EHS專員全面技能提升（環境健康零事故安全生產）

培訓時間/地點：

2024年3月7~9日（星期四 ~ 星期六）/上 海

2024年6月18~20日（星期二 ~ 星期四）/蘇 州

2024年9月10~12日（星期二 ~ 星期四）/上 海

收費標準：￥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程背景：

企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企業在高額利潤的驅動下，無視環境污染、從業人員的生命和健康，無視國家法律和政府監管，這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事故，不僅損害了人類的生存環境和員工的生命安全，加大企業的生產成本，同時降低了企業在社會上和客戶中的形象，嚴重影響和滯后了企業的健康、穩定和持續發展。

為了改善這種狀況，提升企業社會形象，此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術要求和適用的管理工具融入到企業的內部HSE管理中，做到事前預防、事后應急的HSE管理模式。

企業成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，可能對于企業來說事故發生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業的“保護神”。

擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關的風險？如何持續改進HSE相關的業績？從而保證企業的健康發展。

課程目標：

幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；

? 掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉變對HSE管理的認識。

? 掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；

? 能夠運用適用的HSE技術標準，完善企業的HSE本質安全

? 掌握內部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防傷害；

? 掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業HSE合規性。

課程特色：

? 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

? 4S------實用、實際、實例、實操

參訓對象：

EHS體系工程師、體系推進小組、內審員、管理者代表、部門主管等

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？

第一講：環境保護篇

1. 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？

2. 環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念

3. 當前企業主要面臨的環保風險與應急對策

4. HSE核心專員的八項修煉

5. 環境保護制度的建立與落實

6. 新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”

7. HSE風險可行性研究報告的編制

8. 申報、評價、審批、驗收流程

9. 許可證管理

10. 水、氣、聲的環保管理

11. 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理

12. 環境事故應急救援預案

結束語：還我藍天白云，還我青山綠水

? 課程總結和收益：理解環境保護的內容，掌握環保申報和內部環境管理的方法；

? 課程輸出：環境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬

第二講：安全意識篇

開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？

1. 人生的五種欲望

2. 當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

3. 企業安全管理通病分析

4. 企業提升全員安全意識的四個法則

5. 杜絕“三違”，成就安全

6. 現場安全管理之“四不傷害”原則

? 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》

? 隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到

? 發動對安全隱患辨識的全員戰爭

結束語：生于憂患，死于安樂

? 第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉變為“我要安全”的理念，著力培養員工的安全意愿；

? 課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。

第三講：預防為主篇

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在

1. 工廠安全十大理念

2. 廠區安全“五嚴禁”和“五必須”

3. 本質安全原理與方法

4. 徹底辨識安全隱患之“五步法”

5. 安全風險的評估與控制策劃

6. 現場安全管理的六項基本原則：HSE技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續改進

? 消防安全

? 危險品安全

? 機電安全

? 九大危險作業

? 特種設備安全

? 承包方安全

7. 個人PPE管理

? 安全標識

? 現場環境風險管理

8. MOC變更管理

? 案例分析

結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執行力

? 課程總結和收益：學會如何編制企業安全標準，掌握現場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發生；

? 課程輸出：我們的安全標準

第四講：綜合治理篇

開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發生，而管理者決定人的行為

1. 現代安全管理特性探討

2. 安全“三同時”

3. 誰是企業HSE負責人

4. HSE法制建設及目前立法的最新動態

5. 重點關注企業的“三類人群”

6. 三級HSE教育活動開展

7. 班前會的HSE培訓

8. 工作安全分析（JSA工具）

9. 安全監察

? 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧

結束語：再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心

? 課程總結和收益：了解現場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業各類安全檢查表，掌握企業安全合規性管理

? 課程輸出：安全法規

安全監察表

第五講：職業健康篇

開篇：開胸驗肺的悲劇

1. 凡是因工作原因所導致的疾病都是職業病嗎？

2. 職業衛生“三同時”

3. 職業病鑒定

4. 新員工入職的職業危害告知

5. 職業危害防治方法

6. 職業危害因素監控

7. 現場職業危害標識

8. 體檢與職業健康監護

結束語：保護員工健康是我們共同的責任

? 課程總結和收益：理解職業危害因素與職業病的關系，掌握企業內部職業病防治的方式方法；

? 課程輸出：職業健康監護檔案。

第六講：HSE文化篇

開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。

1. HSE委員會

2. 物質文化

3. 制度文化

4. 精神文化

5. 價值及行為規范文化

結束語：企業管理的最高境界是文化管理

? 課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；

? 課程輸出：年度安全文化活動計劃

結束篇

充分運用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析

講師介紹：周老師

授課風格：                                                                   

具有近二十年講師經歷的周老師的授課：案例豐富、課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。

培訓專長：                                                                   

1) QEHS內審員培訓系列：

ISO9001、14001、45001、QC080000體系

2) 企業EHS專業管理系列；

? 環境因素與危險源辨識及其風險控制技術；

? EHS工程師能力提升暨零事故環境、安全與職業健康管理

? 企業安全管理責任意識提升

? EHS法律法規要求與合規性管理

? 危險化學品安全管理知識；

? 設備檢維修之臨時危險作業管理

? JSA工作安全分析

? KYT危險預知訓練