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現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉: 公開課 一線主管提升; 開課時(shí)間：2023-11-21至11-22 開課城市：上海市主講老師：陳老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 1.準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2.樹立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理 3.深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn) 4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì) 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時(shí)間：2023-11-21至11-22 開課城市：上海市主講老師：肖老師報(bào)名費(fèi)用：￥6000.00; 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)，及庫(kù)存補(bǔ)貨策略等。旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測(cè)和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)和技能

打造敏捷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升（含人才測(cè)評(píng)）: 公開課 執(zhí)行力; 開課時(shí)間：2023-11-17至11-18 開課城市：上海市主講老師：蘭馨老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 本課程引入人才測(cè)評(píng)工具（溝通行為風(fēng)格與激勵(lì)因子測(cè)評(píng)），每位學(xué)員在培訓(xùn)前將進(jìn)行線上測(cè)評(píng)，在課堂上將結(jié)合測(cè)評(píng)的報(bào)告進(jìn)行深入地講解，使學(xué)員能夠結(jié)合自身測(cè)評(píng)后的狀況進(jìn)行反思、總結(jié)與提升

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-11-17至11-18 開課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠： 1、了解什么是DOE； 2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過(guò)程； 3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法，會(huì)利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析，指出最佳生產(chǎn)條件； 4、掌握混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)； 5、能進(jìn)行有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)； 6、能夠進(jìn)行全因子正交試驗(yàn)； 7、會(huì)操作Minitab，完成DOE

制造部門如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng)（TPM八本柱之自主保全）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-11-17至11-18 開課城市：南京市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動(dòng)。本課程希望幫助企業(yè)通過(guò)建立自主保全活動(dòng)體系，賦予生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任，并通過(guò)自主保全STEP活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標(biāo)

裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理: 公開課 倉(cāng)儲(chǔ)管理; 開課時(shí)間：2023-11-16至11-17 開課城市：蘇州市主講老師：陳老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā)，關(guān)注一個(gè)核心課題：裝備制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流系統(tǒng)應(yīng)該如何搭建。基于這一課題，從起點(diǎn)、過(guò)程和迄點(diǎn)角度衍生出三個(gè)具體問(wèn)題需要解決：1.裝備業(yè)的線邊物流點(diǎn)應(yīng)該是什么狀態(tài)？2.裝備業(yè)的整體物流搬運(yùn)系統(tǒng)如何規(guī)劃？3.裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和管理如何實(shí)現(xiàn)。

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧: 公開課 銷售技巧; 開課時(shí)間：2023-11-16至11-17 開課城市：上海市主講老師：高老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?認(rèn)知上，明確溝通在銷售過(guò)程中至關(guān)重要的作用；認(rèn)知自身溝通能力的提升點(diǎn)。 ?行為上，改變以往溝通中面說(shuō)的多聽得少的行為習(xí)慣；能夠根據(jù)客戶的外在行為，識(shí)別其溝通風(fēng)格。 ?技能上，掌握銷售過(guò)程中以探尋式提問(wèn)了解需求的技巧，并根據(jù)客戶的不同性格，采取不同的溝通方式。

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理: 公開課 招投標(biāo); 開課時(shí)間：2023-11-16至11-17 開課城市：上海市主講老師：宋老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 本課程以采購(gòu)招標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

MMOG 全球物流管理操作指南: 公開課 物流管理; 開課時(shí)間：2023-11-16至11-17 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥3500.00; 客戶對(duì)于更短交貨時(shí)間及更可靠交付行為的需求，使得在供應(yīng)鏈的各層次上都產(chǎn)生了：“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過(guò)持續(xù)的改善，才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理（SCM）過(guò)程被很好地控制及檢測(cè)對(duì)于確保內(nèi)外部客戶需求的滿足及驅(qū)動(dòng)全供應(yīng)鏈的持續(xù)改善會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-11-21至11-22 開課城市：蘇州市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?有豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，現(xiàn)場(chǎng)答疑 ?課程設(shè)計(jì)合乎企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作、覆蓋緯度廣 ?課程內(nèi)容包含：方法、工具、運(yùn)用技巧，技能等實(shí)操性很強(qiáng)的模塊 ?大量實(shí)際運(yùn)用案例和練習(xí)，讓學(xué)員在課程過(guò)程中學(xué)以致用，快速掌握 ?課程提供相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)樣板電子檔文本供學(xué)員回企業(yè)后直接運(yùn)用 ?趣味游戲+小組PK，寓教于樂(lè)，學(xué)習(xí)不枯燥

HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴（業(yè)務(wù)沙盤模擬）: 公開課 HRBP; 開課時(shí)間：2023-11-14至11-15 開課城市：上海市主講老師：雷蒙老師報(bào)名費(fèi)用：￥5800.00; 旨在幫助人力資源從業(yè)者建立對(duì)業(yè)務(wù)的理解，并能通過(guò)建立良好的合作伙伴關(guān)系、識(shí)別業(yè)務(wù)需求來(lái)貢獻(xiàn)人力資源的價(jià)值，成為值得業(yè)務(wù)部門尊重和信賴的合作伙伴。

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2024-03-12至03-13 開課城市：杭州市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì) 2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑 3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果 4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響 5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用 6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合

設(shè)備全生命周期管理: 公開課 設(shè)備管理; 開課時(shí)間：2023-11-10至11-11 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; ?了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線； ?掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用； ?樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過(guò)TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng)，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng)； ?建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢體系、故障管理體系及潤(rùn)滑管理體系； ?推進(jìn)建立設(shè)備預(yù)知維護(hù)體系。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤模擬: 公開課 沙盤模擬; 開課時(shí)間：2024-03-07至03-08 開課城市：上海市主講老師：高老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對(duì)來(lái)自上級(jí)的工作任務(wù)，在完成的同時(shí)，又肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)工作的職責(zé)，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，使之能更清晰自身職責(zé)

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-11-09至11-10 開課城市：蘇州市主講老師：譚老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 1、了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)于質(zhì)量管理的重大作用 2、掌握質(zhì)量管理過(guò)程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論。 3、能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問(wèn)題。