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                  倪龍?zhí)?/a>】思維力:高效工作匯報(bào)與邏輯表達(dá)
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  課程背景:                                                       &nbsp
                  倪龍?zhí)?/a>】金字塔原理·構(gòu)建邏輯思考與高效表達(dá)
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  課程背景:                                                       &nbsp
                  倪龍?zhí)?/a>】自我賦能:情緒與壓力管理
                  壓力與情緒管理
                  課程背景:                                                       &nbsp
                  倪龍?zhí)?/a>】自我賦能:職業(yè)化核心素養(yǎng)
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  課程背景:  職業(yè)素養(yǎng)是所有職場(chǎng)人士在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,是職業(yè)人在一定生理和心理?xiàng)l件基礎(chǔ)上,**教育培訓(xùn)、職業(yè)實(shí)踐、自我修煉等途徑形成和發(fā)展起來(lái)的,在職業(yè)活動(dòng)中起到?jīng)Q定性作用的,內(nèi)在的,相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)品質(zhì),是促使職業(yè)人在工作崗位上產(chǎn)生良好工作績(jī)效的關(guān)鍵素質(zhì)。因此,企業(yè)員工職業(yè)化程度的高低,不僅影響員工職業(yè)生涯的成敗,也阻礙了企業(yè)快速發(fā)展。正是基于上述認(rèn)識(shí),本課程濃縮倪老師多年
                  倪龍?zhí)?/a>】自我賦能:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  課程背景:                                                       &nbsp
                  洪方躍撥開(kāi)迷霧-新時(shí)代管理者角色認(rèn)知與定位
                  管理者角色認(rèn)知
                  課程背景:組織行為學(xué)的權(quán)威斯蒂芬·P·羅賓斯曾經(jīng)對(duì)管理學(xué)作過(guò)定義:“管理就是通過(guò)別人使組織工作完成得更為有效的過(guò)程”。這句簡(jiǎn)單明了的定義揭示了我們一直追尋的管理的真諦。管理者,你到底是誰(shuí)?你要去哪里?許多管理者角色錯(cuò)位、缺位與模糊,走上管理崗位后不能進(jìn)行很好的角色轉(zhuǎn)換,工作還是慣性使然,導(dǎo)致超過(guò)一半的工作“無(wú)效”,給企業(yè)造成了極大的浪費(fèi)。認(rèn)清自己的角色與定位,可以讓你的職業(yè)發(fā)展少走5年的彎路,同時(shí)
                  洪方躍如魚(yú)得水-職場(chǎng)溝通智慧與實(shí)戰(zhàn)術(shù)
                  溝通技巧
                  課程背景:世界知名的《財(cái)富》雜志曾經(jīng)對(duì)世界500強(qiáng)如通用電器、可口可樂(lè)等高管作出一項(xiàng)調(diào)查,問(wèn)造成管理失敗最主要的原因有哪些?幾乎所有高管都這么回答,在管理中造成失敗的最主要原因是不善于溝通協(xié)調(diào)。在管理中有兩個(gè)70%與溝通有關(guān):1、在管理中所進(jìn)行的大量工作或70%的工作是通過(guò)溝通來(lái)進(jìn)行的,如會(huì)議、匯報(bào)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)等。2、在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,70%是由于溝通不暢所引起的矛盾、問(wèn)題或沖突。我們一生70%
                  洪方躍知行合一-如何讓培訓(xùn)落地
                  培訓(xùn)體系
                  課程背景:企業(yè)培訓(xùn)的落地轉(zhuǎn)化,猶如癌癥,已成為培訓(xùn)界的世界難題,一直難以攻克!“培訓(xùn),聽(tīng)起來(lái)很激動(dòng),回去后不行動(dòng)”成了許多人參加培訓(xùn)后的口頭禪,更是無(wú)數(shù)培訓(xùn)從業(yè)者的夢(mèng)魘。培訓(xùn)不能只是聽(tīng)起來(lái)很激動(dòng),回去以后還必須有行動(dòng)。也就是說(shuō),培訓(xùn)要有訓(xùn)后落地轉(zhuǎn)化的成果。這是所有人的期望。但是學(xué)員回去后不行動(dòng),是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題?面對(duì)這樣的問(wèn)題,許多人沉默了。著名哲學(xué)家黑格爾曾說(shuō):博學(xué)絕非真理!運(yùn)用知識(shí)才會(huì)產(chǎn)生
                  江素忠烽火-黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤
                  沙盤模擬
                  課程背景:首創(chuàng)嵌入式沙盤教學(xué),即一個(gè)大沙盤套入多個(gè)可以組合的小沙盤,改變以往盤面固定、教學(xué)目標(biāo)單一的沙盤形式,可以根據(jù)黨建任務(wù)的不同實(shí)現(xiàn)不同的教學(xué)組合;教學(xué)形式與黨史、黨建、黨性修煉的深度融合,沙盤情景、教學(xué)內(nèi)容與黨史發(fā)展、黨性進(jìn)化、黨建任務(wù)深度捆綁,帶入感強(qiáng),參與度高,實(shí)用性強(qiáng)。改變以往理論講解多,實(shí)踐操作少的教學(xué)方式,直接將現(xiàn)實(shí)黨建任務(wù)帶進(jìn)課堂,比如:黨支部工作條例,基層黨支部工作實(shí)務(wù),如何組
                  江素忠崢嶸?---黨史情景沙盤
                  沙盤模擬
                  【課程背景】作為一名黨員,“你”是中國(guó)共產(chǎn)黨誕生過(guò)程的親歷者和參與者,對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨在探索適合中國(guó)國(guó)情的道路過(guò)程中迷茫過(guò)、彷徨過(guò)、懷疑過(guò),28年血與火的考驗(yàn)讓你從一個(gè)進(jìn)步青年成長(zhǎng)為一名有著堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰的高級(jí)將領(lǐng),還原了大氣磅礴的歷史畫(huà)卷。《崢嶸?-黨史情景沙盤》以時(shí)間為軸,以事件為點(diǎn),以思想升華為距,用大事件中的小情景還原昔日戰(zhàn)場(chǎng),用圍棋哲學(xué)的視角深挖黨史精髓,讓學(xué)員在19組情景的研討中享受“沖
                  鹿思涵資產(chǎn)配置與產(chǎn)能提升
                  資產(chǎn)配置
                  【課程背景】隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展和客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)不斷提高,銀行營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在經(jīng)營(yíng)中也暴露出一些問(wèn)題,如客戶習(xí)慣購(gòu)買某一種理財(cái)產(chǎn)品,很難實(shí)現(xiàn)交叉銷售、新客戶開(kāi)拓難度較大、老客戶粘性不高,隨時(shí)有被其他金融機(jī)構(gòu)搶走的風(fēng)險(xiǎn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出?提升財(cái)富管理能力,做好家庭資產(chǎn)配置迫在眉睫。本課程從解決客戶問(wèn)題出發(fā),幫助理財(cái)經(jīng)理建立資產(chǎn)配置的理念,掌握資產(chǎn)配置的關(guān)鍵技巧,結(jié)合客群需求設(shè)計(jì)適配方案
                  鹿思涵銀行保險(xiǎn)銷售技能與策略
                  銀保營(yíng)銷
                  【課程背景】隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展和對(duì)資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)不斷提高,銀行保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)逐漸成為眾多金融機(jī)構(gòu)的重要業(yè)務(wù)之一。但是,在實(shí)踐中,我國(guó)銀行保險(xiǎn)在銷售中也面臨著一些困難。如大部分理財(cái)經(jīng)理在保險(xiǎn)銷售中成交率不高、客戶體驗(yàn)感不強(qiáng)、保險(xiǎn)復(fù)購(gòu)率偏低等問(wèn)題。此課程會(huì)深度剖析銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和銷售技巧,提升簽單率及件均保費(fèi),提升專業(yè)服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的倍增。【課程收益】熟悉掌握客戶資產(chǎn)配置原理與
                  鹿思涵高凈值客戶的經(jīng)營(yíng)與財(cái)富管理
                  財(cái)富理財(cái)
                  【課程背景】隨著財(cái)富的積累,高凈值客戶群體在財(cái)富保值、增值和金融服務(wù)需求方面表現(xiàn)出與零售一般客戶的巨大差異,而高凈值客戶群體也是眾多財(cái)富機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。因此,對(duì)高凈值客戶服務(wù)體系打造,客戶資產(chǎn)配置的專業(yè)提升將成為零售銀行發(fā)展的關(guān)鍵。本課程將會(huì)圍繞高凈值客戶展開(kāi),重點(diǎn)講解高凈值客戶財(cái)富現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),高凈值客戶經(jīng)營(yíng)、服務(wù)體系打造及資產(chǎn)配置。【課程收益】掌握高端客戶競(jìng)爭(zhēng)的核心要素詳解私行客戶經(jīng)營(yíng)體系,
                  鹿思涵大額保單:保單架構(gòu)設(shè)計(jì)與場(chǎng)景化營(yíng)銷
                  銀保營(yíng)銷
                  【課程背景】當(dāng)前隨著《民法典》的實(shí)行,財(cái)富管理與法律方面的融合愈發(fā)密切。人們無(wú)論是創(chuàng)富、守富、傳富還是享富的整個(gè)過(guò)程中都受到法律的約束與評(píng)判。因此,這也就要求理財(cái)經(jīng)理需提高專業(yè)技能,拓展知識(shí)維度,通過(guò)法律知識(shí)的儲(chǔ)備和積累幫助客戶識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)保單架構(gòu)設(shè)計(jì)做到有效的轉(zhuǎn)嫁、抵消風(fēng)險(xiǎn),從而使得客戶資產(chǎn)得以保全和傳承,同時(shí)增加客戶的信任與粘性。本課程將法條與案例結(jié)合,引入真實(shí)保險(xiǎn)配置場(chǎng)景,以案說(shuō)法,
                  鹿思涵產(chǎn)說(shuō)會(huì)的高效運(yùn)作
                  銀保營(yíng)銷
                  【課程背景】產(chǎn)說(shuō)會(huì)是保險(xiǎn)公司、銀行經(jīng)常用到的營(yíng)銷活動(dòng)方式。相較于一對(duì)一的營(yíng)銷方式,產(chǎn)說(shuō)會(huì)更容易營(yíng)造氛圍,借助公司的力量達(dá)到成交的目的。因此,如何高效運(yùn)作產(chǎn)說(shuō)會(huì)、主持主講如何培養(yǎng),是本次培訓(xùn)重點(diǎn)講述內(nèi)容【課程收益】掌握運(yùn)作產(chǎn)說(shuō)會(huì)所具備的主要因素掌握主持、主講產(chǎn)說(shuō)會(huì)的基本能力能獨(dú)立講一場(chǎng)小型產(chǎn)說(shuō)會(huì)【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩【課程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理【
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  萬(wàn)師注冊(cè)用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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