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                    賈勇
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 賈勇上海交大海外教育學院特約講師 ;寶鋼集團人才開發學院特約講師
                    • 
                        	
                  • 擅長領域：
																目標管理
																								團隊建設
																								領導力
																								人才盤點
																								人力資源
								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
                    • 
                        	
                  • 常駐城市：上海市
                    • 
                        	
                            
                  • 學員評價：
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                  • 助理電話：
                            	18264192900    
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                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  卓越領導力與情景領導技巧
                  
          			
                  情境領導
                  
          			
                  一、培訓收益2 引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力2 掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性                &nbsp
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  有效授權
                  
          			
                  教練技術
                  
          			
                  一、培訓收益2 建立對工作授權的正確認知與觀念，引導學員改變管理思維，成為一名教練型的管理者2 掌握有效授權的實施要點及技巧方法，增強授權有效性，提升部屬工作能力與責任意識二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓形式
  
  
  輸出成果
  
 
 
  
  2 破
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
                  
          			
                  績效管理
                  
          			
                  一、培訓收益2 建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系2 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓方式
  
  
  輸出成果
  
 
 
  
  2 破冰
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  向上管理-如何輔佐上司的藝術
                  
          			
                  領導藝術
                  
          			
                  一、培訓收益2 明確管理者承上啟下的角色，建立良好的向上管理心態與職業化管理思維2 掌握向上管理中的技巧與方法，輔佐上司做好決策，提高向上管理的能力二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓形式
  
  
  輸出成果
  
 
 
  
  2 破冰，講師自我介紹
  
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  勝任力模型建構極其應用實踐
                  
          			
                  情商領導力
                  
          			
                  一、培訓收益2 了解勝任力的理論結構模型與價值，學習勝任力構建的方法和步驟要點，掌握勝任力建模的相關技巧并運用于實踐2 掌握勝任力在的人力資源管理選、用、育、留方面的應用要點二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓方式
  
  
  輸出成果
  
 
 
  
  2 
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  人力資源管理實務
                  
          			
                  人力資源
                  
          			
                  一、培訓收益2 明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發展趨勢2 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  

                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  人才盤點與人才畫像
                  
          			
                  人才盤點
                  
          			
                  一、培訓收益2 了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規范化的人才盤點與任職資格體系2 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧，提高實踐運用能力二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓方式
  
  
  輸出成果
  
 
 
  
  2 破冰，講師自我介紹

                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  目標與計劃管理
                  
          			
                  目標分解
                  
          			
                  一、培訓收益2 建立對目標管理的正確理解，剖析目標與計劃管理中的常見問題，建立以結果為導向的目標管理思維 2 學習目標與計劃管理的步驟要點，掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧，提高目標計劃執行能力二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓方式
  
  
  輸出
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  課程目錄
                  
          			
                  戰略管理
                  
          			
                  一、管理領導類：可組合為系列化的內訓或公開課，如：經理人成長系列或MTP模式等1. 管理認知與角色定位2. 目標與計劃管理3. 工作輔導與激勵4. 有效授權技巧5. 卓越領導力與情景領導6. 團隊建設與管理7. 復盤與反饋技術8. 沖突管理與協調9. 向上管理10. 基于BSC的戰略解碼11. 非人力資源經理的人力資源管理二、人力資源類： 1. 人力資源管理全系列（針對HR人員的專業知識普及與技能
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼
                  
          			
                  戰略管理
                  
          			
                  一、培訓收益2 了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略思維認知2 掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點，
通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力二、培訓大綱










 
  
  內容要點
  
  
  工具/表單/模型
  
  
  培訓方式
  
  
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				

			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  文小林
                  
		實戰人才培養應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  


                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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