課程背景：
服務質量的優劣是所有客戶選擇銀行服務的關鍵因素，在銀行產品高度同質化、競爭日益激烈的今天，銀行必須通過改進自身的產品和服務，給客戶提供更多便利和超出客戶期望的服務，才能構建起真正的核心競爭力。
創優爭先：就是以客戶為導向，重視客戶的需求，尊重客戶的利益，在全行內做到創優爭先的氛圍，真正做到想客戶所想、急客戶所急，讓客戶可以便利、及時地得到他們所需的金融產品和服務。
服務制勝：就是銀行業務依托卓越服務來構建核心競爭力。銀行應為客戶提供最好的服務設計、最準確的服務承諾、最優的服務表現、最佳的服務體驗、最深入的服務溝通。
課程依據：
中國銀行業協會自2006年起，在全國銀行業范圍內組織開展了中國銀行業文明規范服務示范單位評選活動；在此基礎上，為了進一步提升中國銀行業文明規范化服務的滿意度和美譽度，較好地滿足客戶金融服務新需求，樹立服務標桿，彰顯行業風采，中國銀行業協會重新調整了T/CBA201-2019《銀行業營業網點文明規范服務評價指標體系和評分標準3. 0》，作為中國銀行業文明規范服務新的百佳、千佳示范單位以及星級營業網點達標評估工作的考核標準和依據，其九大模塊、168條考核內容涵蓋網點環境、網點設施、服務功能、員工管理、崗位規范、服務制度、服務文化、社會責任等多個方面，以更高的標準要求銀行業金融機構打造出智能化硬件、人性化軟件與貼心化服務充分融合的旗艦型商業銀行網點，每個候選單位均需經過社會測評、檢查驗收、審查認定等多個環節的考驗，目前全國積極開展星級網點與星級網點的評選已成為行業內具有先進性和示范性、代表一流服務水平和良好經營業績，為業內和公眾廣泛認可的品牌。
此次“服務創優爭先一一銀行客戶服務綜合能力提升”將依據星級網點、百千佳網點的標準，為銀行導入一套標準化、規范化的服務體系，通過把客戶需求作為設計服務出發點，以全面提升銀行全員服務質量和加速銀行標準化服務流程為導向，并以提升銀行核心競爭力為目的，通過講解 訓練方式將網點窗口服務進行全面規范，增強服務意識，規范并強化服務行為，深化服務內涵，提升銀行的品牌形象與長期穩定的黏性價值。
課程特點：
● 場景再現：10分鐘的視頻教學，使學員在身臨其境般的場景中感受氛圍，激活認識，實踐方法，讓學習更接地氣；
● 看圖說話：運用大量同行（兄弟行）千百佳網點現實圖片，情景再現，總結分析找差距；● 反思研討：討論、分享、辯論、競賽等多種形式5次穿插演練，在促使學員深入學習的同時，保持其新鮮感和專注度；
● 知識講授：聚焦目標和問題，向學員提供大量一線最新金融熱點和最新工作方法和思維技巧，確保易于吸收和實踐；
● 應用實踐：五大主講共計5次實戰演練，在授課老師的指導下，由學員自己設計方案、選擇策略和方法，加以相互驗證和點評，確保對知識技能做到融會貫通。
課程收益：參考全國千百佳標桿網點考核標準
● 優化網點功能分區布局，改善服務環境
● 塑造員工職業形象，升級網點全新形象價值
● 打造網點特色文化，文化的顯性化和流程化
● 服務定人定責 技能鑒定，確保人人通關不掉隊
● 增強員工服務意識，規范服務流程，提高基礎服務水平
● 掌握迎檢基礎現狀，提出定制建議，提升迎檢軟實力
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：機關各部門人員、網點各條線人員
課程方式：講師講授 案例分析 角色扮演 情景模擬 視頻學習 頭腦風暴
課程大綱
思考：客戶最關注的需求有哪些？
第一講：打造有溫度的客戶服務
小組討論：您最難忘的服務經歷
一、客戶服務的重要意義
1. 服務促進營銷
情景案例：四家銀行的四種服務
2. 營銷始于服務
案例分享：開戶三個月為何銷戶
二、網點客戶服務需求分析與應對
1. 情感需求：馬斯洛需求層次理論
案例分享：我是VIP
2．事實需求：信息的需求、解決問題的需求、其他
案例分享：兩張錯誤的支票
三、服務中的三大短板提升
1. 微笑服務
2. 主動服務
3. 有話好說
案例分享：微微一笑，千金來到
四、客戶服務從心開始
1. 真心
2. 用心
3. 恒心
案例分享：理財經理，用心關懷是最長期的存款
第二講：客戶服務關系深度維護
一、客戶服務的品質養成
1. 誠實信用：第一時間告訴客戶收益與損失
案例分享：客戶經理做到了誠信是金
2. 熱情周到：無論錢多少均一視同仁
案例分享：“二八原則”中真正的一視同仁
3. 積累知識：每月都有小進步
案例分享：北京銀行客戶經理名言：活到老學到老
4. 心態平和：事多事少一樣做
5. 情緒穩定：學會管理自我情緒
二、客戶維護的三字真經
1. 準：精準服務營銷
2. 盯：緊盯不放
3. 勤：定期聯絡
案例分享：把客戶變朋友
三、有話好說一一客戶識別服務與溝通
1. 快速判斷他人的性格特征
測試：性格分析
2. 學會快速分辨四種性格的方法
視頻分享：看電影學性格
3. 情感帳戶：人際關系溝通的三大法寶
練習：寒暄贊美
4. DISC性格具體特征
D型：老虎型力量型支配性支配指揮者
I型：孔雀型活潑型影響型表達社交型
S型：考拉型和平型穩健型規劃支持者
C型：貓頭鷹型完美型分析型思考分析者
視頻分享：DISC不同性格特征
4. 情商管理之溝通風格：從DISC性格分析看職場溝通，打造和諧團隊
1）如何與上司和諧相處？
2）如何與不同性格的同事相處？（改變vs接納）
3）與客戶進行有效溝通
案例分析：不同性格的溝通方式和處理方法
第三講：星級網點崗位服務流程專項提升——人員服務模塊
一、柜面標準服務“七步曲“打造
1. 舉手迎——標準站姿、舉手招迎、請客入座
1）站立式及坐式“舉手禮”標準動作示范
2）“舉手迎”標準話術和動作演練
2. 笑相問——微笑問候、了解需求、業務確認
1）一般情況和特殊情況下，詢問客戶業務種類的話術
2）提問的技巧：開放式問題和封閉式問題區別
3. 禮貌接——雙手接入、穩拿穩放、雙手遞出
1）不同的柜臺設置“雙手接”的動作要領
2）“雙手接”動作及話術演練
4. 及時辦——請輸密碼、核對簽字、過鈔提醒
討論：如何把握業務速度和服務完整之間的平衡
1）唱收唱付語等7種“快速辦”常用話術及動作
2）柜面服務語言溝通要點
5. 巧營銷——等候告知、產品推送、巧妙推介
1）柜面營銷的時機
2）一句話營銷話術
3）針對不同業務營銷推薦技巧
6. 提醒遞——再問需求、遞送單證、核對收好
1）標準話術和動作要領
2）遞出物品時的服務細節
7. 目相送——標準站姿、面帶微笑、揮手告別
1）“目相送”的合適時機
2）柜面送別客戶需注意的服務細節
3）標準話術及動作示范
情景演練：柜員“七部曲”流程和標準話術演練
二、廳堂標準服務“七步曲”打造
1. 站相迎——標準站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導
3. 速識別——主動溝通、快速識別、差別服務
4. 簡營銷——等候告知、產品推送、巧妙推介
5. 緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理——發現需求、耐心指導、協助辦理
7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享：廳堂聯動客戶的識別推薦
案例分享：客戶銀行卡遺失后的緊急掛失
三、開門迎賓服務規范流程打造
1. 開門迎賓的目的
2. 開門迎賓的流程
情景演練：細節指導
四、網點高效晨會流程打造
1. 召開晨會的目的
2. 召開晨會的要點
3. 召開晨會的流程
情景演練：晨夕會流程訓練
第四講：星級網點標準內容與課堂訓練
分析：我行離星級網點還有多遠？
一、星級網點優質形象服務標準打造
1. 職業形象塑造
案例：好形象秒訂百萬大單
2. 形象禮儀——儀容禮儀
3. 形象禮儀——儀表禮儀
4. 形象禮儀——行為儀態禮儀
5. 銀行崗位禮儀
1）柜面人員禮儀
2）大堂經理禮儀
二、星級網點優質服務接待禮儀
1. 接待禮儀
2. 時間禮儀
案例分享：首富的時間顆粒度
3. 問候與稱呼及談話禮儀
案例分享：因稱呼而引發的投訴
案例分享：熟人談話不當引發的客戶流失
4. 握手禮儀
5. 名片（微信名片）禮儀——不僅是名片，更深藏感動客戶的細節
1）收藏后忘記名字怎么辦？
2）名片細節如何感動客戶？
6. 自我介紹禮儀
1）10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動：個性自我介紹實戰
2）如何在自我介紹時凸出值得信賴感？
7. 位次禮儀：從中國四大名著分析位次禮儀重要性
1）會議位次禮儀
2）乘車位次禮儀
3）辦公室接待位次禮儀
4）電梯位次禮儀
5）商務宴請位次禮儀
案例分析：首富的位次情商
8. 電梯禮儀
9. 接待中的茶水禮儀
10. 財神面對面一一職場電話、短信、微信禮儀
11. 微信形象禮儀——個人形象與自媒體影響力定位
1）看“他/她”知自己
2）朋友圈形象打造
互動：個人社交媒體形象定位
第五講：星級網點專項提升——環境硬件模塊
一、星級網點對環境提出哪些要求
1. 網點內部環境管理流程和要點
1）設施設備的配備
2）物品擺放要求
3）產品宣傳規定
4）價格與標示
案例：某千佳銀行網點在內部環境上的呈現
2. 網點外部環境管理流程和要點
互動：我行還有哪些需要改進的方面
二、星級網點6S管理有效落地要點
1. 6s環境檢查標準：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約
2. 現場檢查案例分析
案例分析：工行標桿服務網點檢查圖片展，結合本網點查不足
1）環境檢查流程路線
2）定時進行環境巡檢
三、環境管理檢查要點（參考全國千佳標桿網點的標準）
1. 外部環境
2. 大堂經理區域
3. 填單臺
4. 24小時自助區
5. 個人業務顧問區
6. 客戶等候區：客戶座椅、飲水機使用細節
7. 現金柜面內外
8. 其他環境區域
9. 功能分區
檢查表單：環境管理檢查工具表單
看圖說話：6S落地實施后的案例展示
通關演練：
1）采用自編自導形式，各小組將所學內容納入情景中進行演練
2）各組學員互評&講師總結輔導
備注：以上課程內容可根據客戶實際情況做適當調整。
