【母雙全】時代在變，你要選對賽道

其他

對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的闡述時代的力量，分析時代的紅利，評估賽道的選擇內容第一講：產品只是載體第二講：借勢的核心意義第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？第四講：什么才是不變的？第五講：基層醫生為什么在過去能取得階段性的成功？第六講：當內外要素發生變化，門診老板要具備對的思維方式第七講：患者最需要的是什么？第八講：什么決定門診的變現效率？第九講：昨天、今天、明天背后的關系第十講：到底

【季鋒】精益落地底層邏輯

精益生產

對象公司負責人、各部門負責人、工程師、精益愛好者目的了解精益的用途 徹底了解精益工具的底層邏輯和相互關系 正確的理解和達成精益 為制造業培養“人財”內容       精益進入國內已經很多年，各類學習途徑五花八門。各類書籍和資料，網絡的各種課件、線下的培訓和道場，甚至連咨詢機構推行的成功（自主維持和自主改善）率也都很低，特別是中小

【季鋒】打造標桿員工，服務產品流動

員工管理

對象企業高、中、基層目的        標準作業是精益的基礎，大野耐一說過沒有標準化就沒有改善。但是在國內推行卻遲遲不被重視，企業更喜歡像外看而忽視了最容易的向內提升。          基層人員根據管理者的信息流進行產

【季鋒】打造標桿管理者,服務信息流動

領導力

對象企業高、中、基層目的        中層作為公司承上啟下的階層，一方面要對公司和老板賺錢努力，同時要配合好同級部門，另一方面要對員工的結果負責。企業中層是決定實踐過程成敗的關鍵因素。        要想讓其結果順暢滿意一致性好，那也就是

【季鋒】打造標桿老板，服務財富流動

人力資源

對象總經理、副總、人力資源崗位、績效管理相關崗位目的解決對策1：做“加法”而不是做“減法” 績效是通過激勵員工把手頭的活干的更好，首要任務就是提高員工的積極性。按照8020原則，至少要讓企業20%的積極領隊人得到好處，讓更多人看到希望。從而實現全體努力發展公司。 要舍得先付出，付出的同時其實回報已經一起來了。除了物質更要在精神上樹立榜樣，雙管齊下得人心。員工有干勁，公司有發展。

【季鋒】標準作業下的5S

5S6S7S

對象5S指導師、企業負責人、生產負責人，5S推進負責人、5S愛好者等目的了解企業為什么要推行5S與目視化管理 明確什么是5S與目視化管理及企業推行5S與目視化管理的必要性 掌握推行5S與目視化管理的方法與要領技巧內容5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、 

【季鋒】精益生產流

精益生產

對象企業高、中、基層管理者目的找準價值實現的路徑 明白安定化、流線化、均衡化、超市化的相互關系 讓物流改善更簡單 實現開源節流 找到企業管理的核心點內容       物品是企業獲利的方式，物品的流動情況決定了公司的盈利能力。       精益生產實現高效物流常用的流線化、安定化、

【季鋒】共贏人力資源

人力資源

三合一標桿法打造標桿老板、標桿管理人員、標桿操作員工，建立共贏人資企業。幫助客戶實現：1、一年幫助某紡織企業增加4500萬銷售額/年（未增加設備、人力）；2、三個月減少企業報廢數92％；3、降低易耗品60余萬/年4、減少次品金額110余萬/年；5、曾縮短企業產品平均交付周期2/3等。Tips:以上改善接近0成本，且可自主維持和自主改善。解決N多通用痛點1、計件也無法提高員工積極性；2、漲工資員工也

【博然】新媒體時代的O2O微信營銷與社群營銷

互聯網營銷

對象傳統企業的市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者及企業新媒體營銷團隊中的一線運營人員目的針對當下移動互聯和自媒體時代的商業模式、營銷模式的大變革，為中小企業的一線營銷策劃人員量身打造《新媒體時代的O2O社群營銷》實戰課程，旨在為學員們建立完善的新媒體營銷、互聯網營銷、微信營銷和社群營銷知識體系，培育學員們的新媒體營銷實戰技能，促成企業在這場變革和洗禮中煥發出新的生機，用互聯網思維打造強

【祝小滿】移動互聯網營銷

互聯網營銷

對象；企業內訓，微商創業者目的：讓企業通過互聯網實現長期穩定盈利！讓天下生意更容易！課程大綱：中國經濟歷史上，行情總是一波一波的，80年代不下海，90年代不炒股；2000年不買房；你就錯過了創富的最佳機會。目前最大的機會，就是移動互聯網所帶來的商業變革，移動互聯網營銷從幕后走向了前臺，“互聯網+”的提出，以國策的形式為移動互聯網發展奠定了基礎。本次課程將從移動互聯網的實戰經驗出發：一、講解移動電商

【祝小滿】社群場景運營

社群營銷

對象企業內訓，電商運營團隊，電商創業，培訓學校目的幫助企業與團隊搭建自己的客戶粉絲社群，建立品牌與銷售口碑內容      如今社會碎片化趨勢非常明顯，不管是在傳統行業，生產渠道，或者銷售渠道都可能存在一個很明顯的碎片化趨勢。大家都很碎片之后，你會發現你獲取用戶的途徑越來越多，單個成本越來越高，需要很多渠道都要做，不再像以前單一大渠道是重要而小渠道只是補充。未來我們做傳

【陳厚文】產品導入六步法

市場營銷

對象醫藥保健品營銷人員目的潛入式引導消費心理嵌入式營銷是一種基于顧客價值鏈的新型產業營銷方式，在對產業顧客價值鏈分析的基礎上，綜合考慮顧客需求和競爭對手的行動，尋找企業資源能力與顧客盈利模式之間獨特的價值匹配，并將其嵌入到顧客的價值鏈上，使營銷活動成為顧客創造價值的不可或缺的一部分，從而建立長期穩定的營銷關系。嵌入式營銷作為一種產業營銷的新思維，體現了顧客滿意、競爭導向和關系營銷的理念，其超越現有

【陳厚文】授課法式

健康養生

對象企業培訓師目的講師課堂呈現技巧內容運用“授課法式”的關鍵要點　　1：如何激發興趣　　講師在設計課程的時候，一定要問自己，這是學員要的嗎?這對學員有什么好處?激發興趣絕不是簡單地講個故事、笑話，暫時引起學員興趣，而是要站在學員的角度，真正引發學員的學習興趣，想學才能學得更好。　　2：如何提供信息　　什么是學員要的?學員自己清楚嗎?認同嗎?講師要做的就是，設法讓學員的行為主動跳出來，讓學員了解并看

【肖邑】決勝執行力之華山論劍

執行力

對象：企業老板  中基層管理者目的：提高團隊戰斗力執行力，找到員工自主行動的內驅力，給方法 給模型快速落地。課程背景：在企業管理的過程中作為企業家和管理者必須要面對的一個問題，就是員工的執行力。但執行力真的是可以打造出來的么，我經常會跟企業家說執行力是打造不出來的，有人說軍隊組織是執行力代表，但我們要面對一個現實，軍隊是面對個體生死榮譽的組織，所以在打造執行力上是可以

【肖邑】說者魅力

演講與口才

對象：管理者領導者企業員工，需要通過口才培訓提高語言表達能力的所有人。目的：對員工提高職場競爭力，對管理者提上團隊領導力，對企業老板提升企業形象影響力。 【課程背景】說，每個人都會；卻不是每個人都是說者？說話，每個人都會；卻不是每個人都能夠把話說好？演說，每個人都會；卻不是每個人都是真正的演說者？馬丁·路德金說：我有一個夢想……結果他讓美國黑人找到了自己的尊嚴。馬云說：讓天下沒有難做的生