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                  胡鵬飛
                  • 胡鵬飛中科院心理所心理測量師,心理資本健康管理論壇演講嘉賓
                  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 心理學(xué) 中層管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  《心悅誠服:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》(3天1晚)

                  主講老師:胡鵬飛
                  發(fā)布時間:2021-07-27 14:30:19
                  課程詳情:

                  【課程前言】

                  現(xiàn)代組織管理工作中對人的管理本質(zhì)上就是對組織成員的心理進(jìn)行管理,幾乎所有成
                  功的管理者都是有效的管理心理學(xué)應(yīng)用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,掌握一
                  定的管理心理學(xué)知識及應(yīng)用能力是非常有必要的。
                  心理學(xué)系統(tǒng)浩大,課程精選了與管理最相關(guān)的要點(diǎn)進(jìn)行分享并與現(xiàn)代90后員工的特點(diǎn)
                  相結(jié)合。作為企業(yè)管理人員,不僅要深刻地了解自己,更要了解員工的心理規(guī)律,從根
                  本上調(diào)動人的積極性,增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。本課程將心理學(xué)的經(jīng)典實(shí)證研究與現(xiàn)實(shí)社
                  會典型案例相結(jié)合,并輔以老師在工作與生活中親身實(shí)例。

                  【課程目的】


                  管理者掌握管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,滿足員工需要
                  ,調(diào)動人的積極性,提高管理效能。

                  使管理者懂得以人為中心的人本管理思想;懂得人力資源的重要性及人力資源管
                  理與開發(fā)的重要意義,懂得人是企業(yè)的主體,從而有效地發(fā)揮員工的積極性。



                  【課程相關(guān)】

                  課程對象:總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員
                  課程時間:3天1晚











                  【課程大綱】

                  第一部分:知人善任--心理學(xué)解讀人格與性格
                  1. 依戀風(fēng)格與管理需求
                  ← 弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段
                  ← 埃里克森的人格發(fā)展八階段
                  ← 安全型
                  ← 焦慮型
                  ← 冷漠型
                  案例:不同類型的需求點(diǎn)是什么
                  視頻:火鍋店失控的小伙子
                  思考:員工招聘與家庭背景之間的關(guān)系
                  2、常見防御機(jī)制
                  ← 逃避型
                  ← 自騙型
                  ← 攻擊型
                  ← 代替型
                  ← 建設(shè)型
                  案例:年輕人的驕傲與自卑
                  視頻:叫囂的青年人
                  案例:如何從朋友圈了解別人
                  思考:鳳凰男的自強(qiáng)與虛弱
                  3、常用的測評工具
                  ← DISC
                  ← PDP
                  ← MBTI
                  ← 16PF
                  ← EPQ
                  ← BIG FIVE
                  ← 蓋洛普優(yōu)勢識別
                  思考:不同測評之間的差異
                  案例:不同測評的解讀
                  思考:血型、星座與性格的異同
                  4、人格異常
                  ← 健康的心理
                  ← 異常的心理
                  ← 人格障礙
                  案例:員工異常行為識別

                  第二部分:使眾人行--管理與領(lǐng)導(dǎo)中的心理
                  1. 管理的發(fā)展:從科學(xué)管理到行為管理
                  ← 管理重新理解
                  ← 生產(chǎn)效率提升
                  ← 工作氛圍營造
                  案例:霍桑實(shí)驗(yàn)
                  思考:管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)在哪
                  2. X,Y理論,管理與領(lǐng)導(dǎo)對人性的假設(shè)
                  3. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的建立
                  ← 米爾格萊姆的服從研究
                  ← 菲德勒的權(quán)力與平衡研究
                  ← 米德的文化論
                  ← 霍夫斯泰德的跨文化
                  思考:90后新生代員工對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
                  案例:曾國藩式的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)管理
                  4. 員工激勵與態(tài)度改變
                  ← 費(fèi)斯廷格認(rèn)知失調(diào)
                  ← 責(zé)任分散
                  ← 斯坦福監(jiān)獄
                  ← 社會助長與社會懈怠
                  案例:人人沒有責(zé)任的問題
                  案例:年會與團(tuán)隊精神
                  案例:加班的員工
                  5. 職業(yè)規(guī)劃與輔導(dǎo)
                  ← 職業(yè)生涯的路徑
                  ← 心理咨詢技術(shù)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用
                  ← 認(rèn)知心理學(xué)
                  ← 建構(gòu)主義
                  思考:培訓(xùn)與教練的區(qū)別
                  案例:輔導(dǎo)的層次
                  視頻:如何交待任務(wù)

                  第三部分:情感交融--溝通后面的心理
                  1、溝通之窗
                  ← 公開區(qū)
                  ← 隱私區(qū)
                  ← 盲區(qū)
                  ← 潛能區(qū)
                  思考:什么是愚蠢,什么是智慧
                  思考:利用溝通之窗如何成長
                  2、交流情感
                  ← 馬斯洛需求層次
                  ← 高情境交流特點(diǎn)
                  ← 溝通與行為的影響
                  案例:表哥事件
                  影片欣賞:女士的需求
                  3、溝通的天塹與通途
                  ← 表達(dá)
                  ← 傾聽
                  ← 反饋
                  練習(xí):如何批評與表揚(yáng)一個員工
                  練習(xí):如何表達(dá)自己的請求
                  案例:吵架的雙方
                  4、沖突與異議
                  ← 沖突的模型
                  ← 異議的原因
                  ← 沖突中的情緒
                  視頻:1比11的勝利
                  5、PAC溝通
                  ← 薩提亞的四種溝通模式
                  ← PAC溝通中的轉(zhuǎn)換

                  第四部分:如沐春風(fēng)--從心認(rèn)識情緒
                  1、什么是情緒
                  A、生理喚醒
                  ← 什么是抑郁
                  ← 為何抑郁癥患者容易走上絕路?
                  ← 關(guān)于干預(yù)抑郁自殺?
                  ← 抑郁是心理還是器質(zhì)病變?
                  ← 誰最容易得抑郁?
                  ← 怎樣正確診斷抑郁癥?
                  ← 抑郁癥患者如何治療?
                  B、行為表達(dá)
                  ← 你的行為決定你的態(tài)度
                  ← 吸引力與人際關(guān)系
                  ← 獲得心理健康
                  ← 別小看行為的力量
                  ← 控制思維積極向上
                  C、主觀認(rèn)知
                  ← ABC模型
                  ← 識別錯誤的想法
                  ← 對B如何進(jìn)行辯駁
                  ← 對錯程度
                  ← 視角大小
                  ← 樂觀性格
                  2、常見心理傷害
                  ← 拒絕
                  ← 孤獨(dú)
                  ← 喪失
                  ← 內(nèi)疚
                  ← 反芻
                  ← 失敗
                  ← 自卑

                  -----------------------

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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