【肖延棟】激發(fā)你的能量 ——演講與口才提升訓(xùn)練

演講與口才

課程背景：在當(dāng)今豐富多彩的社會中，要溝通、宣傳、說服，就要有伶牙俐齒，擁有高超的演講表達才能。不善于言談的人是難以讓人了解自己的，尤其是在這個充滿競爭、合作與挑戰(zhàn)的時代，演講口才無時無刻不在影響著人們的交際與事業(yè)的成敗。你的團隊成員是否存在這類問題： 匯報工作不清晰，表達觀點不明確，對外展示無信心，營銷推廣效果差……本課程將針對您所關(guān)注的問題，為您提供高效解決方案。通過對學(xué)員有針對性地進行演講與口

【肖延棟】心有靈犀一點通 ——新聞發(fā)言人實務(wù)培訓(xùn)

其他

【課程背景】千里堤壩，潰之蟻穴。現(xiàn)代社會，一些著名企業(yè)因為一些小小的危機處理不當(dāng)，最后造成企業(yè)巨大虧損或倒閉的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。因此，防患于未然，設(shè)立新聞發(fā)言人制度，及時面對，有效處理，才能保證企業(yè)的安全運營。但是，我們經(jīng)常看到，很多企業(yè)的新聞發(fā)言人太“不專業(yè)”，面對媒體不知所措，言辭閃爍，詞不達意，面對記者刁難的問題無法應(yīng)對，甚至陷進記者挖好的“坑”中。無論是企業(yè)的正面信息發(fā)布，還是危機公關(guān)，都

【肖延棟】新聞寫作、攝影、視頻拍攝核心技巧訓(xùn)練

公文寫作

課程背景：隨著新媒體、自媒體、融媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達，以及手機拍攝和視頻制作的便捷，新聞宣傳方式也較傳統(tǒng)方式發(fā)生了巨大變化。各企事業(yè)單位怎樣在官媒、網(wǎng)媒、行業(yè)刊物、官網(wǎng)、公眾號和抖音、頭條、百家等各傳播平臺展示自己的形象和業(yè)績，成為現(xiàn)代宣傳工作者必須掌握的重要技能。但是，很多單位投入了大量的人力物力進行宣傳，但是沒有收到應(yīng)有的效果。目前，在您單位的宣傳之中，是否存在以下問題：新聞沒有新意，沒

【肖延棟】視頻制作核心技巧訓(xùn)練

其他

視頻制作核心技巧訓(xùn)練主講 肖延棟【課程背景】隨著新媒體、自媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達，尤其是手機拍攝和視頻制作的便捷，新聞宣傳方式也較傳統(tǒng)方式發(fā)生了巨大變化。利用視頻展示形象和業(yè)績，成為現(xiàn)代宣傳工作者必備的一項重要技能。你單位是否存在這樣的狀況：您所制作的視頻主題模糊、意義不明，風(fēng)格怪異、畫面剪輯混亂、特效胡亂堆砌、起不到應(yīng)有的宣傳效果等……這些問題的產(chǎn)生，主要還是在于主創(chuàng)人員對視頻制作中的視聽語

【肖延棟】公文寫作核心技巧訓(xùn)練

公文寫作

【課程背景】公文寫作是組織內(nèi)部和外部溝通的重要方式，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和效率。良好的公文寫作能力不僅能提高工作效率，還能有效傳遞信息、規(guī)范行為、提升企業(yè)形象。然而，在當(dāng)前在公文寫作中，常常出現(xiàn)很多問題，如格式不規(guī)范、語言晦澀、內(nèi)容繁雜、邏輯不清等。公文格式不規(guī)范導(dǎo)致閱讀困難，語言晦澀影響信息傳遞效果，內(nèi)容繁雜使得重點不突出，邏輯不清影響理解和執(zhí)行。出現(xiàn)以上問題的原因主要有：一是人員素質(zhì)和專業(yè)技能

【肖延棟】黨務(wù)宣傳的方法與技巧培訓(xùn)》

其他

《黨務(wù)宣傳的方法與技巧培訓(xùn)》主講：肖延棟老師【課程背景】黨務(wù)宣傳在企業(yè)內(nèi)部起到凝聚員工向心力、增強企業(yè)凝聚力的作用。通過有效的黨務(wù)宣傳，可以提高員工的政治覺悟和組織認同，增強員工的責(zé)任感和使命感，形成共同的價值觀和文化認同，推動企業(yè)文化建設(shè)和團隊合作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。當(dāng)前企業(yè)在黨務(wù)宣傳方面存在一些突出問題。宣傳內(nèi)容單一，缺乏新意和創(chuàng)新性，難以吸引員工的興趣和參與度；形式陳舊，傳統(tǒng)的宣

【豐志強】戰(zhàn)略落地，體系為王

戰(zhàn)略管理

【課程背景】大多數(shù)企業(yè)采用以項目為單位的項目管理模式，也就是各項目獨立管理，這種傳統(tǒng)模式只適用于幾個、十幾個項目的場景，如果企業(yè)項目數(shù)量增加到成百上千時，單項目管理模式則愈發(fā)力不從心，弊端會被逐漸放大，乃至將企業(yè)資源拖向深淵。出現(xiàn)此類問題的典型癥狀包括1）碎片化項目越建越多，導(dǎo)致重復(fù)建輪子和孤島林立2）項目資源投入草率、缺乏評判標準，草草上馬又草草結(jié)束3）項目財務(wù)收益和非財務(wù)收益不明顯，沒人關(guān)心4

【豐志強】不確定性下的增長新動能

戰(zhàn)略管理

【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發(fā)明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統(tǒng)企業(yè)在不確定性沖擊下，如何適應(yīng)大勢、如何順應(yīng)趨勢，如何身手敏捷、抓住新的增長動能？十四五”規(guī)劃《綱要》提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化過程中，面臨的的復(fù)雜情況、內(nèi)外部挑戰(zhàn)可謂前所未有，而數(shù)字化落地的重要載體-項目管理，往往是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化落地排頭兵。傳統(tǒng)項目管理模

【朱志敏】IT項目實戰(zhàn)沙盤

沙盤模擬

【課程背景】“三分產(chǎn)品，七分交付”，這IT項目管理界所熟知的一句話，足以道出項目實施在項目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位，同時，也對項目的交付團隊提出了更高的要求。是實際項目交付中，項目組經(jīng)常會遇到各種問題：2 不清晰項目交付的目標，說不清真正能夠給客戶帶來的價值2 對項目各階段干系人的重要程度不清晰，無法管理干系人的期望與參與2 客戶頻繁變更，無法引導(dǎo)客戶的需求2&nbsp

【嚴春美】成為卓越的技術(shù)經(jīng)理

從技術(shù)走向管理

【課程背景】企業(yè)中95%以上的研發(fā)中基層主管都來自于技術(shù)工程師群體，當(dāng)走上管理崗位成為項目經(jīng)理或部門經(jīng)理，即意味著承擔(dān)組織對他們更高的期待—幫助組織提高研發(fā)產(chǎn)出、實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。而工程師群體固有的思維模式和工作習(xí)慣，卻讓他們在角色轉(zhuǎn)換中面臨著諸多挑戰(zhàn)：1、過度關(guān)注技術(shù)，工作中顧此失彼；2、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可結(jié)果不佳；3、與他人溝通中，常發(fā)生爭執(zhí)、誰也說服不了誰；4、面對較為內(nèi)秀、不擅交流

【嚴春美】4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團隊建設(shè)

團隊管理

課程背景：團隊的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團結(jié)合作”等深深的文化認同，讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實實在在的做事方法論，它能夠有效指導(dǎo)團隊思考如何做事、如何充分發(fā)揮團隊每個人的潛能，讓團隊持續(xù)讓卓越邁進。但事實上，多數(shù)研

【嚴春美】研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃

職業(yè)素養(yǎng)

課程背景：如果把企業(yè)業(yè)務(wù)目標達成比作冰山上的部分，那么構(gòu)成冰山下部分的就是人才隊伍。而研發(fā)是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的生力軍，擁有一支能力突出、思想統(tǒng)一、相對穩(wěn)定的高素質(zhì)研發(fā)人才隊伍是科技企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵要素之一。研發(fā)人員邏輯思維能力強、思想單純、專注于技術(shù)，但長期專注于事的結(jié)果是不太關(guān)注到人或組織的目標和利益，容易出現(xiàn)“不聽話”、“個人英雄主義”、“盲目創(chuàng)新”、“過分追求成就感”等問題，從而影響研發(fā)團

【嚴春美】實戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風(fēng)險管理和問題解決

問題分析和解決

課程背景：產(chǎn)品開發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險管理，從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進度，在實際工作中會有各種因素影響風(fēng)險管理的質(zhì)量：l 人員的風(fēng)險意識不強，當(dāng)質(zhì)量、進度等要素相互交錯時，往往容易忽略質(zhì)量來保進度；l 缺乏風(fēng)險管理的技巧，導(dǎo)致風(fēng)險識別不全、過程管控不到位，在產(chǎn)品開發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火；l 產(chǎn)品風(fēng)險管理通常只關(guān)注到產(chǎn)品研發(fā)本身，忽略技術(shù)開發(fā)

【劉忠華】數(shù)字管理，未來可期

戰(zhàn)略管理

【課程背景】隨著新技術(shù)的發(fā)展和驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程成熟企業(yè)降低成本，提升效率，增強競爭力的有效手段。從宏觀大環(huán)境上，2020年國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)被定義為提高生產(chǎn)力的手段，從國家層面在全國國民經(jīng)濟范圍內(nèi)進行推廣。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,以業(yè)務(wù)場景為驅(qū)動實現(xiàn)數(shù)物融合，敏捷地為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供跨組織、跨部門的端到端數(shù)據(jù)流，在“數(shù)據(jù)+算

【劉忠華】建立基于業(yè)務(wù)的高效的數(shù)字財經(jīng)體系

戰(zhàn)略管理

【課程背景】    揭秘華為項目為中的經(jīng)營管理體系的高明之處，把握從基礎(chǔ)核算、項目經(jīng)營演變?yōu)閮r值管理的全流程。任正非曾經(jīng)說過：企業(yè)真正的競爭力是管理！而強大的財務(wù)體系是有效的管理體系的基石。華為自2007年起開始IFS（集成財務(wù)轉(zhuǎn)型）變革，從基礎(chǔ)核算、財務(wù)管理演變?yōu)閮r值管理，盡管變革過程并不輕松，但幾年后此項變革為華為帶來了可觀的收益、夯實了逆勢增長的基礎(chǔ)，現(xiàn)在華為的