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                  嘉寶華
                  • 嘉寶華領導力實戰專家,資深咨詢師
                  • 擅長領域: 情商領導力 領導力 教練領導力 職業規劃 人才測評
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  管理者如何幫助員工克服職業倦怠

                  主講老師:嘉寶華
                  發布時間:2023-08-14 12:02:46
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  第一部分:為什么需要職業生涯管理

                  引入:互動游戲職業夢想圖

                  何謂職業生涯管理?

                  為什么我們需要職業生涯管理?

                  職業生涯管理的基本內容

                  職業生涯管理的四大技巧

                  行動之前先思考

                  框架搭建要迅速

                  提升能力是支柱

                  組織溝通是要點

                  第二部分:職業生涯管理模型

                  職業生涯管理模型:人職匹配

                  有趣的職業生涯:人和職業的博弈

                  人職匹配中的幾大問題

                  職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心

                  能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

                  自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽

                  崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失

                  能力優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠

                  崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

                  內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

                  正確的策略和方法分析

                  第三部分:人職匹配問題解決方案

                  人職匹配中的能力提升核心(如何發掘員工的核心競爭力)

                  能力管理模型之能力四象限:優勢區退路區提升區盲區

                  能力管理四象限策略:

                  優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感。

                  退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感。

                  提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。

                  盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。

                  員工狀態提升練習

                  如何通過能力分析提升員工成就感,實現員工自動自發工作

                  如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩定性

                  如何通過能力分析提升員工成長感,實現學習型組織

                  如何通過能力分析提升員工合作意識,實現團隊戰斗力最大化

                  人職匹配之職業回饋

                  看到職業的隱性收益:職業收益公式:職業收益=錢+發展空間+情感

                  職業收益三大秘密:如何避開職業選擇的誘惑

                  第四部分:日常工作情緒處理

                  生涯發展三要素:興趣,能力,價值觀

                  生涯發展三要素關系:性能佳循環

                  困擾我們的三種職業情緒

                  職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現

                  職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

                  職業情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

                  了解職業情緒定位工具

                  常見的職業情緒口頭禪

                  如何覺察自己的職業情緒

                  如何幫助員工處理職業情緒

                  職業情緒處理方案

                  從悅納到改變:職業情緒處理三步走

                  得出職業生涯管理體檢報告

                  困擾我的職業情緒有哪些:找到職業情緒處理杠桿點

                  注:培訓時長為一天。通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏。

                  其他課程

                  4D領導力及卓越團隊建設
                  團隊管理
                  課程目標:識別限制和增強組織績效的因素以現有團隊領導能力作為測定基準,獲取量化數據標定進展參與者的領導行為發生改變團隊充滿正能量并提升效率參與者保持對績效成果的專注員工的承諾、包容和價值感得到增強改變與主要客戶、重要股東的社會關系背景,以改善績效,提升回報發展未來的4d全能的領導者課程時間:2-3天課程大綱:培訓前工作:課前啟動確定參與者和團隊向團隊領導做介紹向參與者介紹目的和發展過程實施團隊和個
                  HR如何進行員工職業生涯管理
                  職業規劃
                  課程大綱:第一部分:為什么需要職業生涯管理引入:互動游戲職業夢想圖何謂職業生涯管理?為什么我們需要職業生涯管理?職業生涯管理的基本內容職業生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分:職業生涯管理模型職業生涯管理模型:人職匹配有趣的職業生涯:人和職業的博弈職業生涯管理模型:如何快速適應職場從學生到職業人常見問題:工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實
                  管理者如何幫助員工克服職業倦怠
                  管理者技能提升
                  課程大綱:第一部分:為什么需要職業生涯管理引入:互動游戲職業夢想圖何謂職業生涯管理?為什么我們需要職業生涯管理?職業生涯管理的基本內容職業生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分:職業生涯管理模型職業生涯管理模型:人職匹配有趣的職業生涯:人和職業的博弈人職匹配中的幾大問題職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼
                  教練式員工輔導與激勵(1天版)
                  員工管理
                  課程目標:本課程的教練技術基于國際教練協會icf的8項核心技能,具有極強的實用性。通過講師的講解、示范演練、兩人或三人小組練習等形式,讓管理者快速掌握實戰的教練對話技術,學到就能用到,讓您從此成為激勵和輔導下屬的高手,提升管理者團隊領導力。課程時間:1天,6-7小時課程大綱:模塊一、教練的基礎知識什么是教練教練與培訓及導師的區別教練的五大原則教練對話的基本流程模塊二、教練式激勵與輔導的基本理念與能
                  用商業模式畫布塑造管理者的職業價值
                  商業模式
                  課程目標:1.了解企業的領導梯隊發展模型,理解每個階段的要求和挑戰;2.建立對生涯發展的體系化認知,了解每個發展階段的特點和挑戰;3.基于企業人才體系來確定自我發展方向,明確個人期望和未來發展目標;4.通過自我探索來加強自我認知,了解自己的個性、興趣、優勢和價值主張;5.盤點自己所需服務的企業內外部客戶及合作伙伴,確定宣傳方式和交付價值;6.充分理解自己的工作投入(或成本)及工作收益,并能合理評估
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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