法律; 開課時間：2023-09-14至09-15 開課城市：上海市主講老師：侯老師報名費用：￥4500.00; ?了解民法典對勞動關(guān)系的影響，重新分析企業(yè)管理中的風險，完善企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度 ?根據(jù)2020年的經(jīng)典勞動爭議案例掌握員工關(guān)系管理中的法律法規(guī)，學習實際操作的方法和技巧，避免陷入各種誤區(qū)； ?全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力； ?幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風險管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風險。

★供應(yīng)鏈量化分析與決策: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時間：2023-09-14至09-15 開課城市：上海市主講老師：肖老師報名費用：￥6200.00; 本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測技術(shù)，分析預(yù)測變化，識別和評估預(yù)測變化的風險，及預(yù)測準確率分析、評估方法和標準, 及對應(yīng)的物料需求與供應(yīng)計劃，和庫存管理與策略等。

★TFC 橙色行動沙盤- 端到端供應(yīng)鏈運營效能提升: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時間：2023-09-14至09-15 開課城市：上海市主講老師：何老師報名費用：￥6200.00; TFC 沙盤模擬，實戰(zhàn)演練兩天的培訓將進行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識點講解”的邏輯串接

項目管理最佳實踐: 公開課 項目管理; 開課時間：2023-11-15至11-16 開課城市：蘇州市主講老師：錢老師報名費用：￥4500.00; 1.清楚地掌握項目管理的理念； 2.加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧； 3.了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計劃實現(xiàn)； 4.具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力。