人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)

課程大綱

課程大綱：

　　1) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整
　　組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置
　　組織結(jié)構(gòu)的類型
　　影響組織結(jié)構(gòu)的因素
　　部門結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則和因素
　　組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
　　組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查
　　組織結(jié)構(gòu)的決策分析
　　組織關(guān)系分析
　　組織外部環(huán)境分析

　　2) 企業(yè)人員計(jì)劃的制定
　　什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
　　企業(yè)人員計(jì)劃的前提
　　工作崗位分析
　　崗位設(shè)計(jì)
　　勞動(dòng)定員定額
　　企業(yè)人員供給分析
　　企業(yè)人員需求分析
　　企業(yè)人員供需平衡分析

　　3) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算
　　什么是制度化管理？
　　定義
　　實(shí)質(zhì)
　　特征
　　優(yōu)越性
　　主要特征是什么？
　　人力資源管理制度規(guī)范的類型和制定要求
　　制度規(guī)范類型
　　基本要求
　　人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成
　　人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法
　　基本依據(jù)
　　基本要求
　　工資預(yù)算的三類指標(biāo)
　　工資預(yù)算程序
　　社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與其他項(xiàng)目預(yù)算