【馬海順】《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項目全過程操作實務與風險防范》

工程項目管理

前言第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發展現狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設六、城市更新與舊城改造的管理運作：實施單元與項目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實施路徑第二部分 “十四五”規

【馬海順】《六劃思維”助力監理做好全過程工程咨詢》

工程項目管理

前言 第一部分 2021 年宏觀經濟對建筑業的影響分析 一、建筑業發展的新機遇（一）城鎮化建設帶來建筑市場的持續增長（二）建筑業面臨區域性市場新機遇（三）基礎設施將是重點投資領域（四）鄉村振興VS城市更新 二、建筑業發展的新特點（一）傳統基礎設施仍將是重點投資領域（二）國家積極推動新型基礎設施建設（三）全過程工程咨詢VS工程總承包 三、建筑業發展的新模式（一）規范政府與社會資本合作（PP

【張海軍】EPC項目成本管控

EPC工程總承包項目

一、課程名稱EPC項目成本管控二、課程時長6小時三、課程對象業主項管人員、施工項目經理、施工成本總、工程咨詢項目經理四、課程大綱1、新環境下重新認知EPC（1）EPC與DBB項目差異分析（2）新環境對EPC項目新認知2、EPC項目組織模式轉變（1）EPC項目五方責任主體責權轉變（2）基于強信任的EPC項目組織架構3、EPC項目功能需求      &

【郝新軍】壓力管理與心理調適提綱

項目管理

一、壓力與挑戰1、學歷貶值2、經驗飽和 3、能力退化4、健康透支 5、快速變革 6、精神壓抑中國壓力測試問卷給我們帶來的思考........中華醫學會數據：壓力的生理反應壓力的心理反應壓力的行為反應韓國社會自殺率為什么居高不下？世界衛生組織最新公布的數據：21世紀的最大疾?。慷⒐芾砼c方法1、埃塞克斯大學最新研究報告證明了兩件事。2、如何判斷抑郁癥？3、緩解壓力的最好方法是什么？4、保持什么樣的

【張勝生】培訓課程速查表

項目管理

認證培訓 Cisaw應急管理與服務認證培訓 國家信息安全保障人員“應急管理與服務”認證培訓是歷經6年，集業界專家、企業精英、高校及研究機構學者參與打磨的針對信息安全保障的專業技術方向、應用領域和保障崗位的信息安全保障人員認證培訓體系。該認證課程由北京中安國發信息技術研究院結合網絡安全行業應急管理與響應的迫切需求，傾力開發打造

【崔莉】《新三板掛牌籌劃、流程指引與案例分析》

項目成本管理

【課程對象】：1．新三板（擬）上市企業董事長、總經理、董秘、財務總監等高管2．有了解資本市場和上市需求的企業家、創業人、股東、投資人【課程時長】：2天（1天6小時）【課程大綱】：第一部分 資本市場與新三板一、我國資本市場概述（一）資本市場的定義和分類（二）我國資本市場的格局二、新三板的戰略定位（一）新三板全國擴容（二）新三板——中國的納斯達克第二部分 新三板與企業發展一、新三板對企業發展的意義

【劉鐵民】《現代安全管理科學進展與挑戰》

項目風險管理

內容提要一、新時期安全生產形勢與挑戰二、現代安全管理科學理論與實踐 三、堅守紅線  安全發展

【劉勝】《技術分析理論及指標詳解》

項目管理

模塊一、技術分析概述1)      技術分析的理論基礎2)      技術分析的涵義3)      技術分析的三大假設4)      市場行為涵蓋一切信息5)  &nbsp

【劉勝】國有企業董事會建設的相關內容探討

項目管理

現行普通版國有企業組織結構圖研究現行普通版國有企業頂層結構圖研究一、我國國有企業改革經歷的歷史1、擴大企業自主權試點2、以承包制為主要內容的經濟責任制3、1983年、1984年期間先后實行了第一步利改稅，第二步利改稅4、十四大以后在企業改革上的目標定位就是建立現代企業制度二、董事會在國有企業中的法律地位和董事會建設的重要意義及現狀1、董事會在我國國有企業法人治理結構中居于核心地位。2、《公司法》不

【趙公元】《向阿里學管理--總裁版本》 適合創始人和企業老板以及核心高管聽

項目管理

模塊一：企業的頂層戰略體系設計邏輯1.    阿里戰略制定的邏輯關系2.    商業模式的優化3.    品牌快速創建的核心底層4.    公司價值觀體系的梳理 模塊二：人才梯隊的搭班子體系1.    企業人才畫像以及勝任力模型的搭建2.&

【趙公元】《向阿里鐵軍學管理》 適合HR和中層管理者聽

項目管理

模塊一：如何用“選”的方式優化人才1.   招聘文案優化的12個要素，以及崗位職責描述7要素，吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2.   如何10秒鐘快速判斷簡歷質量3.   建立微信邀約人才面試的話術套路，通過微信吸引人才主動想來公司面試4.   邀約工具的設計：公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈 5.&nb

【趙公元】《向阿里鐵軍學管理》

項目管理

1.阿里鐵軍帶團隊的底層邏輯三部曲2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養最核心的“薪酬體系”3.阿里的團隊文化如何復制給中小企業 4.如何制定出來適合中小企業的“價值觀5.找到屬于每個企業的kpi 讓團隊業績翻倍6.如何建立企業的數據化模型，讓你清楚每個人員的成本7.阿里鐵軍的啟動會和復盤會是如何開的 8.團隊的績效面談如何做

【趙公元】《向阿里鐵軍學管理》

項目管理

課程前言：   馬云:“有鐵軍在，阿里的精氣神就在?！蹦敲窗⒗镨F軍究竟是一支什么樣的隊伍呢？為什么讓馬云都對此有這么高的評價呢？而如今占據中國移動互聯網半壁江山的人才包括:滴滴創始人CEO程維、美團COO干嘉偉、大眾點評COO呂廣渝、去哪兒網COO張強等等都是從這支隊伍中走出來的，可見實力確實不一般。并且滴滴程偉曾這樣說：“阿里的中國供應商團隊像我的母親一樣，不僅培養和塑造了我

【趙公元】《阿里三板斧》

研發項目

A班內容：模塊一:定戰略：1.  企業如何找到戰略創新的核心機會2.  拆解10個企業案例，深度剖析這些案例背后的創新邏輯。（其中一半的案例是GY老師親自輔導的項目）3.  如何找到企業的戰略本質以及戰略擊穿點4.  企業戰略的過程指標設定5.  商業模式核心底層的分錢機制應該如何設計6.  品牌創建的底層邏輯以及目前品牌在自

【周家棟】七步拍案：案例型微課工場

項目管理

課程簡介：《七步拍案?：案例型微課工場》能夠幫助企業培養具有“案例設計+微課開發”復合能力的案例型微課開發師，批量輸出高質量的案例視頻微課，實現“人員賦能、經驗萃取、視頻微課”一站式輸出。為什么是“案例+微課”？案例最貼近一線，取自業務痛點、落地業務績效，案例是企業中培訓和業務距離最近的地方。微課是企業學習的新陣地，以微課為代表的混合學習模式是學習型組織的未來趨勢。盡早引進案例型微課，意味著引進領