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                  聞博
                  • 聞博招聘面試與職業規劃實戰專家
                  • 擅長領域: 非人力資源管理 員工激勵 招聘與面試 職業規劃 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力

                  主講老師:聞博
                  發布時間:2024-09-25 16:14:20
                  課程領域:人力資源 職業規劃
                  課程詳情:

                  課程背景

                  《哈佛商業評論》調研指出:企業員工有兩個流失高峰,一個是入職六個月內,一個是工作兩年;但是現實中職業生涯規劃是一個很容易被忽視的問題,對于企業發展面臨多變的環境,許多人認為職業生涯規劃是沒有意義的行為。

                  但正是這種誤解的存在,使職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業人士所困惑的問題。而對于企業,最不愿意看到的就是員工與企業的發展處于不同的軌道之上。如何認識自我并做好職業生涯規劃,如何在特定企業背景下規劃自我以做好自我管理,無論對職業人士個人還是企業都有著同等重要的意義。

                  課程收益

                  ● 學會如何培養對行業堅定信念,解決干一行懷疑一行

                  ● 學會如何養成積極行動,全力以赴的習慣

                  ● 學會如何培養自己對工作的積極認識,養成濃厚的工作興趣和持續激情

                  ● 學會規劃自己快速成功人生,避免職業跳蚤、越跳越糟

                  ● 學會掌控人生,堅守一個行業,一個目標是成長最快的人生之路

                  ● 幫助企業激活團隊工作熱情,增強員工的企業凝聚力

                  課程時間】1天,6小時/天

                  課程對象企業管理者及員工

                  課程方式】團體活動、頭腦風暴、互動游戲、案例分析、分組討論、角色扮演

                  課程大綱

                  第一講:職業生涯規劃概述

                  一、體驗生涯故事

                  1、人生最大的遺憾

                  視頻及提問:生命行將結束時,你會后悔什么事?

                  一項權威調查:60歲老人最后悔的事

                  2、人生需要規劃?

                  案例分析:計劃成功的人

                  3、什么是職業規劃

                  動物故事:四條毛毛蟲

                  二、職業生涯規劃的概念

                  1、生涯與職業生涯

                  2、職業生涯規劃=知己+知彼+抉擇+…

                  討論:職業困惑

                  分組討論:你的職業困惑?不同階段的職業困惑?

                  第二講:認識自己(知己)

                  一、五種科學的反觀法

                  自我分析:約哈里視窗

                  案例:一棵自斷經脈的蘋果樹

                  1、“四個我”:公開我、隱私我、潛在我、鏡像我

                  2、投射試驗

                  二、職業興趣測試:我的環島旅游計劃

                  1、霍蘭德的解讀

                  2、了解困惑

                  三、了解你的能力(能力三核):成就榜單

                  寫出5個你人生不同階段的成就事件,寫清具體的時間、地點、具體過程(什么事?取得了什么成就?遇到了什么困難?怎么克服的?)

                  四、人格與職業發展

                  1、DISC性格測試

                  2、DISC性格面面觀

                  五、了解你的價值觀

                  互動游戲:拍賣你的職業價值觀

                  第三講:職業生涯定位

                  把握人生角色:重點角色是什么?引出:“企業與個人,自傳與公轉” 

                  一、階段性的特征與方向

                  1. 職業生涯的階段論

                  職業早期

                  職業中期:危險階段

                  職業后期:衰退和離職階段、退休

                  二、職業生涯的5種方向

                  1、技術型

                  2、管理型

                  3、創造型

                  4、自由獨立型

                  5、安全型

                  測量:職業錨、職業性向

                  第四講:外部分析(知彼)

                  工具:向陽模型“人生的三個圈”

                  一、外部四大分析

                  1、社會環境因素分析

                  2、家庭狀況變化分析

                  3、行業發展動向分析

                  4、區域經濟發展動向分析

                  二、職場環境分析

                  1、自己不合格

                  2、與上司不合拍

                  3、與同事不合拍

                  4、工作過于輕松

                  5、對于這職業不感興趣

                  第五講:職業生涯規劃的步驟

                  一、生涯機會的評估——我在哪里?

                  1、能力三核我的當下

                  2、興趣,性格,價值觀

                  3、整合人力資源規劃,公布職業前程情報

                  4、生涯發展的階段

                  二、找出職業的機會——我可以去哪?

                  1、SWOT分析; 目標確立——下一步往哪里去?

                  2、內生涯與外生涯交互路徑

                  3、內外的機會

                  輪調、晉升、競聘

                  外部跨行業

                  三、生涯決策與調整執行

                  1、生涯決策平衡單

                  2、針對薄弱的目標設計SMART

                  3、不斷進行改進,并進行溝通(PDCA)

                  4、教練式的雙輪驅動

                  其他課程

                  員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力
                  職業規劃
                  【課程背景】《哈佛商業評論》調研指出:企業員工有兩個流失高峰,一個是入職六個月內,一個是工作兩年;但是現實中職業生涯規劃是一個很容易被忽視的問題,對于企業發展面臨多變的環境,許多人認為職業生涯規劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業人士所困惑的問題
                  天賦優勢—激發員工工作潛能
                  員工激勵
                  【課程背景】企業要提高經濟效益,就必須不斷挖掘內部潛力,最根本的是挖掘人的潛力。充分利用物質資源要靠人;開展技術革新和技術革命、進行技術改造要靠人;增產節約、開源節流要靠人;開發新產品、開拓新市場也要靠人;加強基礎管理,企業管理升級同樣離不開人。如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業業績。當代社會經濟發展的實踐證明,人力資源的開發、利用對經濟發展起著決定性的作用,人的素質決定了
                  人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
                  招聘面試
                  【課程背景】沒有無用的人,只有放錯位置的人。只有了解企業員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個職位需要哪些知識技能基礎,要求從業者有什么樣的工作素質,才能有效判定人才與職位的匹配程度。通過人力測評,不僅了解其能力與職位要求的匹配度,同時可以了解其工作動機、性格氣質特點等與職位發展的匹配度,實現人與事的科學配置;同樣人才測評是通過對個體在特定情境下外顯行為的了解與分析,把握其內在素質的活動。它已
                  精準招聘—企業人才致勝的核心
                  招聘面試
                  【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!“企業戰略——核心能力——核心人才”,企業經營的關鍵在于如何招到人才并經營好人才。杰克·韋爾奇有“經理人中的經理人”之稱,是二十世紀最偉大的CEO之一。他曾說:“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇適當的人。”韋爾奇認為,挑選最好的人才是領導者最重要的職責。他說:“領導者的工作,就是每天把全
                  簡歷識別
                  招聘面試
                  【課程背景】篩選簡歷是企業對應聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點內容在接下來的面試中進行確認,并使面試更有針對性,主要依賴于對應聘者簡歷的解讀。同時,對于優秀的面試官從簡歷中讀出一個人的能力,興趣,職業決策,性格特質尤為重要;提升簡歷篩選的效率和質量已成為當務之急;【課程收益】● 掌握簡歷篩選的關鍵維度● 能透過每一個維度下的子項目了解候選人
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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