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                    張志濱
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 張志濱企業(yè)高管領(lǐng)導力提升導師，政企大客戶實戰(zhàn)銷售培訓專家
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                  • 擅長領(lǐng)域：
																領(lǐng)導力
																								團隊管理
																								執(zhí)行力
																								戰(zhàn)略規(guī)劃
																                            
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                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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                  • 常駐城市：北京市
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                  • 助理電話：
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  系統(tǒng)思維-跨越協(xié)作中的沖突和復雜問題
                  
          			
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  
          			
                  　【課程背景】我們在解決日常管理問題時，依靠流程、經(jīng)驗和直覺就很有效了，并不需要深度思考。但是如果要處理復雜的問題，比如協(xié)作、合作的問題、那就不一樣了，復雜問題的線索千頭萬緒，如何從復雜問題中洞見結(jié)構(gòu)，找到關(guān)鍵問題，直至要害，這才是系統(tǒng)思維模型的價值。為什么企業(yè)愿意花重金去搶那些頂尖的領(lǐng)軍人才？因為一個領(lǐng)軍人才的貢獻往往是最具有革命性的突破，帶來的成果可以勝過幾百個平庸人的團隊。當企業(yè)遇到了非常復
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  提升團隊能量士氣-教練與賦能領(lǐng)導力
                  
          			
                  領(lǐng)導力
                  
          			
                  【課程背景】在當今這個復雜多變的數(shù)字化時代環(huán)境里，各行各業(yè)正面臨著很多不確定的變化。在這樣的背景下，組織管理者最重要的功能就是賦能，而不是傳統(tǒng)意義上的管理或激勵。未來的組織必須有超越傳統(tǒng)的運作方式，對外必須能夠?qū)碗s多變的外部環(huán)境做出更快速的反應，對內(nèi)又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內(nèi)在動力并在工作中持續(xù)為他們賦能。管理人員掌握了專業(yè)教練技術(shù)，可以有效激發(fā)員工的承諾和熱情，持續(xù)支持員工的崗位績效提升和
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及創(chuàng)新思維
                  
          			
                  數(shù)字化
                  
          			
                  課程背景：當下幾乎所有人都在談論數(shù)字化轉(zhuǎn)型，每個企業(yè)都存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮，何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何分階段分路徑實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化與傳統(tǒng)信息化的區(qū)別是什么？如何規(guī)避偽數(shù)字化轉(zhuǎn)型？及如何避免數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)卷化趨勢？我們認為核心及關(guān)鍵點在于整個組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化的建立，數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新肌肉的打造，當數(shù)字化已經(jīng)成為思維及思考問題的模式的時候，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果自然會噴薄而出。基于此，我們在導入部分及第一講
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  跨越協(xié)作障礙—突破沖突和復雜問題
                  
          			
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  
          			
                  【課程背景】     對于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，戰(zhàn)略是持續(xù)變化升級的，如何在關(guān)鍵的節(jié)點，集合不同的資源，形成協(xié)同效應？    上下同欲者勝，如何讓企業(yè)的上下級、各個部門拋開利益視角、以更大的格局進行信任合作、形成上下左右一條心的戰(zhàn)斗隊形？如何讓不同時期加入、不同年齡段、不同利益訴求的員工，能合作無間, 真正
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  激發(fā)活力創(chuàng)新—數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的組織管理變革
                  
          			
                  數(shù)字化
                  
          			
                  【課程背景】市場在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服務不創(chuàng)新，產(chǎn)品不創(chuàng)新，會失去市場和客戶。而組織管理不創(chuàng)新，將會失去人才和機會。新冠疫情下，加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進?數(shù)字化累積的企業(yè)，率先進?了組織的創(chuàng)新，在這場轉(zhuǎn)變中，這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢，靈活應對客戶需求，及時?損，甚?發(fā)展了業(yè)務新?向。出現(xiàn)了很多新興的問題，比如柔性化的組織管理、靈活的角色分配、持續(xù)的文化創(chuàng)新，財務、人力、法務等支撐
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  橫向領(lǐng)導力，提升非職權(quán)影響力
                  
          			
                  領(lǐng)導力
                  
          			
                  【課程背景】對于止步不前的組織，“時代拋棄你時，連招呼都不會打一聲”，在這個當下的流行語中，隱含了多少焦慮、擔憂。市場在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服務不創(chuàng)新，產(chǎn)品不創(chuàng)新，會失去市場和客戶。而組織管理不創(chuàng)新，將會失去人才和機會。企業(yè)要不斷地成長壯大，要持續(xù)發(fā)展，就要適時的進行變革、升級，這就是組織進化、組織創(chuàng)新。作為領(lǐng)導者，雖然聰明能干，雖然很努力，也很認真的實踐，但是時常還是會被一些問題困住，無法解決
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  高屋建瓴--系統(tǒng)性思考與全局思維決策
                  
          			
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  
          			
                  　【課程背景】2021年中央經(jīng)濟工作會議指出，領(lǐng)導經(jīng)濟工作必須尊重客觀實際和群眾需求，必須有系統(tǒng)思維、科學謀劃。 領(lǐng)導干部要提高領(lǐng)導經(jīng)濟工作的專業(yè)能力，經(jīng)濟社會發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，必須綜合考慮政治和經(jīng)濟、現(xiàn)實和歷史、物質(zhì)和文化、發(fā)展和民生、資源和生態(tài)、國內(nèi)和國際等多方面因素。 要善于運用系統(tǒng)思維把握大勢謀劃大局。要妥善處理好變與不變、時與勢、危與機、穩(wěn)與進四大關(guān)系，努力在危機中
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  改變的力量-提升個人影響力，引領(lǐng)團隊變革
                  
          			
                  團隊管理
                  
          			
                  【課程背景】新冠疫情加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進?數(shù)字化累積的企業(yè)，率先進?了組織創(chuàng)新，在這場轉(zhuǎn)變中，這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢，靈活應對客戶需求，及時?損，甚?發(fā)展了業(yè)務新?向。同時也出現(xiàn)了很多一些新興的問題，比如柔性化的組織管理、靈活的角色分配、持續(xù)的文化創(chuàng)新，財務、人力、法務等支撐性的后臺職能如何融入變革，如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務決策等等。 對于止步不前的組織，“時代拋棄你時，連
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  帶強兵，打勝仗，贏市場—銷售管理者的躍升
                  
          			
                  營銷技能
                  
          			
                  【課程背景】銷售團隊的管理者的角色非常關(guān)鍵，但是很少有人能天然的有能力完全的做好各項工作。一方面優(yōu)秀的銷售經(jīng)理需要選擇、聘用和留住頂尖銷售人才，花時間指導和績效管理他們，另一方面也要最大限度地促使普通銷售延長有效銷售時間，管理銷售渠道，并處理各種廣泛的客戶問題，為內(nèi)部挑戰(zhàn)提供支持，并帶領(lǐng)團隊完成準確的預測目標。所以，銷售經(jīng)理既要懂得各項銷售技能，也要懂得管理，提供各種角色支持。 	 銷售
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  成為中流砥柱--中層管理者的必備領(lǐng)導力
                  
          			
                  領(lǐng)導力
                  
          			
                  【課程背景】在成為領(lǐng)導者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在職權(quán)范圍之內(nèi)所表現(xiàn)出來的業(yè)績、貢獻度和問題解決能力等；但是，在你成為領(lǐng)導者之后，你的成功就取決于如何幫助他人成功。領(lǐng)導者的成功指的不是你在做什么，而是你領(lǐng)導的團隊能取得什么樣的成果。任正非說過：“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競爭力。”中層管理隊伍，對一家公司的發(fā)展起著舉足輕重的作用，不僅是上層戰(zhàn)略的
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				

			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  文小林
                  
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  


                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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