【李家貴】新時代的數字化轉型

數字化

課程背景：課程首要目標通過鮮活案例讓相關數字化轉型業務人員了解數字化轉型的行業知識，了解數字化轉型的不同階段和不同類型，掌握數字化轉型的常用工具和能力，能夠應用最前沿的數字化技術。其次，課程力圖讓學員理解數字化轉型的本質邏輯，培養數字化轉型思維、意識和數字化經營能力，掌握數字化轉型的常用經營工具和技能。最后，課程將通過案例和研討的模式，讓學員實質提升數字化轉型的意識和能力，為今后實施各種類型的數字

【羅明儒】企業中高層管理人員RSBT綜合能力提升

管理者技能提升

 基于公司戰略目標和重點任務，明確公司領導期望與要求，初步明確培訓項目基本方向。同時基于當前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑，提煉培訓項目重點。基于 O-T-P（組織-任務-個人）分析邏輯，以服務公司業務發展、業績目標達成為目標識別培訓需求。通過培訓圍繞戰略承接、業務管理和團隊管理三個領域的事實、概念、原理、技能和方法等，設計培訓活動。一、培訓目標強化公司中高層管理人員角色認知

【羅明儒】基于企業內部價值鏈的績效管理體系設計——市場壓力內化、企業核心能力外化

績效管理

一、課程亮點對傳統企業經營和績效管理模式的系統變革和升級，推動企業提質增效。一是統一公司全員經營意識、價值創造意識和行動。突破“各人自掃門前雪”的專業壁壘，解決績效改革過程“上熱中溫下涼”現象，扭轉基層長期以來習慣于“被動執行”的行為模式，主動擁抱“價值創造+主動經營”理念。二是解決業務和價值管理融合不深的問題。推動“價值管理”從思維到方法的成熟；解決基層員工對價值創造有效感知不足的問題；提升崗位

【陳文旺】大型企業法務、合規、內控、風險一體化管理咨詢服務產品手冊

風險防范和內部控制

課程背景大型企業法務、合規、內控、風險一體化管理咨詢服務是合規與企業法治業務中心建設性打造的高端法務、內控、風險、合規的服務產品，幫助大型企業，特別是央企、省屬國企、百強民企等綜合性集團公司，優化和升級其全面風險管控的體系建設及運行實施，實現基于治理型的“效率、風控與合規并進”治理模式。合規與企業法治業務中心是由精通合規管理、企業法治、內部控制、法務管理、全面?險管理等領域的資深行業實戰者和咨詢專

【陳亞琦】專業形象塑造助力銷售提升

營銷技能

對象終端銷售人員目的★通過課程的學習，幫助學員掌握禮儀背后傳遞的深層次內涵； ★通過課程中所涉及的方法，幫助學員提升服務力； ★通過課程中的啟發，塑造職業化形象；提升綜合素養;提升情商能力 ★通過課程中的工具，讓學員建立自信，懂得提升業績從提升自己做起，關注大趨勢并不斷創新。課程設置：本課程為以服務禮儀和職業形象塑造為主的綜合性管理培訓課程，本系列課程對服務禮儀針對零

【陳亞琦】人人都需要的高效精力管理課

其他

對象精力不夠的職場人目的通過高效的精力管理，提升自己的核心競爭力。讓工作生活可以更好的平衡，提升效率。內容效能加速精力管理課課程大綱課程背景：成年人的精力水平在 30 歲以后逐年下降，但是事業、家庭和個人對你的要求卻不斷增加。你可能會有這樣的現象：注意力難以集中，做事缺乏效率； 脾氣暴躁，缺少耐心，焦慮不安； 想睡睡不著，昏昏沉沉、神思煩擾。體重不斷上升，啤酒肚、脂肪肝都來報道； 體檢報告每年增加

【陳亞琦】形象助力職場快速發展

其他

對象需要提升個人形象的職場人目的通過系統的學習，每個人可以可以找到自己的優勢，助力職場的快速發展內容形象助力職場課程大綱               ——美好你值得擁有課程背景：長得漂亮是優勢，在這個看臉的時代,顏值即王道.雖然這種說法有些極端,在現實中我們不得不承認,良好的形象是個人或者企業的競爭力.愛美之心人皆有之

【陳亞琦】DISC知己解彼高情商溝通

溝通技巧

對象需要提升溝通能力的職場人目的1、掌握DISC，一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。 2、通過學習掌握不同行為風格的特性，調適自我的溝通風格。 3、針對不同類型的客戶，給出不同的方案做好服務。內容《DISC知己解彼高情商溝通》（6小時）一套基于心理學的，DISC性格解碼理論一套風靡全球的，提高人際敏感度的方法一套快速掌握的，世界500強都在用的溝通策略高情商溝通，提高溝

【陳亞琦】人人都要學的知人善用領導力

領導力

對象職場新人需要自我管理者、職場中層帶團隊者，職場高層打造團隊文化目的1、基于DISC性格理論的自我覺察與調適。 2、焦點向內，改變自己，提升性格領導力。 3、焦點向外，影響他人，建立場域第五力。 4、用教練的方式發掘員工優勢，激發員工潛能 5、打造一支高效執行力的高績效團隊內容《人人都要學的知人善用領導力》（2天版）課程背景隨著新生代職場人不斷成為職場主力

【陳亞琦】學好演講助力職場成長

演講與口才

對象需要提升表達與匯報能力的職場人目的通過演講助力職場人快速成長，運用演講提升自身一系列的綜合能力。課程背景有些員工明明很有料，關鍵時刻總是說不清楚，還有人公眾表達的時候就很緊張，甚至不愿意在公眾場合表達。語言是門藝術，如何讓你的表達更上一個層次，講的清聽的懂很重要。越來越多場合需要表達，我們需要向更多的人傳遞我們的想法，哪怕是工作匯報其實也是一種演講，工作匯報是組織內信息共享的重要方式。對于領導

【陳亞琦】高績效團隊打造

績效管理

對象需要提升團隊凝聚力與績效的團隊目的第一部分：激活內在潛能。員工找到工作的內驅力，積極主動 第二部分：情緒壓力管理。正確的識別對待情緒，可以實現情緒的轉換和調節，面對壓力也可以從容應對，增強員工的韌勁。 第三部分: 高效精力管理。通過飲食，睡眠，運動三個維度管理自己的精力，每天能量滿滿。內容《高績效團隊打造》課程大綱（12小時）【課程背景】美國文學家及哲學家，《瓦爾

【陳亞琦】高端銷售自我修養與制勝法寶

職業素養

對象需要提升銷售能力的銷售人員目的1、 學會分析客戶類型，更精準的提供服務 2、 從意識，身份，行動上一步步轉變銷售狀態 3、 學會在銷售當中應對進退、巧避鋒芒、危機化解 4、 面對高端客戶的處理的套路而不是話術 5、 銷售套路解析內容《高端銷售自我修養與制勝法寶》【課程收益】1、   學會分析客戶類型，更精準的提供服務2、   從意識，

【陳亞琦】門店突圍運營管理提升課

門店管理

對象經銷商老板、店長、終端管理者目的成功案例中汲取經驗，找到適合自己門店運營的商業模式 2、         增強品牌意識，增加個人影響力學會經營人脈賺錢。 3、         全面升級服務，不只是

【母雙全】“三域”流量名醫培育系統

其他

對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的自媒體時代下，如何快速擁抱互聯網，基層醫生一定要學會解鎖流量密碼內容門診醫生不同于公立醫院的醫生，準確的說是醫商，半醫半商。行醫診療、治病開方只是身份當中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養家的責任，因此不會經營是硬傷，即便醫生技術再高，患者不知道，換句話說醫生手里沒有患者流量，也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意，就要貼近商業的底層邏輯，才能賺到應該賺到的錢。

【母雙全】門診資源重構

其他

對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的門診與患者之間的信息差逐漸被縮小，患者量腰斬，如何破局？ 內容門診的自然流量已經枯竭，要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量.新零售時代下，萬物互聯，門診的機遇在哪？當醫生與患者的接觸點發生改變，門診老板的思維一定要跟上節奏。門診的資源有哪些？如何整合？如何重構？本課程將會在門診的服務體系、患者體系、產品體系、技術體系進行深入解析。