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                  溝通技巧?沙盤模擬

                  開課時間:2023年09月19日 至 09月20日
                  開課城市:上海市
                  主講老師:高老師
                  報名費用:¥4500.00
                  報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

                  課程介紹

                  培訓時間/地點:2023919~20日(星期~ 星期)/上 海

                  收費標準:¥4500/人

                  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

                  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

                  課程背景:

                  本課程將傳統的溝通技巧進行了優化處理,并對溝通提出最新的思路和模型,更加適用于實戰和日常工作中。現在企業中的優秀人員,重點就在于是否具備了卓越的溝通協調的能力,通過此能力從而完成一次次內外部的合作,達成企業需要的目標。

                  本課程亦會從溝通認知逐步延伸到跨部門溝通,沖突管理,層層遞進,加強練習,使學員能學以致用,學有所得。通過獨特而創新的“溝通工作坊”方式讓學員在游戲中學習,并將學習成果有效轉化為實際能力。

                  參訓對象:

                  企業中高層或者其他致力于提高溝通能力的企業學員

                  授課形式:

                  知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

                  課程大綱:

                  一、高情商溝通之道

                  制造業員工高情商溝通的8種轉變

                  小我變大我

                  被動變主動

                  2 痛苦變快樂

                  重智商變重情商

                  重過程變重效果

                  苦勞變功勞

                  失望變希望

                  埋怨變感恩

                  溝通自測

                  溝通自畫像

                  他人與自我

                  溝通的新模式認知和理解(1+4模型)

                  2 圍繞核心一個“核心目的”

                  “充分的了解”技巧

                  “有效的交互”技巧

                  “合理的運用”技巧

                  “快速的達成”技巧

                  PDP性格特質測試與分析(多角色換位理解)

                  認知自己

                  了解他人

                  實戰練習——與不同的“你”對話(掌握多角色思考的技巧)

                  模塊輸出:根據所學模塊內容,引導學員基于PDP測試后的性格分析與角色認知。有效達成對高情商溝通的深入理解和應用。

                  學員個人產出:

                  思維方面:清晰覺察自己的溝通風格和偏向性,理解換位思考的必要性,結合產生新的層次。

                  行動方面:基于PDP測試和認知分析后,角色扮演測試,共分享感受和行動計劃。

                  二、溝通之法

                  溝通心態(6大心態做基礎)

                  誠信心態

                  尊重心態

                  寬容心態

                  合作心態

                  含蓄心態

                  平衡心態

                  溝通姿態

                  肢體語言

                  語氣語言

                  表情語言

                  溝通勢態(溝通的落地,取決于形式)

                  郵件溝通(直抒歧義、避免誤解、強化)

                  面對面溝通

                  電話溝通

                  微信溝通

                  溝通的地點選擇(辦公室、會議室、咖啡廳)

                  沖突管理

                  了解沖突的來源、性質和范圍

                  沖突與合作的關系

                  建立在沖突中推進工作進展的溝通能力

                  實戰練習——運用三態與員工做績效面談溝通

                  模塊輸出:溝通心態通過書籍《溝通的藝術》每小組派組員朗讀,其他小組根據內容寫出對應的心態自我提升和改進點。了解職場溝通的不同渠道的適用場景,在郵件溝通方面如何有效發送和應對。同時,深刻理解和掌握沖突的來源、性質和范圍,以及如何通過合作轉化沖突點,進而有效為完成工作任務。

                  學員個人產出:

                  思維方面:學員對溝通心態、溝通渠道(特別強調郵件溝通方式)和沖突方面的掌握及認知。

                  行動方面:形成有效的提升好改進點,進一步轉化為課后行動計劃。

                  三、溝通之器

                  溝通沙盤模擬

                  課程第二天加入沙盤體驗和團隊活動內容,通過溝通沙盤模擬實踐環節,充分讓學員體會和強化基于DISC性格分析下的有效溝通和合作。

                  DISC測試

                  觀看四個性格類型的視頻

                  根據視頻找到對應的溝通方法和技巧(共創)

                  沙盤模擬第一輪

                  融入新公司/新團隊,你會怎么做?

                  沙盤模擬第二輪

                  高效匯報法

                  沙盤模擬第三輪

                  跨部門協作(為了更高的目標,統一成團)

                  跨部門溝通的現象分析

                  從職能角度

                  從渠道角度

                  從編碼角度

                  從解碼角度

                  模塊輸出:通過沙盤模擬案例教學方式,使得學員能夠換個角度看待和思考溝通的問題,進而對跨部門溝通有進一步的了解和實踐。

                  學員個人產出:

                  思維方面:結合企業自身安排與沙盤案例做共創分析,特別獎跨部門溝通的阻力和原因分析透徹。

                  行動方面:通過互動活動“圖片排序”實現現場跨組溝通,體驗跨部門溝通的難點和突破點,形成有效的解決途徑和方法。

                  四、溝通之術

                  同級間的溝通

                  大目標統一,小目標快跑

                  部門內合作的三大障礙

                  公眾溝通的要訣

                  理清思路,有力表達

                  正面積極,規避風險

                  公眾溝通四要訣

                  實戰練習——掌握溝通的技巧,靈活多樣的運用

                  模塊輸出:高強度學習后的回歸模塊,充分融合之前所學,在本環節進行有效驗證和實踐。

                  學員個人產出:

                  思維方面:部門內部、跨部門、沖突以及公眾溝通方面的時間和體驗,強化思考的多元性。

                  行動方面:通過復盤表,總結所學內容,形成有效的自我溝通分析和培訓后的溝通改進和實踐行動。

                  講師介紹:高老師

                  資歷背景 

                  IPTS認證講師

                  DISC認證講師

                  國資TOP3壽險公司金牌講師,大區經理

                  美國財富500強公司高級講師、客戶總監

                  世界500強零售公司中國區高級培訓經理

                  實戰型銷售教練,多次幫助客戶實現了業績的翻倍增長

                  績效咨詢專家,為諸多世界500強企業提供業務診斷、績效項目咨詢和落地

                  全國培聯推優賽40強


                  課程推薦

                  《北京大學Al時代商業領航者高級研修班》
                  研修班 戰略管理
                  開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:陳章良、于洪波 報名費用:¥68000.00
                  課程設置圍繞人工智能時代新商業發展的趨勢與機遇,強化當代企業領導者應具備的戰略思維能力和執行管理能力,同時兼顧企業管理核心內容,包括:宏觀經濟趨勢分析、品牌建設、人力資源管理、數智化營銷、財務管理、稅務規劃與風險控制、資本運作、國學智慧等領域的專業知識,全方位提升企業領導者的綜合管理能力。
                  《北京大學新時代企業工商管理高級研修班》
                  研修班 公司治理
                  開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:黃俊立、周旺生等 報名費用:¥49800.00
                  匯集高校著名教授、管理專家、實戰精英、國學大師、知名企業家。高視野、重實戰、案例教學。學員有機會與專家、名師和行業精英零距離研討,解決實際問題。 課程新穎,緊扣當前的經濟形勢,以及企業應該采取的整體對策,結合領導者應具備的綜合素質提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業家的針對性需求。 北大平臺,拓展建立優秀人脈資源,商場實戰以學會友,尊享人生廣交天下精英。 高端平臺 資源共享整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
                  《北京大學中國國學管理思想高級研修班》
                  研修班 國學智慧
                  開課時間:2025-11-20至11-21 開課城市:北京市主講老師:李四龍、孟憲實 報名費用:¥49800.00
                  1、全球最負盛名的國學大家授課,讓學員站在更高的視野領略國學的魅力與真諦。 2、親臨國學圣地,在古典時空里的儀式感中,切身體悟傳統文化之精髓;讀經典、學原文、悟原理。賦予經典新的時代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開設特色沙龍講座,如文物鑒賞、養生、茶道、珠寶鑒賞、周易風水等。 4、以班級私董會的形式,定期探討國學智慧在企業管理中的應用,解決企業管理中的實際問題,學以致用。 5、搭建校友交流平臺,創造更多合作機會,為學員打造一個高品質的學習交流圈,找到您志同道合的朋友。
                  高級采購管理--采購經理必修課
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
                  了解公司采購流程和產品定價過程; ?產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析; ?以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優秀談判者的特質與成功談判守則;
                  《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
                  1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險; 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規; 3.深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
                  大客戶開發與維護策略技巧
                  公開課 大客戶營銷
                  開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
                  通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟
                  生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
                  公開課 生產管理
                  開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
                  60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。
                  OD實戰:組織設計與組織流程再造
                  公開課 組織變革
                  開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
                  本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發展趨勢,掌握組織和流程設計的基本方法。
                  新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
                  1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規 3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具
                  從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
                  為幫助廣大國有企業理清采購與供應鏈管理改革發展思路,解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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