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                  韓軍溝通“心法”,綻放生命
                  溝通技巧
                  【課程背景】大家會(huì)發(fā)現(xiàn),我們很多時(shí)候遇到的緊張、害怕、焦慮、無(wú)奈都與溝通有關(guān)系。關(guān)鍵是我們經(jīng)常在與同事溝通、家人溝通、朋友溝通、客戶(hù)溝通時(shí)的溝通效果就不那么好呢?是因?yàn)椋覀凁埩撕艽笠蝗憾荚凇皽稀鄙希瑓s從來(lái)沒(méi)有“通”過(guò)。本次課程最大的特點(diǎn)在于韓老師以10多年精修的心理學(xué)教育和咨詢(xún)?yōu)榛A(chǔ),從眾多咨詢(xún)案例中萃取了解決之道,匯聚了各個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀人士的思想精華,在給到學(xué)員實(shí)操的方法和流程,學(xué)了就能用,用了
                  劉書(shū)余高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
                  沙盤(pán)模擬
                  【課程背景】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買(mǎi)必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… … 這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭埽∵@是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路,有人舉步維艱! 這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面
                  劉書(shū)余克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
                  團(tuán)隊(duì)管理
                  【課程背景】      如果客戶(hù)問(wèn)責(zé)我們交貨不及時(shí),一般追究銷(xiāo)售部門(mén)的責(zé)任,銷(xiāo)售部門(mén)會(huì)將責(zé)任推向生產(chǎn)部門(mén),因?yàn)樯a(chǎn)部門(mén)排產(chǎn)計(jì)劃不到位,沒(méi)能按客戶(hù)需求日期交貨。生產(chǎn)部門(mén)接著會(huì)說(shuō),采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)采購(gòu)到相關(guān)原材料或配件,采購(gòu)又說(shuō)……...,最后責(zé)任會(huì)是誰(shuí)?企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人!一位互聯(lián)網(wǎng)公司的總經(jīng)理訓(xùn)斥一位負(fù)責(zé)軟件的項(xiàng)目主管:“你說(shuō)不是你的責(zé)任?那會(huì)
                  劉書(shū)余”關(guān)鍵對(duì)話(huà)“之 打破部門(mén)墻,讓溝通更順暢
                  溝通技巧
                  【目標(biāo)和成果】J 重新審視自己,找到自身行為中所存在的優(yōu)缺點(diǎn)J 通過(guò)視頻學(xué)習(xí)和演練,掌握工作場(chǎng)景中應(yīng)用關(guān)鍵對(duì)話(huà)的方法J 掌握關(guān)鍵對(duì)話(huà)的核心要義,自我評(píng)測(cè)溝通中的缺失和障礙J 通過(guò)德魯克思想的傳導(dǎo),幫助管理者理清自身的角色與責(zé)任J 促進(jìn)一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)愿景,增強(qiáng)公司目標(biāo)的清晰度J 提升學(xué)員立即改變與行動(dòng)的動(dòng)力與意愿【培訓(xùn)特點(diǎn)】 視頻
                  劉書(shū)余演講影響力
                  演講與口才
                  【課程背景】◆因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話(huà),而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),演講就是不精彩不吸引人◆因?yàn)闆](méi)掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓?zhuān) 粢驗(yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢(qián)、人際關(guān)系緊張!◆因?yàn)椴欢醚葜v式銷(xiāo)售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!【課程收益】1、開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開(kāi)口,自如表達(dá)2、講師的肢體語(yǔ)言和氣息訓(xùn)練;3、成為故事高手和說(shuō)服高手4、怎樣讓演講更有吸引
                  劉書(shū)余結(jié)構(gòu)化高效匯報(bào)與表達(dá)
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  【課程背景】    金字塔原理是邏輯思維的理論基礎(chǔ),是金字塔原理的工具。職業(yè)人士如何運(yùn)用金字塔原理解決復(fù)雜工作問(wèn)題?如何利用邏輯體系進(jìn)行思考、表達(dá)和書(shū)寫(xiě)?學(xué)習(xí)和運(yùn)用金字塔原理,可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。金字塔原理訓(xùn)練是職業(yè)人士勇闖職場(chǎng)的一堂金牌通關(guān)課程。【課程目標(biāo)】職場(chǎng)人需要思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來(lái)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
                  劉書(shū)余有效授權(quán)與激勵(lì)
                  員工激勵(lì)
                  【課程背景】      我如何能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng),創(chuàng)造成果呢?       作為管理者,我如何培養(yǎng)和支持繼任者?      我該如何幫助員工健康成長(zhǎng)呢?    &nb
                  劉書(shū)余后疫情時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力方式的轉(zhuǎn)變
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】     “后疫情時(shí)代”,經(jīng)濟(jì)、文化、教育、人們的消費(fèi)習(xí)慣等受新冠疫情影響而產(chǎn)生巨大變遷的時(shí)代,是新冠疫情發(fā)生后,社會(huì)發(fā)生深刻變化而進(jìn)入的新歷史發(fā)展時(shí)期。特征主要體現(xiàn)在疫情的時(shí)起時(shí)伏,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放緩、人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,全新的國(guó)際形勢(shì),以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變遷等。     再這樣一個(gè)關(guān)鍵節(jié)
                  劉書(shū)余職場(chǎng)溝通地圖情景沙盤(pán)
                  沙盤(pán)模擬
                  【課程背景】傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現(xiàn)場(chǎng)做一些演練,缺乏真實(shí)性、場(chǎng)景性、實(shí)體物。學(xué)員學(xué)習(xí)的技巧僅僅是理論知識(shí),缺乏帶入感和真實(shí)性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差異。而面對(duì)著越來(lái)越多的90甚至是00后,傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已然不能吸引他們的興趣,企業(yè)花了錢(qián),學(xué)員卻沒(méi)興趣學(xué),這些問(wèn)題要怎么解?DISC是一套風(fēng)靡全球的行為風(fēng)格分析理論,主要用于提升對(duì)人的敏感度。 DISC可以用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)
                  劉書(shū)余目標(biāo)與計(jì)劃管理模擬沙盤(pán)
                  沙盤(pán)模擬
                  【課程背景】  該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買(mǎi)必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …   這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭埽∵@是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路,有人舉步維艱! 這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 ——
                  劉書(shū)余模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門(mén)溝通與協(xié)作
                  跨部門(mén)溝通與協(xié)作
                  【課程背景】在企業(yè)管理過(guò)程中,我們經(jīng)常看到不同部門(mén)命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突,導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展,項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門(mén)溝通,創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍,幫助各個(gè)部門(mén)彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法,推動(dòng)各部門(mén)進(jìn)行有效協(xié)作,共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結(jié)合中國(guó)
                  韓曉賓企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)
                  內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
                  【課程背景】培訓(xùn)體系游離于管理系統(tǒng)之外,培訓(xùn)不能直接指向經(jīng)營(yíng)目標(biāo),培訓(xùn)脫離具體業(yè)務(wù)實(shí)際,培訓(xùn)商業(yè)成果轉(zhuǎn)化不利,培訓(xùn)工作得不到其他兄弟部門(mén)支持。【課程收益】提升培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)效益【課程對(duì)象】各級(jí)培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人(一把手)、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)施者。【課程時(shí)長(zhǎng)】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)。【課程大綱】第一單元:什么是培訓(xùn)體系?l 幾種常見(jiàn)的培訓(xùn)體系定義l&nbsp
                  韓曉賓游戲式教學(xué)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
                  課程開(kāi)發(fā)
                  【課程背景】孔子說(shuō):知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者!現(xiàn)代教育也強(qiáng)調(diào)興趣是最好的老師。因此,游戲教學(xué)由于其獨(dú)特的娛樂(lè)性備受學(xué)員喜愛(ài),也受到培訓(xùn)師們的推崇。但是,很多培訓(xùn)師,在設(shè)計(jì)游戲教學(xué)時(shí),往往又因?yàn)樘P(guān)注游戲的娛樂(lè)性而忽略了培訓(xùn)目的,有的是只關(guān)注了游戲的體驗(yàn)效果,沒(méi)有關(guān)注到反思成效,從而使游戲教學(xué)的作用大打折扣。究其原因,是因?yàn)闆](méi)有重視游戲教學(xué)開(kāi)發(fā)的科學(xué)性,同時(shí)也沒(méi)有注意到游戲教學(xué)比講授式教學(xué)
                  韓曉賓LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班
                  培訓(xùn)體系
                  【課程概述】“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專(zhuān)業(yè)主打板塊之一。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修課程。和市場(chǎng)上同類(lèi)課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢(shì)在于“專(zhuān)業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專(zhuān)業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的咨詢(xún)專(zhuān)家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)管理的視角下展開(kāi)。在傳授知識(shí)和技能的同時(shí),使學(xué)員不僅學(xué)會(huì)“是什么、怎
                  韓曉賓培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展與管理
                  內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
                  1、適合人群:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板、負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理等。2、針對(duì)問(wèn)題:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)總是達(dá)不成,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定、客戶(hù)關(guān)系難推進(jìn),業(yè)務(wù)人員流失導(dǎo)致客戶(hù)丟失,丟單跑單誤單、客戶(hù)開(kāi)發(fā)速度慢、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)難度大。3、培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本課程培訓(xùn),使管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)、提升業(yè)績(jī)、倍增利潤(rùn)。4、培訓(xùn)形式:講授+練習(xí)。5、講座時(shí)長(zhǎng):1天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):6小時(shí)。6、課程大綱:第一單元:培訓(xùn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售管理ü&nbs
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  學(xué)員評(píng)價(jià)
                  萬(wàn)師注冊(cè)用戶(hù)
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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