課程目標(biāo)
1、簡(jiǎn)述班組長(zhǎng)的角色定位與角色轉(zhuǎn)變過(guò)程；
2、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有班組管理工作顯性化，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有管理工作重點(diǎn)；
3、簡(jiǎn)述對(duì)職位權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)力與理解
4、能夠分析幾種典型的管理情景，并找到合適的對(duì)策
5、簡(jiǎn)述樹(shù)立個(gè)人威信的幾種方法
6、簡(jiǎn)述進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾種方法
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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常駐城市：上海市
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