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模塊 |
主題 |
時間 |
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模塊一：什么是新一代領導力 |
新一代管理者的心智模式是什么 |
第一天上午
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研討：新一代環境下，管理者應該具備的能力？ |
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模塊二：領導力模型與21項行為 |
角色扮演：新環境下，管理者領導行為 |
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新一代領導力發展新趨勢：商業結果和人際關系雙提升 |
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模塊三：領導力提升四大核心關系 |
領導力行為模型介紹及使用說明 |
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模塊四：領導力維度一 ——建立目標 |
體驗環節：“完美正方形”學習活動 |
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目標包含的層次講解和實踐應用 |
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學習總結與應用分享 |
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模塊五：領導力維度二 ——實現卓越 |
什么是實現卓越？第二維度的講解與應用 |
第一天下午 |
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體驗與演練：結合本公司實際情況，體驗卓越8步法？ |
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學習總結與應用 |
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模塊六：領導力維度三 ——培養自我和他人 |
什么是培養自我和他人？行為講解與應用 |
第二天上午 |
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演練：核心技能練習：1、領導者狀態、2、如何聽？ 3、如何問？4、如何反饋？5、GROW模型 |
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模塊七：領導力維度四 ——實現變革 |
變革領導力測評與解讀 |
第二天下午 |
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情景體驗：變革風格 |
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總結與應用 |
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模塊八：繪制個人領導力提升路徑圖 |
確定個人領導力提升行為，繪制領導力提升平衡輪 |
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制定個人領導力提升行動路徑圖 |
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模塊九：總結與答疑 |
城鎮會議：反思與成長 |
