智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班）

培訓時間/地點：

2024年3月12~13日（星期二 ~ 星期三）/杭 州

2024年7月9~10日（星期二 ~ 星期三）/杭 州

2024年11月19~20日（星期二 ~ 星期三）/杭 州

收費標準：￥4800/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

參訪工廠：

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計算和服務改變世界為長期目標，嚴守客戶第一的品質理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產。

公司充分利用云計算（個人電腦、臺式電腦）、IoT（物聯(lián)網、邊緣計算）的強勢技術，向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進行了新的開拓及實踐。

近年來，公司在制造過程革新方面成績斐然，得到了日本能率協(xié)會高度評價，獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory獎”中的“制造流程革新獎”。

課程收獲：

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質

2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑

3、國際及國內優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經驗與成果

4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影響

5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用

6、學習精益思想如何和智能制造相結合

參訓對象：

制造型企業(yè)總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進行時間調整，敬請諒解

（第一天上午9:00-12:00培訓教室）

一、戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造

? n智能制造：首先是國家戰(zhàn)略

? n美德日等國智能化的思考與區(qū)別

? n中國智能制造的現(xiàn)狀分析

? n智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段

? n課堂討論：評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段

? n智能制造與個性化定制對生產模式的影響

二、深刻理解：精益思想是智能制造的核心理念

? 首先理解精益思想的起源與本質

? 精益體系與核心工具簡介：價值流、均衡化、拉動。。。

? 為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術突破？

（第一天下午1:00-4:30）

玳能工廠介紹與車間參觀交流

工廠精益化與智能化介紹

PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流（物料揀配、AGV等）、SMART產線等

課堂交流：個性化定制與工廠SMART產線

（第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培訓教室）

三、系統(tǒng)規(guī)劃：智能工廠的架構與技術體系

? 智慧工廠的愿景：個性化、網絡化、智能化

? 基于CPS的智能制造體系

? 若干技術的簡介：工業(yè)互聯(lián)網、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等

? 案例介紹：西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實施

? 信息技術在智能制造中的價值應用

? 課堂交流：工廠ICT技術演進與應用

四、場景實施：工廠智能化的實踐

? 工廠智能物流實施細則全圖：從精益化到智能化

? 案例介紹：精益與智能物流的結合

? 物流設備篇

? 條碼、RFID等物流技術簡介

? 物流機器人AGV等應用簡介

? 工廠大數(shù)據(jù)的視覺應用

（第二天下午2:00-3:30）

工廠ICT技術與MRIA動態(tài)檢測交流

? 課程總結

講師介紹：李老師

簡   歷：

2019年某企管智能制造              產品總監(jiān)

2016年上海某智能制造咨詢公司        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級顧問、副總經理

2002年上海貝爾阿爾卡特              供應鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項目經理

1996年西安交通大學                  工學碩士