對象
企業中高層管理者，具有管理經驗的HR管理者，HR經理/部長，以及有志于從事HR咨詢的社會人士。
目的
1、戰略層面思考企業人力資源管理 2、人才選拔的重要性 3、管理者角色定位
內容
【課程綱要】
? 第一單元 系統構建戰略性人力資源管理系統設計——人力資源的開發與規劃
1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗
2、人力資源戰略規劃在經營戰略中的影響
3、把個人追求融入到企業發展目標之中
4、企業用人之道和用人藝術
5、企業變革與成長的需要
6、前瞻性戰略人力資源管理的實現
? 第二單元 戰略人力資源管理體系應用
1、企業管理系統思考的方向
2、如何實現企業的持久
3、企業發展的依據——理念依據和客觀依據
4、企業核心競爭力形成的保證——分層分類體系
5、系統化人才管理的5P模型
? 第三單元 人力資源管理基礎——工作分析與職務設計
1、管理的實質與認知
2、職業管理者的角色定義與企業定位
3、推卸管理責任的原因分析與解決措施
4、管理者的職責要求與素質能力要求
? 第四單元 人力資源開發管理中的選人、用人、育人、留人
1、人才對企業的重要作用
2、如何發現和選用人才
3、如何使用人才
4、如何培訓和培育人才
5、如何留住人才
