課程目標:
幫助學員尋找當下工作的意義，從全新角色看待工作與組織
幫助員工識別自己的性格、動機、天賦，定位職業優勢
幫助員工認知實現職場價值的策略并確定躍遷路徑
幫助學員尋找職業能力的提升點，尋找核心競爭力
幫助學員規劃不同階段的職業發展策略，找到破點
課程對象:各類型企業的中/基層管理者、骨干員工、全員
課程時間:6課時
課程大綱:
第一部分:建立清晰認知┃驅動內在成長力量
1.開場互動游戲：幸福人生拍賣會
2.五輪人生-探討/定義什么是人生的成功?
視頻感知：生命百態的感悟與啟發
3.處在快速變化的時代，職場人的價值取向與困惑
4.獲得成功的關鍵要義：普通人的自處與成長
第二部分:認清自我現狀┃定位職業發展方向
1.一個模型，清晰診斷你的職業勝任力
成果輸出：個人職業勝任力分析（分崗位）
快速認知自己崗位的勝任力要求
明確自己的發展方向和重點區域
2.如何深入進行自我探索
途徑一：向外探尋
體驗活動：我是誰？
途徑二：向內探索
a.性格特質分析
工具1：行為偏好測試
工具2：人格類型分類
工具3：心理偏好測試
工具4：能量分布識別
b．職業動機與價值觀分析
工具1：職業動機分析
工具2：發現價值輪
c．職業優勢分析
a.認識天賦
工具1：sign定位法
工具2：天賦識別測試法
b.職業優勢的構成模型
案例分享：什么才算是職業優勢
工具：職業優勢定位表
澄清：關于職業優勢的誤區
團隊學習：探討發揮職業優勢的策略
第三部分：明確成長目標┃找到職業躍遷路徑
1.企業常見的人才類型
1）專家型人才的特點
2）管理型人才的特點
3）復合型人才的特點
2.各類型人才的特質與發展方向
3.差異化競爭、擺脫內卷的策略
了解未來技能趨勢
反思與總結：確定個體“反內卷”的發展方向
第四部分：實現個人價值┃持續精進職業結果
1.人生商業模式的成長路徑
2.不同職業發展階段的清晰目標
3.職場“自我驅動的成熟模式”：職業發展金字塔模型
“你”模式——發揮職業優勢
“我”模式——拿到職業結果
“我們”模式——創建職業品牌
4.帶著商業模式思維工作
案例分享：把自己活成一家小型創業公司
5.如何在組織內部實現商業價值
把自己活成“產品”
工具：個人商業畫布
練習題：厘清概念
體驗活動：集體智慧
成果輸出：制定個人/崗位專屬的“產品畫布”
6.開啟人生自我驅動的完善模式
1）人生復利曲線的啟發
2）自我完善模型
3）自驅模式下的自我更新
尾聲：
1.課程總結
2.反饋、答疑
