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                  【穆生一】重塑組織架構
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  【課程背景】面對激烈的市場競爭，企業規模的擴大或縮減，這樣外部環境的變化外，企業內部也常常面臨績效管理問題，企業面臨員工績效不佳、激勵機制不明確或不公平的問題，員工晉升路徑不清晰或晉升機會有限，導致員工發展受限，影響員工的滿意度和留存率。我們常常要進行組織的變革，組織文化與價值觀重塑，現有的崗位和職級體系可能不再適應，需要進行調整以優化人力資源配置，通過優化崗位和職級體系來提升員工的績效和動力，提
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【穆生一】敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  【課程背景】勝任力模型的概念并不陌生，很多企業在建完模型后，就把這一文檔束之高閣，沒有真正將勝任力模型在管理中落地，也沒有取得預期效果。這一方面是和勝任力模型的構建技術過于復雜，構建成本過高，另一方面，也與勝利力模型維度不系統全面鏈接組織戰略和能力，評判標準模糊使用不方便有關。這些都導致了構建模型后的使用少，導致管理人員對勝任力模型的認知不足，進而導致了應用不足，造成惡性循環本課程旨在以一種敏捷、
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【毛司禾】助力企業發展、升級企業航母
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  【課程背景】隨著企業從小到大的發展，很多企業的組織架構不能適應公司戰略發展的需求；從小企業發展到大企業，先是個體戶制老板說了算，到發展成有限公司部門制、中心制，職能逐漸清晰，部門分工基本完成，隨著業務的多樣化發展，事業部制就出現，獨立核算成本，自主經營，自負盈虧，接著又出現了集團制及投資集制等多樣化的組織架構形式。組織的發展，是以企業的戰略為基礎，組織必須為實現公司戰略目標而服務，戰略的變動決定組
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【陳萍萍】奠定戰略實現的組織基礎
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  【課程背景】組織結構是企業的骨骼，崗位是血液，企業一切業務活動都要經過崗位來完成，如果組織結構設置及崗位設置不合理，就會嚴重影響企業運行的效率，甚至是任務的完成。崗位設計也稱為工作設計，是指根據組織業務目標的需要，設定某個崗位的任務、責任、權力，以及在組織中與其他崗位的關系的過程。組織設計的中心任務是為企業完成戰略目標提供人力資源保證，同時正確得當的工作設計對激發員工的工作熱情、提高工作效率都有重
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【陳萍萍】構建企業制勝的組織能力體系
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  【課程背景】中國企業轉型升級和持續做大做強的最大瓶頸是什么？是企業的成功僅僅靠老板個人的經驗成功。企業家沒有把能力建立在團隊上，建立在組織上，所以企業的成功就受制于老板個人能力影響力邊界。研究表明，目前處于成長期的企業，普遍出現管理混亂現象，80%的企業遇到困難不是因為缺乏正確的戰略，而是缺乏管理企業所需要的組織能力。因此，人才的獲取及發展對企業產生高績效、形成核心競爭力具有十分重要的意義。然而仍
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【張博文】解構人力資源三支柱，HRBP業務研討
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  【課程背景】1911年康芒斯在《商業信譽》中提出人力資源的概念1954年，德魯克在著作《管理實踐》中明晰了人力資源管理的職責和定義……時代變遷、人力資源管理一路走來……1996年，托馬斯，斯圖爾特《財富》雜志上提出炸掉人力資源部。2005年，基思.哈蒙茲在《快公司》上提出我們為什么恨HR!?2014年，管理咨詢巨頭拉姆.查蘭發出了拆分人力資源部的呼聲。2018年，我們不得不宣告了就有的人力資源管理
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【趙惠穎】組織架構設計與部門功能定位
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  課時：兩天課程特點：l 基于戰略的組織架構規劃、設計、優化與部門功能定位l 對象：HR負責人、組織規劃與發展經理、業務經理課程大綱：1 戰略解碼1.1 使命愿景價值觀剖析1.2 業務模式剖析1.3 價值定位剖析1.4 業務增長方式定位1.5 競爭環境分析1.6 業務戰略制定及對組織能力的要求2 組織
                  
						 
					
                    
											
							
					
                  					 
						
                  【馬軍鋒】崗位價值評估
                  
						
                  組織架構與崗位設計
                  
						
                  一、崗位價值評估及其作用1、崗位價值評估定義2、崗位價值評估作用二、崗位價值評估方案1、崗位價值評估方法? 排序法? 歸類法? 點數法? 要素比較法2、崗位價值評估方案介紹? HAY崗位價值評估系統☆ 案例學習：HAY崗位價值評估模型? MERCER的IPE崗位價值評估因素   3、崗位價值評估方案
                  
						 
					
                    
													
                  
					
				
                  
						
		
			
                  
			
			
			
                  
			  
                  
			  	
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  文小林
                  
		實戰人才培養應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  


                  

								
				
												
                  
				
                  學員評價
                  
										
                  
						
                  
							
                  萬師注冊用戶
                  
							
																
																
																
																
																
								
							
						
                  
						
                  
							
							[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
						
                  
					
                  
										
                  
						
                  
							
                  于欣（土地開發利用專家）
                  
							
																
																
																
																
																
								
							
						
                  
						
                  
							
							[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
						
                  
					
                  
										
                  
						
                  
							
                  于欣（土地開發利用專家）
                  
							
																
																
																
																
																
								
							
						
                  
						
                  
							
							[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
						
                  
					
                  
										
				
                  
				
								
            
            
                  
			
			
			
                  
		
		
		
                  
			

		
		
		
	
	
		
	
	
	
	

	

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