培訓(xùn)目標(biāo)
1.明晰角色定位,樹(shù)立以客戶(hù)為中xin的銷(xiāo)售理念;
2.以專(zhuān)ye化的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程,提高銷(xiāo)售效率和贏率;
3.通過(guò)業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。
培訓(xùn)對(duì)象
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、貴賓客戶(hù)經(jīng)理
培訓(xùn)課時(shí)
12小時(shí)
課程大綱
第壹部分、銀行個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
1、銀行個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法:
①甄選目標(biāo)客戶(hù)②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶(hù)建立信任④溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求
⑤產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)⑥異議處理⑦締結(jié)成jiao⑧優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系
2、如何甄選優(yōu)zhi的目標(biāo)客戶(hù)
①內(nèi)部挖掘②外部發(fā)掘③人脈拓展④陌拜拓展⑤結(jié)盟拓展⑥網(wǎng)絡(luò)拓展
甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
3、拜訪客戶(hù)前bi須做哪些準(zhǔn)備?
形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備、客戶(hù)信息準(zhǔn)備……
4、接近客戶(hù)的細(xì)節(jié)和技巧
①電話(huà)預(yù)約②郵件/信函③直接陌拜④進(jìn)社區(qū)⑤培訓(xùn)……
案例:某銀行開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶(hù)心理需求:
馬斯洛需求層次論、jin牌原理與牧羊犬原理、羊群效應(yīng)
十大購(gòu)買(mǎi)心理:習(xí)慣心理、好奇心理、從眾心理、品牌心理、贏心理……
購(gòu)買(mǎi)心理活動(dòng)過(guò)程:AIDAMS
7、我們?yōu)榭蛻?hù)提供什么?
儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)
不同業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
8、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
活化演示VS體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
巧用“加、減、乘、除”
練習(xí):利益展示的FABE法
9、如何處理客戶(hù)異議?
挖掘QBQ→感同身受→贊美→澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話(huà)題→反問(wèn)提方案
案例練習(xí):不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行、理財(cái)產(chǎn)品回報(bào)率不高,還不如投到股市。
10、如何踢好臨門(mén)一腳?
締結(jié)成jiao的九種射門(mén)方法:投石問(wèn)路法、利益綜述法、案例成jiao法、假定成jiao法……
第貳部分、如何與客戶(hù)有效溝通
1、如何才能有效溝通?
2、客戶(hù)的性格特點(diǎn):DISC分析
控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型
3、如何快速判別客戶(hù)性格:電話(huà)預(yù)約、私家車(chē)……
4、和不同性格客戶(hù)溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開(kāi)場(chǎng)白、產(chǎn)品展示、締結(jié)成jiao……
溝通演練:叢林歷險(xiǎn)
第三部分、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(SPIN)
1、無(wú)中生有:隱含需求→明確需求
2、瞞天過(guò)海:背景問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
3、打草驚蛇:難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
4、欲擒故縱:暗示問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
5、反客為主:需求—利益問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練
案例:信用卡分期購(gòu)車(chē)
演練:保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售

講師課酬: 面議
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