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                    薛魁銘
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 薛魁銘美國懷特學(xué)院認(rèn)證即興戲劇表演教練;以色列POY卡牌認(rèn)證教練L2級
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                  • 擅長領(lǐng)域：
																組織管理
																								績效管理
																								行動學(xué)習(xí)
																								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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                  • 常駐城市：北京市
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  非職權(quán)影響力提升
                  
          			
                  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
                  
          			
                  
 
  
  【培訓(xùn)課時】  1.5天              【授課講師】  薛魁銘老師
  
 
 
  
  【授課方式】理論講解、案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗
  
 
 
  
  【課程背
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《非暴力溝通》
                  
          			
                  商務(wù)談判
                  
          			
                  1.   課程設(shè)計非暴力溝通（Nonviolent Communication，NVC）提供具體的方法來幫助我們友愛地生活及與人建立友愛的聯(lián)系。2003年，聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）將NVC列為全球正式教育和非正式教育領(lǐng)域非暴力解決沖突的最佳實踐之一。2009年，華夏出版社出版了《非暴力溝通》一書。我們希望，通過本次課程，來幫助人們學(xué)習(xí)非暴力溝通。非暴力溝通指導(dǎo)我們轉(zhuǎn)變談
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  VUCA時代下的新戰(zhàn)略思維
                  
          			
                  戰(zhàn)略管理
                  
          			
                  一、課程背景中國正在持續(xù)其令人矚目的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，對日益互聯(lián)緊密的全球社區(qū)而言，其作為關(guān)鍵貢獻(xiàn)者的地位不可動搖；對于中國的組織領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而言，隨著這一進(jìn)程的發(fā)展，前方充滿挑戰(zhàn)。人們有些恐懼的看到這樣一個趨勢：具有易變形（Volatility)、不確定性（Uncertainty)、復(fù)雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的VUCA時代真正到來了。如何在日益全球化的VUCA環(huán)境中
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  新一代管理者管理突破與領(lǐng)導(dǎo)力提升
                  
          			
                  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
                  
          			
                  


 
  
  模塊
  
  
  主題
  
  
  時間
  
 
 
  
  
  模塊一：什么是新一代領(lǐng)導(dǎo)力
  
  
  新一代管理者的心智模式是什么
  
  
  
  
  
  
  第一天上午
  
  
  
 
 
  
  研討：新一代環(huán)境下，管理者應(yīng)該具備的能力？
  
 
 
  
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  覺察.反思
                  
          			
                  國學(xué)智慧
                  
          			
                      洞察心靈，提升覺知，生命是一場創(chuàng)意之旅?。。∫?、課程背景    我們所說的“反思”，就是“內(nèi)省”，是指向內(nèi)看自己，檢視自己。為什么我們要檢視自己？為了提升，為了轉(zhuǎn)變，為了改善。你內(nèi)省是為了成為什么人，否則你是不會沉溺于內(nèi)省的。如果沒有改善、轉(zhuǎn)變、成為什么的欲望，你是不會去審視你自己的。顯然那就是內(nèi)省的原因所在。覺察是不作譴責(zé)地觀察
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
                  
          			
                  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
                  
          			
                  20世紀(jì)管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)是將體力勞動者的生產(chǎn)力提高50倍，而21世紀(jì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍！——德魯克


 
  
 
 
  
  
 








一、【課程背景】21世紀(jì)，世界格局正在發(fā)生根本性改變，全球化、信息化、市場化、民主化以“十倍速”發(fā)展。達(dá)成德魯克提出的知識員工生產(chǎn)力提高50倍的宏大目標(biāo)，必須充分挖掘個人和組織的創(chuàng)
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《教練式管理者》
                  
          			
                  教練技術(shù)
                  
          			
                  第一部分：場域及基礎(chǔ)知識導(dǎo)入1.  構(gòu)建場域2.  認(rèn)識教練 看視頻：討論并一句話總結(jié)發(fā)言：回答什么是教練？1、教練的起源2、教練是什么？教練不是什么？3、教練規(guī)則4、教練價值5、教練“心法”——以“人”為核心（練習(xí)）第二部分：體驗教練技術(shù)魅力1、教練的核心技能：A、教練狀態(tài)（體驗教練狀態(tài)：C中立；O開放；A覺知 ；C鏈接；H抱持與好奇）B.作為教練式管理者應(yīng)具備的四大核心能力
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  教練輔導(dǎo)——手把手教您做教練式內(nèi)訓(xùn)師
                  
          			
                  教練技術(shù)
                  
          			
                  一、【課程背景】                                
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼
                  
          			
                  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
                  
          			
                  每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些元素的方法！——Robert.Dilts一、背景介紹“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論，是由美國NLP大學(xué)校長羅伯特.迪兒茨開發(fā)的，主要用于識別、理解和應(yīng)用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素，然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術(shù)，用于大幅度提升他們的影響力和成功的機會?！白吭筋I(lǐng)導(dǎo)元素解碼”中，使用的一些關(guān)鍵差異法就是源自神經(jīng)語言學(xué)。神
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  NLP教練技術(shù)
                  
          			
                  教練技術(shù)
                  
          			
                  第一部分：構(gòu)建場域與NLP教練知識導(dǎo)入一、卡牌破冰——心心相連，構(gòu)建場域二、什么是NLP？什么是教練？什么是NLP+教練？他們的區(qū)別與聯(lián)系是什么？三、小組對話與辯論：NLP的12條假設(shè)四、兩人一組互動體驗：教練的五大信念模型五、情景演練：體驗教練與傳統(tǒng)方式的不同六、思考與行動：教練的應(yīng)用場景與未來30天的行動計劃第二部分：教練四大基本功第一基本功：保持中立1、語言2、非語言3、練習(xí)與互動：兩人一組
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				

			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
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                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
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                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  文小林
                  
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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