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                  聞博
                  • 聞博招聘面試與職業規劃實戰專家
                  • 擅長領域: 非人力資源管理 員工激勵 招聘與面試 職業規劃 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力
                  職業規劃
                  【課程背景】《哈佛商業評論》調研指出:企業員工有兩個流失高峰,一個是入職六個月內,一個是工作兩年;但是現實中職業生涯規劃是一個很容易被忽視的問題,對于企業發展面臨多變的環境,許多人認為職業生涯規劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業人士所困惑的問題
                  天賦優勢—激發員工工作潛能
                  員工激勵
                  【課程背景】企業要提高經濟效益,就必須不斷挖掘內部潛力,最根本的是挖掘人的潛力。充分利用物質資源要靠人;開展技術革新和技術革命、進行技術改造要靠人;增產節約、開源節流要靠人;開發新產品、開拓新市場也要靠人;加強基礎管理,企業管理升級同樣離不開人。如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業業績。當代社會經濟發展的實踐證明,人力資源的開發、利用對經濟發展起著決定性的作用,人的素質決定了
                  人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
                  招聘面試
                  【課程背景】沒有無用的人,只有放錯位置的人。只有了解企業員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個職位需要哪些知識技能基礎,要求從業者有什么樣的工作素質,才能有效判定人才與職位的匹配程度。通過人力測評,不僅了解其能力與職位要求的匹配度,同時可以了解其工作動機、性格氣質特點等與職位發展的匹配度,實現人與事的科學配置;同樣人才測評是通過對個體在特定情境下外顯行為的了解與分析,把握其內在素質的活動。它已
                  精準招聘—企業人才致勝的核心
                  招聘面試
                  【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!“企業戰略——核心能力——核心人才”,企業經營的關鍵在于如何招到人才并經營好人才。杰克·韋爾奇有“經理人中的經理人”之稱,是二十世紀最偉大的CEO之一。他曾說:“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇適當的人。”韋爾奇認為,挑選最好的人才是領導者最重要的職責。他說:“領導者的工作,就是每天把全
                  簡歷識別
                  招聘面試
                  【課程背景】篩選簡歷是企業對應聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點內容在接下來的面試中進行確認,并使面試更有針對性,主要依賴于對應聘者簡歷的解讀。同時,對于優秀的面試官從簡歷中讀出一個人的能力,興趣,職業決策,性格特質尤為重要;提升簡歷篩選的效率和質量已成為當務之急;【課程收益】● 掌握簡歷篩選的關鍵維度● 能透過每一個維度下的子項目了解候選人
                  基于DISC的溝通及管理》
                  溝通技巧
                  【課程背景】DISC是一種“人類行為語言”,其基礎為美國心理學家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士(Dr. William Moulton Marston)在上世紀二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的著名學者,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認的正常的人類行為。現代企業管理中,最困難也是最重要的是對人的管理。因為一切管理其本質是有賴于人來發揮作用的。所以
                  非人力資源經理的人力資源管理
                  非人資經理管理
                  【課程背景】     在現代企業之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,如何把人作為一種核心資源加以合理的開發與管理,如何有效地調動企業員工的積極性與主動性,已成為企業各級管理人員的核心任務和主要職責。對人力資源管理理念和技術的理解與運用,應該成為企業各級管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門的管理者,要參與員工的招聘選拔、培訓提升、績效考核管理工作,員工
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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