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【何云鵬】品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)體系: 品牌營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】后疫情時(shí)代，電商突飛猛進(jìn)，但是高檔品消費(fèi)卻異軍突起。者只是正常的消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的現(xiàn)象嗎？當(dāng)我們看不清未來(lái)的時(shí)候，不妨回到本質(zhì)需求答案。消費(fèi)者行為學(xué)始終是所有營(yíng)銷(xiāo)方法之母，也是營(yíng)銷(xiāo)管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當(dāng)你了解到你的客戶(hù)思維模式和習(xí)慣時(shí)，你可以輕易的找到有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧，靈活的運(yùn)用會(huì)使你找到快速銷(xiāo)售增長(zhǎng)的鑰匙。消費(fèi)者行為學(xué)是所有成功的營(yíng)銷(xiāo)人員一生中最有價(jià)值的一門(mén)課程

【崔成飛】獲客&變現(xiàn)，雙重價(jià)值: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】20年前企業(yè)說(shuō)不懂互聯(lián)網(wǎng)，10年前企業(yè)說(shuō)不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，5年前企業(yè)說(shuō)不懂新媒體，3年前企業(yè)說(shuō)不懂短視頻，現(xiàn)如今企業(yè)又說(shuō)不懂直播？企業(yè)意識(shí)觀念的滯后特征是造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因。經(jīng)營(yíng)保守與排他，使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及成功路徑依賴(lài)，當(dāng)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí)，企業(yè)不是不知，而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動(dòng)響應(yīng)，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”，不解決根本問(wèn)題。在當(dāng)前直播時(shí)代，企業(yè)正在探索如何利用

【崔成飛】精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、高效獲客: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】從紙媒時(shí)代開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)永恒的話題，隨著時(shí)代的演繹，產(chǎn)品升級(jí)、行業(yè)發(fā)生變革，效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中，如何利用營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化打造營(yíng)銷(xiāo)通路、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)成本、高效獲客，是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問(wèn)題。在以往疫情反復(fù)的三年里，無(wú)數(shù)案例印證了以往市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的疲乏性，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略必須向線上轉(zhuǎn)移。企業(yè)

【董思齊】傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型: 終端零售; 【課程背景】新媒體營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成了當(dāng)下最有效的獲客引流方式，伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化，傳統(tǒng)門(mén)店型企業(yè)要想生存下去，那就應(yīng)該順勢(shì)而為，積極擁抱新媒體營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。抖音、快手、小紅書(shū)、微信等都屬于新媒體平臺(tái)，但卻有著天壤之別。微信作為企業(yè)或門(mén)店經(jīng)營(yíng)私域客戶(hù)的最佳陣地已經(jīng)被很多企業(yè)證明，是最行之有效的私域經(jīng)營(yíng)方式。雖然每個(gè)人都在用微信，但是大部分企業(yè)和門(mén)

【董思齊】營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)倍增—小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?/a>: 業(yè)績(jī)倍增; 【課程背景】小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的新媒體獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及消費(fèi)習(xí)慣的變化，小紅書(shū)成了高知群體深度種草的唯一平臺(tái)。企業(yè)要想“圍剿”高知年輕用戶(hù)群體，那就應(yīng)該順勢(shì)而為，積極擁抱小紅書(shū)平臺(tái)，通過(guò)有目的的營(yíng)銷(xiāo)賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)成了很多企業(yè)面臨的難題，小紅書(shū)內(nèi)容和類(lèi)目種類(lèi)繁多，玩法多變，如何選擇適合本行業(yè)或企業(yè)的筆記內(nèi)容？如何才能快速創(chuàng)作適合目標(biāo)

【李玉君】專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售6步成交系統(tǒng): 銷(xiāo)售技巧; 【課程背景】?很多銷(xiāo)售能成功，一半是靠天賦，一半是靠后期的實(shí)戰(zhàn)提升，但不知如何更加精進(jìn)？?銷(xiāo)售的門(mén)檻低，但是要做好銷(xiāo)售并不容易，培養(yǎng)就更加困難？?面對(duì)客戶(hù)，自古真心留不住，唯有“套路”得人心，如何掌握更多銷(xiāo)售套路？【課程收益】?掌握從接到客戶(hù)，促成成交，到客戶(hù)離店的全流程；?掌握客戶(hù)進(jìn)店破冰，啟發(fā)需求的關(guān)鍵動(dòng)作；?掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造的技巧，把產(chǎn)品價(jià)值塑造得更有境界和高度；?掌握異議處理，尤其價(jià)格異議

【李玉君】打造超級(jí)操盤(pán)手: 營(yíng)銷(xiāo)技能; 【課程背景】?過(guò)去做生意，靠市場(chǎng)的紅利，靠多年的經(jīng)驗(yàn)，靠摸索中前行，感覺(jué)難以繼續(xù)突破？?資金有限，資源有限，如何在規(guī)劃之下提高投資回報(bào)率，而不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)去判斷？?客流量緊張的時(shí)代，獲客流量渠道線上線下競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何做好引流渠道的布局？?促銷(xiāo)天天做，然而效果不見(jiàn)增長(zhǎng)，如何避免，錢(qián)花了，促而不銷(xiāo)？?產(chǎn)品的組合策略，以及屬地化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)市場(chǎng)占有率起到關(guān)鍵作用，怎么做？?同樣的時(shí)間精力投入，同樣

【李玉君】打開(kāi)門(mén)店流量運(yùn)營(yíng)的密碼: 門(mén)店管理; 【課程背景】1、線上淘寶，天貓，抖音，小紅書(shū)等，不是每家線下店都有條件做，怎么辦？2、線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，分流嚴(yán)重，如何突圍？3、門(mén)店意向客戶(hù)、會(huì)員客戶(hù)（老客戶(hù)）群體粘性不高、裂變不足時(shí)，如何做好客戶(hù)的深度運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)裂變，帶來(lái)門(mén)店客流量的持續(xù)深耕？【課程收益】1、建立門(mén)店自然客流的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)，提升自然客流的轉(zhuǎn)化率2、學(xué)習(xí)意向客戶(hù)跟進(jìn)系統(tǒng)，將意向客戶(hù)分級(jí)管理，針對(duì)性跟進(jìn)客戶(hù)，提升成交率，提升業(yè)績(jī)3、

【李玉君】從銷(xiāo)售高手到管店能手: 門(mén)店管理; 【課程背景】? ?個(gè)人業(yè)績(jī)強(qiáng)，不代表門(mén)店業(yè)績(jī)強(qiáng)，新進(jìn)店長(zhǎng)，如何能更快的找到角色定位？? ?新晉店長(zhǎng)如何從銷(xiāo)售思維到管理思維的突破，建立全局觀？? ?如何從個(gè)人向前沖，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前沖？大家一個(gè)目標(biāo)，一條心？? ?如何通過(guò)會(huì)議管理，進(jìn)行工作安排，總結(jié)復(fù)盤(pán)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？? ?如何更系統(tǒng)的管理客戶(hù)成交的過(guò)程，從而提高單值以及成交率？【課程收益】明確并且清晰

【李玉君】成就金牌店長(zhǎng): 門(mén)店管理; 【課程背景】? ?競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，如何提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率，人效以及盈利能力？? ?同時(shí)做出業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的店長(zhǎng)才是優(yōu)秀的店長(zhǎng)，如何突破？? ?經(jīng)營(yíng)好一家店，是一個(gè)店長(zhǎng)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，如何從素養(yǎng)到能力深度提升？? ?如何讓店長(zhǎng)從選拔，激勵(lì)到培養(yǎng)，讓每一個(gè)門(mén)店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能，實(shí)現(xiàn)人效最大化？? ?從直覺(jué)判斷，到從數(shù)據(jù)判斷，從感性決策，到理性決策，

【孫海濤】設(shè)計(jì)思維7個(gè)步驟驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】在在當(dāng)今快速變革的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者需求日益多樣化，技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和思維方式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要尋找新的方法和工具來(lái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。設(shè)計(jì)思維作為一種以用戶(hù)為中心、注重創(chuàng)新和協(xié)作的思維方式，正逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的重要工具。它能夠幫助企業(yè)從全新的角度看待問(wèn)題，發(fā)掘潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足用戶(hù)需

【孫海濤】突破困境、競(jìng)爭(zhēng)破局: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。技術(shù)進(jìn)步快速變化：技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新帶來(lái)了新的商業(yè)模式和消費(fèi)者行為的變化，許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己難以跟上這些變化的步伐。消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變：隨著數(shù)字化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和偏好正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要不斷適應(yīng)這些變化，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的期望。競(jìng)爭(zhēng)加劇：全球化和互聯(lián)網(wǎng)的普及使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。中小企業(yè)不僅要與本地

【孫海濤】用戶(hù)洞察：解碼市場(chǎng)趨勢(shì)，探索商業(yè)新領(lǐng)域: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，深入了解用戶(hù)人群、挖掘潛在需求并基于用戶(hù)洞察探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)成為了企業(yè)不可或缺的能力。許多企業(yè)在用戶(hù)洞察方面存在盲點(diǎn)和挑戰(zhàn)，他們可能缺乏系統(tǒng)的用戶(hù)研究方法，難以準(zhǔn)確把握用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者行為的快速變化，用戶(hù)需求也在不斷演變和升級(jí)。企業(yè)需要一種能夠持續(xù)挖掘用戶(hù)需求并基于

【孫海濤】構(gòu)建高效市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】在快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和品牌塑造的關(guān)鍵手段，更是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器。然而，許多企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解和應(yīng)用仍停留在較為初級(jí)的階段，這直接影響了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力。也存在許多企業(yè)在實(shí)際操作中，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解仍然存在諸多誤區(qū)。他們可能將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單地等同于銷(xiāo)售、推廣或是零散的創(chuàng)意點(diǎn)子，而忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)系統(tǒng)性工程的重要性。

【呂娜】掌握會(huì)銷(xiāo)精髓實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增: 業(yè)績(jī)倍增; 【課程背景】會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作為最富有中國(guó)國(guó)情特色的營(yíng)銷(xiāo)利器，在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，扮演著越來(lái)越重要的角色，是商業(yè)模式中獨(dú)樹(shù)一幟者。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)也從最初與客戶(hù)面對(duì)面的溝通，到現(xiàn)在的綜合運(yùn)用多媒體、講師培訓(xùn)引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托階段，體現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和成長(zhǎng)性，可以說(shuō)發(fā)展日新月異，進(jìn)步神速。對(duì)各行各業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)都是企業(yè)業(yè)績(jī)提效的最佳武器。對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)講，借力會(huì)銷(xiāo)場(chǎng)景，是成為T(mén)op Sales的最佳路