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張晹枰

張晹枰全球第一位人力資本管理專家，專家型非訴律師
擅長領域：法律風險管理人力資源
講師報價：面議
常駐城市：北京市
學員評價：暫無評價發表評價
助理電話： 17777822973 QQ：2595558725 微信掃碼加我好友
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主講課程

“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹: 法律風險防范; 【培訓對象】：1、企業負責管理人力資源管理工作的高層負責人，總裁、副總裁等；2、企業人力資源管理總監、經理、助理和職工；3、已經、即將、想要從事人力資源管理的人員。【培訓目標】：以期實現“零風險用工”。保障人力資源管理目標的實現、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報率，最終實現企業經營戰略的達成。【課程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹一、“用工風險”

集體工資協商程序及必備技巧: 薪酬體系; 【培訓對象】：各類企業中的總裁、副總裁、人力資源總監、人力資源經理及專門負責管理人力資源工作的高級管理人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識工資協商的延革及必要性；2、認知工資協商的類型及對象；3、初步了解工資協商的緣起及環節；4、詳知和掌握工資談判的關鍵節點；5、能夠判斷和控制工資談判的發展趨勢及結果。【課程大綱】：第一次詳盡介紹工資協商必備環節與技巧！工資協商是員工管理中最重要的

年度計劃分解與控制技巧: 戰略管理; 【培訓對象】：各類企業中的總裁、副總裁、各業務主管總監、部門經理等相關涉及企業計劃管理崗位的人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識到計劃分解并不能局限于總計劃；2、了解計劃分解要素和要求；3、初步掌握總計劃的分解步驟；4、知道計劃分解時應注意的問題；5、了解計劃的組成與確立條件；6、舉一反三實際用【課程大綱】：管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業經營目標年度計劃分解與控制技巧學習目

人力非訴“零敗訴用工”項目實施指導培訓: 內訓師培訓; 【培訓對象】：1、此培訓對象以律師、實習律師為主；2、企業人力資源總監、經理、主管；3、企業法務總監、經理、主管；4、工會相關人員。【培訓目標】：參加“零敗訴用工”（即“零風險用工”）項目實施培訓后，有一定經驗的專職律師，基本可以直接為企業提供“零敗訴用工”（即“零風險用工”）項目的咨詢服務工作。【課程大綱】：“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、把握先機、抓住機會囊括全部人“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、

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