項(xiàng)目管理-總承包項(xiàng)目管理

課程大綱

三、課程大綱

1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事

什么才是項(xiàng)目？

項(xiàng)目管理的前生后世？

怎么才能管好項(xiàng)目？

人與項(xiàng)目的關(guān)系？

如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織？

2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物

什么是項(xiàng)目經(jīng)理？

如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯？

法律賦予項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件？

高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師繼續(xù)培訓(xùn)教材）

項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3、如何定義項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)

目標(biāo)如何確立？

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和監(jiān)控組織？

4、項(xiàng)目管理技巧的提升之路

分析和策劃藝術(shù)

徒步的困境？

瓶子里逃生的思考？

讓干系人賺錢

做正確的事情

西天取經(jīng)成功秘訣

5、項(xiàng)目管理的溝通藝術(shù)

你會(huì)溝通嗎？（溝通）

羅伯特議事規(guī)則？（會(huì)議）

康熙的防人之術(shù)？（風(fēng)險(xiǎn)管理）

項(xiàng)目經(jīng)理的用人之道？

四、授課時(shí)間

1-2天

五、適合人群

從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子。

與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員

想擁有操盤高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。