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                  崔成飛
                  • 崔成飛新媒體電商運(yùn)營專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷 新媒體 電商
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  獲客&變現(xiàn),雙重價(jià)值

                  主講老師:崔成飛
                  發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 17:05:35
                  課程領(lǐng)域:市場營銷 市場營銷
                  課程詳情:

                  課程背景

                  20年前企業(yè)說不懂互聯(lián)網(wǎng),10年前企業(yè)說不懂移動互聯(lián)網(wǎng),5年前企業(yè)說不懂新媒體,3年前企業(yè)說不懂短視頻,現(xiàn)如今企業(yè)又說不懂直播?企業(yè)意識觀念的滯后特征是造成這個(gè)問題的主要原因。經(jīng)營保守與排他,使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢以及成功路徑依賴,當(dāng)面對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí),企業(yè)不是不知,而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動響應(yīng),“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”,不解決根本問題。

                  在當(dāng)前直播時(shí)代,企業(yè)正在探索如何利用社交媒體、直播、短視頻進(jìn)行自身營銷渠道、產(chǎn)品內(nèi)容以及服務(wù)模式的改造。但由于“團(tuán)隊(duì)基因”“隔行如隔山”“時(shí)間成本”眾多要素,始終無法讓企業(yè)清晰地、系統(tǒng)地、迅速地建立起一套行之有效直播營銷體系。本門課深知企業(yè)痛點(diǎn),為企業(yè)提供整套直播營銷工具包。

                  課程以“營銷視頻化,變現(xiàn)電商化”為核心理念,以“人”為本,構(gòu)建集內(nèi)容生產(chǎn)、直播獲客、私域轉(zhuǎn)化為一體的直播獲客解決方案。本課程摒棄繁冗的理論知識,而是將焦點(diǎn)落在具體動作上,通過“給流程,給工具,給標(biāo)準(zhǔn),給案例”讓學(xué)員快速感知問題,能夠“看得懂,能上手,敢出鏡,做得了,有效果”。幫助企業(yè)務(wù)實(shí)啟動互聯(lián)網(wǎng)獲客與變現(xiàn)工作,成功實(shí)現(xiàn)全域營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值指數(shù)增長。

                  課程收益

                  了解企業(yè)商品變現(xiàn)電商化的底層邏輯和內(nèi)涵本質(zhì)

                  掌握電商化商業(yè)模式的元素構(gòu)成和關(guān)鍵要素

                  了解直播營銷的五重應(yīng)用場景和獲客目標(biāo)

                  掌握直播內(nèi)容的策劃邏輯和內(nèi)容庫構(gòu)建

                  學(xué)會平衡IP人設(shè)、人員流動、商業(yè)價(jià)值三者之間的關(guān)系

                  掌握主播快速建立鏡頭感與鏡頭表達(dá)的方法技巧

                  掌握直播營銷植入與直播獲客系統(tǒng)的構(gòu)建方法

                  課程特色有方法,有工具,不怕沒思路;有場景,有流程,不怕下不了手;有指標(biāo),有案例,不怕無法評價(jià)工作好壞。

                  課程對象市場、產(chǎn)品、銷售等部門的中層管理,以及基層員工

                  課程時(shí)間1~2天

                  課程大綱


                  一、如何以直播為手段構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲客生態(tài)系統(tǒng)

                  1、媒介與內(nèi)容形態(tài)在營銷體系中的價(jià)值

                  內(nèi)容形態(tài)伴隨媒介發(fā)展的價(jià)值體現(xiàn)

                  內(nèi)容形態(tài)的底層用戶行為學(xué)

                  AIGC:如何把握下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)風(fēng)口

                  案例:“雙11”飛利浦多品牌AI主播案例、“AI女戰(zhàn)士”娛樂AI主播案例

                  2、短視頻與直播的差異與定位

                  短視頻與直播的相同與差異

                  直播的典型營銷場景

                  直播內(nèi)容拆解與SOP流程梳理

                  案例:交個(gè)朋友直播運(yùn)營SOP流程手冊

                  3、帶貨直播與獲客直播差異與定位

                  互聯(lián)網(wǎng)場景下企業(yè)主流商業(yè)模式

                  企業(yè)商業(yè)模式下的獲客直播價(jià)值卡位

                  企業(yè)商業(yè)模式下的帶貨直播價(jià)值卡位

                  小組探討:自身企業(yè)直播類型可行性剖析,與價(jià)值預(yù)估。

                  4、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與獲客生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

                  什么是變現(xiàn)模式電商化

                  電商概念的泛化與界定

                  全域電商要素構(gòu)成與側(cè)重

                  營銷模式定位與商業(yè)模式創(chuàng)新

                  案例:揭秘花西子的成功之路從零到五十億營收的秘密

                  二、“利其器”好直播從直播間開始

                  1、選對的直播間,讓效果加倍

                  新手企業(yè),為什么直播間更重要

                  直播間的四類類型

                  不同歷史階段的類型直播間選擇

                  案例:老羅千萬直播間搭建

                  2、布景:營造“共處一室”的交互感

                  主播的傲慢來自于觀念誤區(qū)

                  如何消除用戶的心理距離

                  道具的心理暗示作用與裝飾技巧

                  15種直播需求的布景方案

                  案例:15種直播間布景案例

                  3、直播間實(shí)用性與設(shè)備投入的平衡策略

                  燈光設(shè)備對于直播間的提質(zhì)作用

                  綠幕與實(shí)景的取舍原則

                  電影級畫面的低成本解決方案

                  互動:人像模式下直播畫質(zhì)提升

                  三、論一個(gè)好主播的自我修養(yǎng)

                  1、如何突破員工出鏡的心理障礙

                  員工不敢出鏡怕的是什么

                  出鏡的自我價(jià)值設(shè)定

                  主播快速出鏡技巧

                  案例:素人出鏡正面案例、負(fù)面案例。

                  2、認(rèn)識鏡頭理解鏡頭

                  鏡頭語言信息傳遞的內(nèi)涵

                  妥善處理主播、觀眾、鏡頭三者關(guān)系

                  不同機(jī)位的鏡頭意涵

                  主播的鏡頭形象傳達(dá)技巧

                  案例:讀書、科普、情感、財(cái)經(jīng)垂類鏡頭案例

                  3、主播能力要求與素質(zhì)修養(yǎng)

                  主播崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

                  如何矯正主播正確素質(zhì)認(rèn)知

                  主播如何建立專業(yè)素養(yǎng)提升計(jì)劃

                  案例:從5000到400萬的蛻變——第二個(gè)董明珠(孟羽童)

                  4、導(dǎo)演視角下的畫面美感塑造

                  人:單播、雙播、群播背后的營銷邏輯是什么

                  鏡頭角度對于畫面的影響作用

                  巧用畫面位置分配強(qiáng)化主播人設(shè)地位

                  互動:主播畫面練習(xí)

                  四、為什么說獲客直播是一切直播營銷的基礎(chǔ)

                  1、從消費(fèi)者決策流程解讀獲客價(jià)值地位

                  獲客與銷貨的相同與差異

                  獲客直播與帶貨直播的相同與差異

                  日常獲客直播安排與注意事項(xiàng)

                  案例:美團(tuán)測試超市直播,一場賣了2000萬

                  2、獲客直播特性與模式構(gòu)建

                  直播流程與要素構(gòu)成

                  獲客直播的特性與優(yōu)勢

                  獲客直播與不同營銷手段的組合策略

                  案例:從王貝樂1年賣房1000套,看地產(chǎn)直播獲客90%背后邏輯

                  3、直播是內(nèi)容營銷還是價(jià)值營銷

                  直播打動用戶的是什么

                  人設(shè)在價(jià)值營銷中的地位與作用

                  平衡主播人設(shè)與品牌人設(shè)

                  案例:從新東方到東方甄選,剖析董宇輝背后的價(jià)值營銷

                  4、“心智塑造”輕松贏得用戶信任

                  粉絲用戶畫像的分析方法

                  粉絲價(jià)值預(yù)期洞察與塑造技巧

                  如何理解主播塑造的是粉絲而不是自己

                  快速建立粉絲信任10條黃金建議

                  案例:李佳琦粉絲畫像卡

                  5、行動號召與成功獲客

                  行動號召的界定與形態(tài)

                  如何提升行動指令的精準(zhǔn)性

                  打破粉絲首次行動障礙技巧

                  不同直播平臺的公域轉(zhuǎn)私域方法

                  案例:一家日料店如何做到3月單場直播1000萬GMV

                  6、私域引流與流量變現(xiàn)

                  粉絲需求洞察與分層管理技巧

                  用戶運(yùn)營下的多平臺組合管理

                  粉絲清晰與轉(zhuǎn)化技巧

                  五、直播電商化會如何沖擊企業(yè)商業(yè)模式

                  1、企業(yè)商業(yè)模式電商化的背后動機(jī)

                  商業(yè)模式扁平化的必然趨勢

                  企業(yè)商業(yè)模式電商化路徑探索

                  電商選品形態(tài)定位與籌備支持

                  2、素人篩選與孵化機(jī)制

                  紅人孵化流程

                  素人篩選與評定

                  特點(diǎn)挖掘與人設(shè)定位

                  紅人商業(yè)化模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃

                  案例:網(wǎng)紅第一股:如涵紅人孵化流程

                  3、帶貨話術(shù)全面觀

                  主播上下播話術(shù)

                  產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘與口播話術(shù)

                  直播間氛圍營造與粉絲互動話術(shù)

                  眼見為實(shí):現(xiàn)場演示的關(guān)鍵技巧

                  現(xiàn)身說法:故事話術(shù)的設(shè)計(jì)技巧

                  銷售為王:憋單與逼單話術(shù)

                  案例:200份主播話術(shù)模板

                  4、高級銷售話術(shù):刺破消費(fèi)者決策次元壁

                  福利拆解與話術(shù)技巧

                  粉絲利益沖擊設(shè)計(jì)

                  主流直播平臺規(guī)則解讀

                  違禁詞規(guī)避與間接表述技巧

                  案例:行業(yè)黑話-300個(gè)違禁詞替代話術(shù)

                  六、規(guī)避短視誤區(qū),直播長效運(yùn)營方法論是什么

                  1、0粉絲直播間玩法

                  無人直播間技術(shù)與玩法

                  零粉新號的“蜂群策略”玩法

                  企業(yè)全員直播策略與注意事項(xiàng)

                  案例:8個(gè)矩陣直播間月銷千萬,小楊哥打造瘋狂家族

                  2、直播投流加速流量

                  付費(fèi)投流場景與節(jié)點(diǎn)

                  千川廣告投流技巧

                  廣告創(chuàng)意制作與外包

                  案例:抖音官方學(xué)習(xí)資料包

                  3、直播間異常問題處理

                  直播間常見違規(guī)問題

                  直播間流量異常分析與原因判斷

                  直播間申訴技巧

                  4、第三方主播合作避坑指南

                  合作機(jī)構(gòu)能力評估與判斷指標(biāo)

                  選擇與自身業(yè)務(wù)匹配的目標(biāo)主播

                  合作內(nèi)容與常見收費(fèi)方式

                  合作糾紛的規(guī)避與違約處理技巧

                  案例:頭部主播合作報(bào)價(jià)單

                  5、主流直播平臺運(yùn)營技巧

                  直播平臺入駐要求

                  賬號類型選擇技巧

                  數(shù)據(jù)分析與賬號健康度分析

                  其他課程

                  品牌營銷—品牌人設(shè)與IP打造
                  超級IP系統(tǒng)打造
                  【課程背景】民族自信、國潮品牌崛起,大眾文化消費(fèi)激增,消費(fèi)行為早已改變。企業(yè)與門店發(fā)現(xiàn),使用傳統(tǒng)市場手段打價(jià)格戰(zhàn)、做促銷活動、打品牌廣告,資金投入越來越多,但營銷效果卻越來越差,一年的營收趕不上競爭對手網(wǎng)紅流量帶來的短期銷量。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機(jī)遇。本課程從品牌價(jià)值傳統(tǒng)內(nèi)涵入手,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌價(jià)值的新特
                  數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新
                  數(shù)字化
                  【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,我國數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透,數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標(biāo)志。在新冠疫情和國際政治經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的大背景下,國家相繼發(fā)布新基建計(jì)劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費(fèi)者生活習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,抓住5G、AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟帶來的發(fā)展機(jī)遇,成為大中小微企
                  獲客&變現(xiàn),雙重價(jià)值
                  市場營銷
                  【課程背景】20年前企業(yè)說不懂互聯(lián)網(wǎng),10年前企業(yè)說不懂移動互聯(lián)網(wǎng),5年前企業(yè)說不懂新媒體,3年前企業(yè)說不懂短視頻,現(xiàn)如今企業(yè)又說不懂直播?企業(yè)意識觀念的滯后特征是造成這個(gè)問題的主要原因。經(jīng)營保守與排他,使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢以及成功路徑依賴,當(dāng)面對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí),企業(yè)不是不知,而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動響應(yīng),“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”,不解決根本問題。在當(dāng)前直播時(shí)代,企業(yè)正在探索如何利用
                  精準(zhǔn)營銷、高效獲客
                  市場營銷
                  【課程背景】從紙媒時(shí)代開始,營銷就是企業(yè)永恒的話題,隨著時(shí)代的演繹,產(chǎn)品升級、行業(yè)發(fā)生變革,效率低下的傳統(tǒng)營銷方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,如何利用營銷數(shù)字化打造營銷通路、優(yōu)化營銷成本、高效獲客,是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問題。在以往疫情反復(fù)的三年里,無數(shù)案例印證了以往市場營銷策略的疲乏性,營銷戰(zhàn)略必須向線上轉(zhuǎn)移。企業(yè)
                  內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體獲客寶典
                  新媒體營銷
                  【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合應(yīng)用進(jìn)一步加深,這給企業(yè)經(jīng)營管理活動帶來顛覆性變革。企業(yè)被動裹挾在這場數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中,如何成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為能否繼續(xù)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。面對復(fù)雜的外部市場環(huán)境,企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)引入硬件設(shè)備、上線數(shù)字化系統(tǒng)并沒有解決自身問題,反而經(jīng)營管理更加混亂。企業(yè)的盲目、焦慮、錯(cuò)亂形成的基于數(shù)字化完整的管理戰(zhàn)略,造成內(nèi)部管理亂、外部競爭卷、
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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                  常駐城市:深圳市

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