全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制

課程目標(biāo)

本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施為一體的全面管理內(nèi)容； 　　將國(guó)際上最先進(jìn)、最科學(xué)、最高效的薪酬管理理念，設(shè)計(jì)流程應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè)； 　　并針對(duì)企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)背景，薪酬工作任務(wù)，解決根本問(wèn)題而設(shè)計(jì)的課程，它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。

課程大綱

課程大綱：

　　1)3P人力資源管理模型
　　人力資源薪酬管理模型

　　2)薪酬管理的位置
　　與其它人力資源管理工具結(jié)合

　　3)薪酬管理的結(jié)構(gòu)
　　1大薪酬概念
　　2固定工資
　　3浮動(dòng)工資
　　4福利
　　5工作體驗(yàn)

　　4)薪酬設(shè)計(jì)與管理案例
　　MOTOROLAERISSION
　　理念
　　市場(chǎng)定位
　　市場(chǎng)調(diào)查
　　職位評(píng)估
　　薪酬結(jié)構(gòu)
　　薪酬發(fā)展趨

　　5)全球化與應(yīng)對(duì)
　　人工成本的思考
　　多元化
　　工作體驗(yàn)