【李曉白】園林景觀公司與甲方高效溝通技巧實戰培訓

溝通技巧

【課程背景】目前，中國房地產市場正處于人閑、地熱、房冷、貸緊的狀態中，在剛性需求作為消費支撐的前提下，市場正受到“拐點論、崩盤論、泡沫論、降價論”等不良輿論的影響，銷售速度緩慢，后續樓市變數難料……，對于與開發商合作的景觀設計、施工公司，工程回款的難度相對加大，此外，有很多園林公司與施工總包方合作，成為丙方，項目施工與回款更是難上加難，何況在工程實施的過程中還經常受到監理單位干擾，各種不懂景觀工程

【邢添椒】高效溝通的藝術

溝通技巧

課程背景：語言，是人與人之間溝通的橋梁，溝通的重要性不言而喻，正所謂：一言可以興邦，一言可以喪邦！工作、生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當有關，溝通問題已經成為當今企業面臨的主要問題，溝通不當會造成企業：執行力低下、出現問題互相推諉、工作關系松散、人際關系緊張、員工情緒苦惱沖突增加。我們每個人每天都與周圍的人進行溝通，尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時間在跟人溝通。溝通既是一門技術也

【陳亞琦】DISC知己解彼高情商溝通

溝通技巧

對象需要提升溝通能力的職場人目的1、掌握DISC，一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。 2、通過學習掌握不同行為風格的特性，調適自我的溝通風格。 3、針對不同類型的客戶，給出不同的方案做好服務。內容《DISC知己解彼高情商溝通》（6小時）一套基于心理學的，DISC性格解碼理論一套風靡全球的，提高人際敏感度的方法一套快速掌握的，世界500強都在用的溝通策略高情商溝通，提高溝

【陳永捷】推倒部門墻：房地產跨部門溝通與協作模擬艙

溝通技巧

對象房地產各專業線各級管理人員（含工程、成本、設計、營銷等專業線）目的提升房地產各級管理人員跨部門溝通技能，使用地產案例和情景模擬、沙盤演練內容本課程解決的房地產企業問題——流程很清晰的規定了上下工序之間的各自職責、流程的關鍵點、接口、KPI的考核指標以及輸入輸出的各種表單，但是仍然在部門配合的協同性上出問題；——部門只管自己的一畝三分田，出了問題第一個想法是厘清自己的干系，部門相互推諉，沒人愿意

【毛昱茗】職場高情商溝通

溝通技巧

【課程背景】1.你是否有遇到下面的困擾：2.上級布置任務，我總是get不到他想表達的內容，導致結果也達不到領導的要求；3.在與同事們和下屬溝通的時候，不知道如何表達贊美和激勵；4.當遇到矛盾或者需要拒絕的時候，我又陷入恐慌，不知如何表達；5.在重要會議上，我總不能很精準表達自己的觀點，展示自己的能力；6.以上不會說、不敢說的問題已經成為80%職場人的困惑，也成為上班族的壓力來源，有的人甚至因此錯過

【宋致旸】卓越管理者的溝通技巧提升

溝通技巧

? 課程背景溝通，是企業人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在！然而很多時候，我們卻發現：白天在各種會議里穿梭，晚上加班加點做案頭工作；工作時應對各種各樣的問題、沖突，說話說到嗓子垮掉；睡覺前還有一大堆問題與思慮在腦子里沒有被解決；第二天醒來時，再一次進入這個無解的循環這是很多人剛當上中層管理者的新常態。是否也是你現在的狀態

【趙生棟】跨文化管理與溝通技巧

溝通技巧

【課程背景】隨著全球經濟一體化和跨國公司向全球公司的發展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學生提供了解讀陌生文化的方法，并把對文化的理解與對具體的跨文化溝通問題的分析有機融合在一起，對學生而言，無疑具有重大的理論意義和實踐意義。本課程以跨國公司的真實案例以及各種文化價值觀、文化偏好在有效的跨文化溝通中的具體應用為基礎，

【吳波】砥礪前行——溝通協作造就執行

溝通技巧

課程目標：闡明團隊執行力的三大基礎。對有效溝通的過程進行體驗辨認影響團隊成員協作的三大因素運用步驟細分法則，執行工作任務課程對象：團隊成員課程時間：1天課程大綱:第一單元：正確認識執行力1、執行力的定義2、執行力的分類3、強調執行力的原因4、如何造就企業的執行力第二單元：有效溝通，企業執行的前提1、有效溝通的基本概念2、阻礙有效溝通的原因與因素3、有效溝通的三 7 法則4、學會言語溝通5、提高溝通

【吳震源】職場成功之道——高效溝通

溝通技巧

課程背景：人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發現：“智慧、專業技術和

【蕭楓】溝通解碼 職場溝通技巧實戰課綱

溝通技巧

課程背景：工作中的70%的問題都是因為溝通出了問題。企業出現工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達、頻繁出現各類問題，不是因為員工能力不行或是態度出現了問題，而是溝通出現了問題。如果企業各部門間長期溝通不暢，人際關系緊張，部門協同效率差，必定會導致運作成本高、效率低，管理難度大等問題，這些將直接影響到企業目標的實現。企業管理者只有學會如何有效溝通，才能激活組織，讓各項工作能夠順利開展。本課程從職

【俞艷妮】性格解析與溝通之道

溝通技巧

課程目標：1.測試自己的性格以及其優勢和缺點2.了解不同性格的人的思維方式和特點，學會判斷他人性格3.學習如何與不同性格的人相處課程時間：1.5~3小時課程大綱:主題內容性格對工作生活的影響破冰游戲活動：你該怎么辦？基于性格的溝通——一種全新的視角性格類型測試與解析pdp性格測試測試解讀分組五種性格解析性格特征性格優勢性格短板互動要點提升溝通之道1v1互動秘籍我該怎么辦白金溝通法則分享答疑總結分享

【周禮】職業競爭力——職業化與溝通修煉

溝通技巧

【課程背景】職業化是一個群體長期共識形成的、對其中個體的內在心理和外在行為表現的最低要求。可以說，在職場中，職業化是一個職場人發展的重要的底層因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了對能力的要求。  同時，職業化雖然是最低要求，但是卻也是最難度量和最為復雜多元的要求。所以往往企業期望員工擁有職業化的素養，卻面臨2大問題：如何定義職業化、如何有效的、持久的強化職業化。一般來說，規定

【周禮】職場底層能力——職業化溝通

溝通技巧

【課程背景】溝通是人類的基礎技能，一個人每天至少有15個小時在溝通。溝通卻也是最復雜的技能之一，會溝通的人寥寥無幾，大多數人都在用“本能”進行做溝通這件事。在職場中，溝通是影響個人職業發展的重要技能，影響著個人體驗、工作進度以及人際關系和績效表現。可以說，溝通無處不在，是職場人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難？其一是因為是復雜且多變的，其二是組織內部的事務錯綜復雜，再加上心理狀態、溝通技能、

【鄭雯宜】高效說服——結構化表達技巧

溝通技巧

【課程背景】           數字時代令我們感受到，世界在縮小，舌頭在延長。表達能力成了每個人的剛需。作為企業管理者，如何高效組織團隊會議？如何做好總結匯報和請示工作？如何做到談話時思路清晰？如何避免上臺時緊張？上臺語無倫次？如何讓自己的思維結構化、表達更具有感染力？如何利用PPT高效說服聽眾？

【鄭雯宜】推己及人——高情商溝通技巧

溝通技巧

【課程背景】      溝通能力顯然已成為職場人士的剛需。心理學研究發現，溝通能力強弱與個人的情緒商數有著密切的關聯。情商高的人溝通中能夠理解他人，不會固執于自我視角，有足夠的思想彈性，能夠充分理性的跟人交流，也能夠照顧到別人的情緒；同時理解自己，能夠平等待人，交流時懂分寸知進退，既不會咄咄逼人，也不會失去自己的立場。高情商的人深諳溫潤如