【專業(yè)資質(zhì)】

中國人民大學(xué)  人力資源管理碩士研究生

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會會員

國家一級人力資源管理師                 

高級企業(yè)培訓(xùn)師

高級企業(yè)咨詢師

職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級人才測評師

【工作經(jīng)歷】

周小博老師曾任國企、上市公司、民營集團(tuán)公司人力資源高管工作，工作期間在薪酬激勵機(jī)制、績效考核體系搭建、公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃取得了優(yōu)異的成績，為公司創(chuàng)造了高收益回報(bào)。

從事咨詢管理工作以來，對企業(yè)的效益，從營業(yè)額增長、毛利、凈利潤都有明顯的數(shù)據(jù)提升，企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)打造和機(jī)制的建立，穩(wěn)定了企業(yè)的收入和未來發(fā)展。期間，為數(shù)千人做過一對一的工作溝通和職業(yè)規(guī)劃，為千人打開職業(yè)視野，發(fā)現(xiàn)他們的天賦優(yōu)勢，找到內(nèi)心熱愛的事業(yè)，提升每個(gè)人的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長。從此掌控自己的工作和生活，讓每個(gè)人的時(shí)間更有價(jià)值和意義。

【主講課程】

NO1:《非人力資源的人力資源管理》       主推課程      

● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧；

● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)下屬；

● 從用人的角度掌握績效領(lǐng)導(dǎo)力幫助下屬提升業(yè)績；

● 從留人的角度掌握留誰，怎么留，怎么激勵方法。

人力資源課程：

《高品質(zhì)溝通---讓組織更高效的溝通力》   《上下級溝通與跨部門協(xié)作》   《卓有成效管理者---中基層管理技能的提升》  《高效能教練型管理者---有效下屬培養(yǎng)、激勵、授權(quán)》

《情商修煉與壓力管理》   《高效能職場的六項(xiàng)修煉》   《高效能員工五項(xiàng)管理》      《華麗轉(zhuǎn)身---從校園人到職場人---新員工的角色認(rèn)知和職業(yè)化的基本素養(yǎng)》

《領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》   《PPT整體設(shè)計(jì)》   

咨詢教練課程：

《組織架構(gòu)搭建》   《崗位職責(zé)培訓(xùn)》   《培訓(xùn)體系搭建》  《薪酬體系搭建》

《搭建能力素質(zhì)模型》       《績效指標(biāo)庫建立》       《績效持續(xù)改進(jìn)體系》

出版著作：

《獨(dú)處—一個(gè)人時(shí)的思考》

【授課風(fēng)格】

1、體驗(yàn)式教學(xué)：帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗(yàn)與交流。課程采用“五個(gè)一”訓(xùn)練模式：一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓(xùn)成果。

2、實(shí) 戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場演練，擁有實(shí)例，就有實(shí)力。

3、實(shí) 用：真正的咨詢式訓(xùn)練，一次訓(xùn)練，得到類似咨詢的核心成果，超高性價(jià)比。

工具+案例+互動+演練

部分服務(wù)過的客戶：

珠峰城投、廣州廣晟集團(tuán)、華都集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、西寧公交、山西晉煤集團(tuán)、平頂山公交公司、張家口公交集團(tuán)、三福時(shí)尚、恒源祥、錦江之星、報(bào)喜鳥、綠城水務(wù)、金馬能源、山西鑫飛、致遠(yuǎn)電子、通力電梯、高斯貝爾、開元名都酒店、麗奈爾服飾、江西移動、南方基地、海爾、特驅(qū)集團(tuán)、安利、無限極、如新、泰康集團(tuán)、保資國際……