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                  共找到 2622 條課程
                  陳藝新教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
                  教練技術(shù)
                  教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
                  陳藝新情緒管理與壓力緩解
                  壓力與情緒管理
                  情緒管理與壓力緩解背景在職場(chǎng)上打拼,隨著競(jìng)爭(zhēng)力的增大,壓力隨之而來(lái),情緒爆發(fā)也時(shí)有發(fā)生。善于管理情緒是高情商的表現(xiàn)之一。能把控自我情緒的人,往往能為自己帶來(lái)好業(yè)績(jī),為他人愉快的心情,還能為組織帶來(lái)高效益。然而,很多人因情緒困苦不堪——?情緒源自哪里,當(dāng)情緒失控,有救嗎??業(yè)績(jī)下滑,罪魁禍?zhǔn)资鞘芮榫w所控??如何排解壓力,快樂工作、生活?針對(duì)以上問題,課程從認(rèn)識(shí)情緒入手,深入剖析情緒的本質(zhì),識(shí)別情緒的
                  韓雪君業(yè)務(wù)部門管理六階段
                  管理者技能提升
                  課程大綱:第一階段:所規(guī)范布置管理重點(diǎn)提示:一、看板管理1公告欄2戰(zhàn)略圖3銷售看板二、資料管理1文件柜:日/月報(bào)、簽呈等2crc卡夾3空白表單三、促銷品/樣品架管理四、工作設(shè)備/生活設(shè)施執(zhí)行細(xì)節(jié)要項(xiàng):1.生產(chǎn)力管理1.1公告欄:a.標(biāo)注本周/月營(yíng)業(yè)管理kpi,日常需改進(jìn)動(dòng)作等b.通知、簽呈、策略重點(diǎn)等公告張貼注意時(shí)效性c.企劃營(yíng)運(yùn)所/組推廣計(jì)劃預(yù)告,已結(jié)束活動(dòng)匯報(bào)1.2戰(zhàn)略地圖:a.懸掛所屬市級(jí)地
                  韓雪君職業(yè)化素養(yǎng)提升專題訓(xùn)練
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  課程目標(biāo):讓銀行職員快速提升職業(yè)化素養(yǎng)和技能,塑造職場(chǎng)積極心態(tài),提高職業(yè)忠誠(chéng)度,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的思維與習(xí)慣。進(jìn)一步幫助全體同仁掌握高效溝通、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、時(shí)間管理等實(shí)用知識(shí)與技能;加強(qiáng)并提升全體同仁的職場(chǎng)適應(yīng)力,在整合團(tuán)隊(duì)力量和資源的同時(shí),奉獻(xiàn)自己的力量,提升組織績(jī)效。課程對(duì)象:全體同仁課程時(shí)間:1天6h課程大綱:場(chǎng)景圖片:由諾基亞手機(jī)被微軟收購(gòu)其ceo的發(fā)言談起①“你不改變就要被變掉或
                  韓雪君專業(yè)演講與口才訓(xùn)練與呈現(xiàn)技巧
                  演講與口才
                  課程目標(biāo):1.了解專業(yè)講演的重要性,建立以聽眾為導(dǎo)向的基本思想;2.學(xué)習(xí)如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結(jié)構(gòu),建立有意義的“金字塔”式的講演主體;3.通過課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問題,使講演更具說(shuō)服力、更令人信服和生動(dòng)有趣。課程對(duì)象:演講達(dá)人參賽人員課程時(shí)間:2天課程大綱:第一模塊:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)演講1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長(zhǎng)掌握新技能必須破殼、破圈—改
                  韓雪君卓越講師魅力表達(dá)訓(xùn)練實(shí)踐
                  演講與口才
                  課程目標(biāo):1、掌握培訓(xùn)師臺(tái)上呈現(xiàn)的基本技法,包括眼神運(yùn)用、語(yǔ)調(diào)控制、手勢(shì)表達(dá)、氣場(chǎng)營(yíng)造、點(diǎn)評(píng)套路、應(yīng)變策略等;2、對(duì)教學(xué)形式的設(shè)計(jì)有更深刻的認(rèn)識(shí),顛覆教學(xué)設(shè)計(jì)中重內(nèi)容、輕形式&設(shè)計(jì)思路,把教學(xué)方法設(shè)計(jì)和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)放在與內(nèi)容同等重要的位置;3、建立素材收集通道,輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱;4、能獨(dú)立進(jìn)行ppt課件設(shè)計(jì),對(duì)色彩、版式、動(dòng)畫的設(shè)計(jì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),讓ppt的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜
                  范曉璇商場(chǎng)服務(wù)禮儀—高效服務(wù)
                  商務(wù)禮儀
                  培訓(xùn)背景:當(dāng)顧客走進(jìn)商場(chǎng)時(shí),不僅希望買到稱心的商品,還希望能夠享受到良好的購(gòu)物環(huán)境,得到滿意的服務(wù)。服務(wù)禮儀能夠使顧客在購(gòu)物的過程中,不僅得到物質(zhì)上的滿足,而且得到心理上、精神上的滿足,無(wú)形之中增加商品的價(jià)值,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。因此,服務(wù)禮儀是企業(yè)的無(wú)形財(cái)富,能夠起到“硬件”所起不到的作用。現(xiàn)代化的大商場(chǎng),不僅是建筑、設(shè)施的現(xiàn)代化,而且要服務(wù)現(xiàn)代化,因此,在服務(wù)過程中,必須注重禮儀。培訓(xùn)目的
                  范曉璇新商務(wù)職業(yè)形象禮儀
                  商務(wù)禮儀
                  培訓(xùn)背景:1、當(dāng)今社會(huì)真正的競(jìng)爭(zhēng)力,并不只是專業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng),而是綜合素養(yǎng)與審美能力的競(jìng)爭(zhēng),審美是看不見的競(jìng)爭(zhēng)力。審美是人類精神追求的最高境界。一個(gè)好的形象管理,可以幫助企業(yè)和個(gè)人快速找到自信,提升行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、商務(wù)人士的形象決定著你企業(yè)的形象,甚至是你公司產(chǎn)品的價(jià)值。因此要想在“內(nèi)卷”的情況下站穩(wěn)腳跟,提升員工形象的課程是每個(gè)企業(yè)至少要上一次的課程。  3、學(xué)習(xí)和掌握商務(wù)形象禮儀,
                  范曉璇門店銷售服務(wù)禮儀與技巧
                  商務(wù)禮儀
                  培訓(xùn)背景: 當(dāng)客戶走進(jìn)門店時(shí),良好的服務(wù)不僅能夠給顧客留下好的印象,也給企業(yè)和門店帶來(lái)良好的收益和鞏固的客戶群體,同時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提高知名度和貨品附加值的有效方法。服務(wù)禮儀能夠使顧客在采購(gòu)的過程中,不僅得到物質(zhì)上的滿足,而且得到心理上、精神上的滿足,無(wú)形之中增加商品的價(jià)值。因此,服務(wù)禮儀是企業(yè)的無(wú)形財(cái)富,能夠起到“硬件”所起不到的作用。培訓(xùn)目的:  1、規(guī)范銷售及服
                  范曉璇高端商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)與溝通技巧
                  商務(wù)禮儀
                  培訓(xùn)背景:1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一著不慎,滿盤皆輸。在商務(wù)交往中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不容忽視的。除了在產(chǎn)品、服務(wù)上做充足準(zhǔn)備之外,交往中的“藝術(shù)”也是非常重要的。商務(wù)交往的本質(zhì)是要跟客戶產(chǎn)生“觸點(diǎn)”,如果交往失禮的話,就很難產(chǎn)生“觸點(diǎn)”,因此熟練掌握商務(wù)禮儀是每一名商務(wù)人士的必須課。2、企業(yè)人員的形象禮儀、商務(wù)禮儀程度,極大制約著工作業(yè)績(jī)。很多人只了解禮儀的基本要領(lǐng),卻對(duì)形象、交往、接待、拜訪的語(yǔ)言、行為、
                  嘉寶華4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
                  團(tuán)隊(duì)管理
                  課程目標(biāo):識(shí)別限制和增強(qiáng)組織績(jī)效的因素以現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力作為測(cè)定基準(zhǔn),獲取量化數(shù)據(jù)標(biāo)定進(jìn)展參與者的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生改變團(tuán)隊(duì)充滿正能量并提升效率參與者保持對(duì)績(jī)效成果的專注員工的承諾、包容和價(jià)值感得到增強(qiáng)改變與主要客戶、重要股東的社會(huì)關(guān)系背景,以改善績(jī)效,提升回報(bào)發(fā)展未來(lái)的4d全能的領(lǐng)導(dǎo)者課程時(shí)間:2-3天課程大綱:培訓(xùn)前工作:課前啟動(dòng)確定參與者和團(tuán)隊(duì)向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做介紹向參與者介紹目的和發(fā)展過程實(shí)施團(tuán)隊(duì)和個(gè)
                  嘉寶華管理者如何幫助員工克服職業(yè)倦怠
                  管理者技能提升
                  課程大綱:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖何謂職業(yè)生涯管理?為什么我們需要職業(yè)生涯管理?職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容職業(yè)生涯管理的四大技巧行動(dòng)之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點(diǎn)第二部分:職業(yè)生涯管理模型職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈人職匹配中的幾大問題職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位:家庭,職場(chǎng)不區(qū)分,容易玻璃心能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼
                  嘉寶華教練式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)(1天版)
                  員工管理
                  課程目標(biāo):本課程的教練技術(shù)基于國(guó)際教練協(xié)會(huì)icf的8項(xiàng)核心技能,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。通過講師的講解、示范演練、兩人或三人小組練習(xí)等形式,讓管理者快速掌握實(shí)戰(zhàn)的教練對(duì)話技術(shù),學(xué)到就能用到,讓您從此成為激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬的高手,提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。課程時(shí)間:1天,6-7小時(shí)課程大綱:模塊一、教練的基礎(chǔ)知識(shí)什么是教練教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別教練的五大原則教練對(duì)話的基本流程模塊二、教練式激勵(lì)與輔導(dǎo)的基本理念與能
                  嘉寶華做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
                  領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
                  課程目標(biāo):全面認(rèn)識(shí)并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)短板,有意愿有針對(duì)性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力;建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣;提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,激發(fā)他人與自己分享共同愿景,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動(dòng)組織目標(biāo);提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;將五種習(xí)慣行為應(yīng)用到實(shí)際工作中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向卓越。課程對(duì)象:
                  馬洪飛兩次面談拜訪,成交顧客保單
                  談判技巧
                  課程目標(biāo):1、讓學(xué)員掌握高效率銷售拜訪的邏輯、思路、方法及整個(gè)流程;2、讓學(xué)員掌握如何與顧客快速建立信任、信賴關(guān)系的方式方法;3、讓學(xué)員掌握如何把顧客異議顧慮變?yōu)楸纬山坏乃悸泛头椒ǎ?、讓學(xué)員掌握兩次面談拜訪即可成交的邏輯,提升保單成交率。課程對(duì)象:適合從事保險(xiǎn)銷售一年以上的各級(jí)別保險(xiǎn)代理人課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)(1天訓(xùn)練通關(guān)(可選)課程大綱:第一模塊:建立信任基礎(chǔ)關(guān)系,把信任變?yōu)樾刨嚨谝还?jié)
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  學(xué)員評(píng)價(jià)
                  萬(wàn)師注冊(cè)用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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