【課程收益】
提高企業基層日常心態素養 提高基層工作中的協作意識
培養責任、付出、感恩態度 加強基層對敬業執行的認知
【課程對象】企業基層管理儲備干部 一線員工
【課程時間】1天(6小時左右) 半天（3.5小時左右）
【課程大綱】
第一講：陽光心態篇
1、破冰，我是一個兵
2、員工狀態與價值分析
3、工作的態度與報酬收獲
4、員工必須明白的價值升級
5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久
6、先服從后指揮 如何正確看待領導的批評
7、對企業有忠誠 對自己有交待
8、發現自己缺點、挖掘自己的潛能
9、去浮求實、迎難而上、剩者為王
第二講：敬業執行篇
1、緊盯目標與結果
2、目標管理的常用方式
3、用時間管理計劃來克服惰性
4、如何正解壓力就是動力
5、市場不需要理由 靠結果生存
6、執行意愿的加強 老板滿意的結果三大要素
7、自動自發的七大要點
8、人性化VS制度化
9、優秀企業人的自檢方式
第三講：團隊合作篇
1、擺正自己的位置
2、合作共贏 良好合作的前提條件
3、有容乃大 良好的人際關系
4、狼型團隊VS狗型團隊
5、團隊競爭力文化的創建
6、從雁行理論看團隊互補
7、公司、團隊發展中的變革文化
8、學習力轉化為能力、能力轉化為競爭力
9、老板有略、管理用心、員工給力、大家得利
課程小結
殷老師管理箴言：
1、要實現員工的自我價值，先加強員工的自身修煉，全面提高員工的自身素養。
2、很多人總在想著找個自己喜歡的工作，其實我們更應該喜歡上自己正在做的工作，這樣才能開啟樂在工作的路徑！
3、員工做事得先問問自己能給自己評幾分，而后再想想上司、老板又能給你打幾分！
4、老板對員工職業化培訓的投入就和農民種莊稼是一個道理。莊稼播好種了，員工招進來了；莊稼生蟲了，員工心態有問題了；莊稼產量不高，員工能力不夠。農民除害、澆水、施肥，老板激勵、培訓、考核；總之沒投入，哪來的好收成？
5、……
