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                  “建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班
                  公開課 招投標
                  開課時間:2025-03-12至03-15 開課城市:重慶市主講老師:老師 報名費用:¥3600.00
                  這為招標采購行業提供了更加公平、透明、高效的市場發展環境,同時也對行業自律、提高規范化專業化水平提出了更高的要求。
                  項目全過程管理控制與實踐
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2024-10-18至10-19 開課城市:深圳市主講老師:楊老師 報名費用:¥4800.00
                  1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想; 2、具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力; 3、了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具; 4、能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制; 5、理解項目進度控制的關鍵點,分享項目進度控制的諸多經驗教訓; 6、掌握項目時間管理方法與工具,更好的做好節約時間資源,準時完成項目;
                  企業招投標與合同管理
                  公開課 招投標
                  開課時間:2023-11-16至11-17 開課城市:上海市主講老師:宋老師 報名費用:¥4500.00
                  本課程以采購招標的基本流程為線索,重點對采購領域所涉及到的相關法律法規及相應的游戲規則進行了系統全面地歸納總結,并分享了外資企業在操作方面的實戰經驗。
                  敏捷項目管理
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2023-10-25至10-26 開課城市:上海市主講老師:朱老師 報名費用:¥4800.00
                  1.了解敏捷項目管理的構成,與傳統項目管理的區別。 2.掌握敏捷項目管理的流程和工具,實現快速價值交付。 3.掌握制敏捷環境的搭建與團隊建設。 4.提升項目各類成員領導力和影響力:營造氛圍,激勵成員,化解沖突。 5.理解敏捷方法與工具的導入路徑。
                  項目管理最佳實踐
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2023-11-15至11-16 開課城市:蘇州市主講老師:錢老師 報名費用:¥4500.00
                  1.清楚地掌握項目管理的理念; 2.加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧; 3.了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具,保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現; 4.具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力。
                  QFD-質量功能展開
                  公開課 研發項目
                  開課時間:2023-09-04至09-05 開課城市:上海市主講老師:曹老師 報名費用:¥4000.00
                  ?理解質量功能展開在產品/服務設計開發及產品實現流程中的重要性 ?了解質量功能展開的基本原理 ?學會各種開展QFD質量功能展開的工具方法 ?具備QFD實際應用能力,并能適合于自己所在公司的實際情況開展相關質量功能展開工作質量功能展開
                  研發項目管理
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2023-12-14至12-15 開課城市:南京市主講老師:朱老師 報名費用:¥4500.00
                  ?理解當下研發工作的挑戰來源,比如交貨期、技術溝通; ?掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷; ?掌握多種研發項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決; ?理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;
                  項目全過程管理控制與實踐
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2023-03-16至03-17 開課城市:上海市主講老師:楊老師 報名費用:¥4800.00
                  清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想; 具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力; 了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具; 能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制; 理解項目進度控制的關鍵點,分享項目進度控制的諸多經驗教訓; 掌握項目時間管理方法與工具,更好的做好節約時間資源,準時完成項目; 掌握項目人力及溝通管理,學習目標管理和沖突管理; 選擇合理的時機進行項目評估,分析成敗的原因,把握成功的關鍵要素。
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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