【課程收益】
體驗式訓練打造高效能工作團隊。
團隊體驗式“多重感官學習法”100%承諾于學員成長包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業聯系、行動力指南等。體驗式學習是一種行之有效的訓練方式，它兼具以下四項特點：
效果為主---實踐學習為主導，學員主動獲得知識。
體驗發現的過程---讓學員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發現自己的固有模式與成果的關系。
參與互動---學習過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環節,使學員全神投入，樂趣無窮。
提升企業團隊凝聚力和團隊執行能力。突破固有思維、情緒、行為模式，打破團隊間隔閡，建立良好人際管理。提升個人領導力、感染力、感召力與影響力，達成經營目標；追尋自我價值，創造卓越的溝通品質；建立管理者及團隊追求卓越的信念；
體驗式學習——帶給“心”的投入及“心”的體驗。
系統的體驗式課程---體驗式學習的環境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。
效果為主---實踐學習為主導，學員主動獲得知識
理論講解、體驗互動、案例分享；充分體現參與性、趣味性
在體驗式學習的循環中提升能力
高效能團隊訓練，課程中的角色設計讓您身不由己地參與， 高難度的任務讓您的體力和腦力充分接受挑戰，任務的環環相扣使您對課程充滿興趣， 競爭機制使您一刻不能怠慢， 追求卓越.不斷成功的體驗激勵使您渴望下一個成功，任務的失敗和挫折引發您深刻的感悟。
【課程對象】 企業中、高層帶領下屬參加
【課程時間】 標準版1天1夜
【課程大綱】
1、破冰，進入互動體驗的課程狀態
2、溝通，調動學員正確處事與積極思考的價值觀
3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感
4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣
5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念
6、解決，找準關鍵，迎難而上
7、合作，團隊中的自我認識與成長
8、素養，性格左右命運，氣度影響格局
9、觀念，思路轉變與價值提升
10、執行，落實，請拿出結果
11、堅持，放棄-輸，堅持-贏，相互扶持
12、責任，勇于面對責任不做逃避者 領袖的風采
13、感恩，知恩、報恩、自省、共勉
14、認知，真誠分享與收獲
16、名次爭奪
17、歸宿，相親相愛一家人
18、頒獎與結業儀式
殷老師管理箴言：
1、老板個人能力強，團隊組織能力弱時，就像寶馬拉著拖拉機，拉的吃力、跟的散架，這個階段就是急需調整的階段，但調整的行動上還不能過激、過急，飯量再大還是得一口一口吃。
2、在團隊發展變革的過程中，能根據團隊需要不斷修正與自我調整的人，最終將在團隊的協助下，實現其個人價值。
3、客戶：要的是結果，不是理由，上級：要的是價值，不是討好，同事：要得是對事，不是對人，自己：要的是原則，不是人情。
4、把困難踩在腳下，你才會站得更高。生命就是一次次蛻變的過程。唯有經歷各種各樣的折磨，才能增加生命的厚度。一個人的成長過程，恰似蝴蝶破繭的過程，在痛苦的掙扎中，意志得到鍛煉，力量得到加強，心智得到提高，生命在痛苦中得到升華。當你從痛苦中走出來時，就會發現，你已經擁有了飛翔的力量。
5、有信仰的團隊任重道遠，戰斗力才強！
6、……
