對象
企業管理層
目的
?使學員對企業文化的作用有深刻的認識 ?使學員了解企業文化建設的基本步驟 ?理解切實落實企業文化的方法 ?掌握如何對企業已形成的文化進行強化 ?懂得如何處理組織結構設計問題 ?掌握如何處理工作流程設計問題 ?能夠處理管理標準與管理管控問題 ?熟練處理組織與人的關系問題
內容
? 第一單元：企業文化的內容與要點
1.隱含在價值觀背后的 —— 基本假設系統
2.形成組織效能的 —— 共同認知系統
3.大家都能認可的 —— 習慣性行為方式
4.企業成員間達成的 —— 團隊心理契約
5.企業文化是 隱含在價值觀背后的基本假設系統
6.企業文化是形成組織效能的共同認知系統（核心價值觀）。
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第二單元：企業文化建設的方向與核心要素
1.文化建設的方向
2.企業文化核心要素模式
3.企業文化建設核心要素模型
4.企業文化項目建設基本原則
5.核心要素之企業家與企業家群體
6.企業的核心與中堅人才
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第三單元：企業組織設計與變革
1.企業組織設計概述
2.什么是企業的組織？
3.組織結構的權變因素
4.企業生命周期各階段的組織特征
5.組織設計的基本原則
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第四單元：企業組織的發展與變革
1. 高長結構的優缺點
2. 扁平結構的優缺點
3. 組織變化的趨勢
4. 集權與分權的影響因素
F 案例分析：某企業化研究所的組織結構圖
