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                  顏玉
                  • 顏玉工商管理在讀博士 ;IPTA國際職業(yè)培訓師 ;國家二級心理咨詢師
                  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 情商領導力 服務營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  校園轉身 躍動職場 —— 新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關訓練

                  主講老師:顏玉
                  發(fā)布時間:2022-12-12 19:33:16
                  課程詳情:

                  【課程簡介】

                  新員工常常面臨以下諸多問題:

                  如何盡快完成角色轉換,適應職場規(guī)則?

                  如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?

                  如何搞好人際關系,融入全新的團隊?

                  如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實安心工作?

                  作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大牛”的蛻變,無疑需要經過較長的適應期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對95后新生代的特點,將其需要學習和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場規(guī)則及基本禮儀,設計成形象關、心態(tài)關、規(guī)劃關和溝通關四個通關訓練,幫助新員工快速建立全新的職場規(guī)則,完成角色轉變,融入企業(yè)文化。

                  【課程收益】

                  1、順利完成角色轉變,快速融入職場;

                  2、快速適應職場規(guī)則,提升職業(yè)素養(yǎng);

                  3、促進掌握職業(yè)技能,勝任工作崗位。

                  【課程設置】

                  課程時長:1-2天(6-12小時,3小時/模塊,模塊可根據需求自由組合)

                  【授課對象】

                  職場新人/應屆畢業(yè)生

                  【課程特色】

                  1、運用通關方式,采取團隊與個人雙PK,將學習內容分解為四個部分,步步緊扣、引人入勝;

                  2、通過故事、游戲、角色扮演、電影視頻等多種形式,使學員在輕松中收獲學習的快樂;

                  3、每一關結束將設置抽題考試,通關即可獲得印花,攢夠4枚印花可頒發(fā)通關證書。

                  【課程提綱】

                  1關:印象關——初入職場形象管理

                  (一)  定位職業(yè)形象

                  討論:著裝禮儀有什么用?

                  1、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響

                  2、定位你的職業(yè)形象

                  3、站、坐、走、蹲的基本儀態(tài)的要領

                  4、遞物、接物、手勢的運用要領示范與訓練

                  5、職業(yè)形象中的儀容修飾

                  ①儀容儀表的基礎

                  ②職業(yè)人士的發(fā)型要求

                  6、職業(yè)形象中儀表的塑造

                  ①職業(yè)著裝的基本原則

                  ②常見著裝誤區(qū)點評

                  (二)職場禮儀寶典

                  1、禮儀的基本原則與要求

                  視頻:《窈窕紳士》

                  分組討論:片中有哪些失禮之處?

                  2、職場交際禮儀

                  ①會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀

                  ②接待與拜訪禮儀:開門、乘坐電梯、會議準備

                  ③座次禮儀:會場座次、餐桌座次、交通工具

                  ④通訊禮儀:電話禮儀、手機禮儀、QQ禮儀、微信禮儀

                  互動:各種禮儀的現場示范與訓練

                  2關:心態(tài)關——學生向社會人轉變

                  一)認識壓力源

                  1、角色轉變的五大問題

                  ①角色沖突

                  ②角色中斷

                  ③角色失敗

                  ④角色失調

                  ⑤角色模糊

                  解讀:蓋洛普Q12的問題

                  2、職場新人的壓力源

                  ①職業(yè)發(fā)展:職業(yè)選擇、職業(yè)規(guī)劃

                  ②工作本身:經驗不足、資歷尚淺、無所適從

                  ③人際關系:與上級之間、跨部門同事、外部客戶

                  ④工作環(huán)境:企業(yè)文化、組織氛圍、物理環(huán)境

                  ⑤生活因素:戀愛、結婚、房貸、車貸、高品質生活視頻

                  (二)    評估壓力水平

                  1、繪畫心理分析:雨中的你

                  2、分析壓力源

                  3、解讀壓力大小

                  (三)    應對壓力

                  1、 時間管理

                  ①  規(guī)劃時間

                  ②  改變拖延

                  2、 支持系統

                  ①五大支持系統

                  ②建立三維系統

                  3、情緒管理

                  ①情緒的四種能量

                  ②情緒管理的4A步驟

                  (四)塑造陽光心態(tài)

                  1、積極心態(tài)

                  ①  從“受害者思維”到“掌控者思維”

                  ②  從“不得不”到“我選擇”

                  ③  從“關注圈”到“影響圈”

                  2、付出心態(tài)

                  ①付出與收獲的關系

                  視頻解析:棉花糖實驗——延遲滿足能力的影響

                  ②理想與現實的差距

                  ③平衡心態(tài)的方法

                  3、成長心態(tài)

                  ①固定型思維模式與成長型思維模式

                  ②如何建立信心?

                  ③怎樣防止玻璃心?

                  案例:在職場中完全沒有存在感該怎么辦?

                  3關:規(guī)劃關——三問搞定職業(yè)方向

                  (一)工作是為了什么?

                  1、 從調查看需求:職場新人最看重什么?

                  2、 馬斯洛需求層次理論對應工作意義

                  3、 職業(yè)發(fā)展的四個重要階段及注意事項

                  ①   探索期

                  ②   定位期

                  ③   穩(wěn)定期

                  ④   收獲期

                  (二)你想要怎樣的工作?

                  討論:從“蟲生目標”得到什么啟發(fā)?

                  1、 職場人的五種生存類型

                  ①   盲目從眾型

                  ②   隨遇而安型

                  ③   提前規(guī)劃型

                  ④   先知先覺型

                  ⑤   坐享其成型

                  2、 好工作的標準

                  ①   能否令你真正感到滿足?

                  ②能否建立未來所需的能力?

                  ③能否帶來改變?

                  ④能否平衡工作與生活?

                  3、 如何制定自己的人生規(guī)劃

                  ①   知己:5W思考法

                  ②   知彼:個人定位與企業(yè)要求

                  (三)你適合做怎樣的工作?

                  1、 評估工作匹配度的六要素

                  ①   發(fā)展階段

                  ②   職業(yè)傾向

                  ③   擅長技能

                  ④   職業(yè)動機

                  ⑤   職業(yè)興趣

                  ⑥   人格特質

                  2、職業(yè)定位的方法

                  ①   梳理自己的內心

                  ②   找到自己的優(yōu)勢

                  ③   實現自己的價值

                  互動:三個圓圈鎖定職業(yè)定位

                  3、職業(yè)發(fā)展的方向

                  ①   當代社會的發(fā)展趨勢

                  ②互聯網+時代的職業(yè)素養(yǎng)

                  4關:溝通關——打造職場“人氣王”

                  (一)溝通的內涵

                  1、溝通的兩大要素:“聽”與“說”

                  2、溝通中的三大障礙

                  游戲:你說我畫

                  ①單向溝通

                  ②漏斗原理

                  ③知識的詛咒

                  (二)人際溝通的基本技巧

                  1、人際溝通的三A法則

                  ①接受對方

                  ②尊重對方

                  ③贊美對方

                  2、溝通中的四個關鍵

                  ①“望”——找準溝通時機

                  A肢體語言的魅力

                  B 察言觀色訓練

                  互動:從肢體語言判斷需求

                  ②“聞”——建立溝通關系
                  互動:讓你認為用心傾聽的人通常擁有怎樣的特質?

                  A傾聽的五個層次

                  B回應的五個層次

                  C 同理心傾聽/回應的力量

                  ③“問”——確保溝通方向
                  案例分析:問的智慧

                  A開放式問題與封閉式問題

                  B開放式情境與封閉式情景

                  ④“切”——達成溝通目標
                  A找準對方需求

                  B三個影響說服

                  (三)職場溝通的關鍵運用

                  1、學會接受指示——做好工作的根本

                  ①應答

                  ②記錄

                  ③確認

                  ④復述

                  ⑤補充

                  2、學會“匯報”技巧——打開晉升的大門

                  ①Why:為什么要匯報

                  ②What:匯報什么

                  ③Who:向誰匯報

                  ④When:什么時候需要匯報

                  ⑤Where:匯報的重點在哪里

                  ⑥Which:用什么方式匯報

                  ⑦How to:怎么匯報

                  ⑧How much:匯報到什么程度

                  3、學習“聯絡”的技巧——成為受歡迎的人

                  ①  聯絡的四種類型

                  ②  聯絡的七個意義

                  ③  聯絡的對象

                  互動:如何判斷誰是需要聯絡的人?

                  ④  聯絡的五種形式

                  ⑤  聯絡的要點

                  4、學習“商談”技巧——發(fā)揮集體的力量

                  ①商談的價值意義

                  ②分清商談的對象

                  ③了解商談的時機

                  ④掌握商談的重點

                  ⑤學會商談的技巧

                  講師:顏玉

                           ——課程滿意度高、返聘率高、性價比高 “三高”老師

                  職業(yè)素養(yǎng)提升教練

                  文本框: 背景介紹:

                  工商管理在讀博士

                  IPTA國際職業(yè)培訓師

                  國家二級心理咨詢師

                  中科院EAP高級心理咨詢師

                  國家禮儀訓練師

                  曼秀雷敦前HR高級經理

                  中山大學嶺南學院特聘導師

                  致力企業(yè)培訓近1000場

                  為世界500強提供EAP職場心理咨詢2000+小時

                   

                   

                  文本框: 個人履歷:


                  10年企業(yè)管理工作經驗、10余年心理學工作背景、2家公司創(chuàng)業(yè)經歷。長期致力于職業(yè)素養(yǎng)的研究與發(fā)展,將心理學充分運用到人才管理中,創(chuàng)造出獨具匠心的管理方法,并運用到企業(yè)培訓中,迄今為企業(yè)提供培訓近千場。同時,作為資深EAP心理咨詢師,為員工心理援助項目累計咨詢時數2000余小時,其中包括職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場人際溝通、壓力情緒管理、管理咨詢等,積累了非常豐富的職場案例。

                  曾任曼秀雷敦(中國)藥業(yè)HR高級經理,擔任EAP項目主管、培訓規(guī)劃及管理工作。為公司員工心理建設、培訓開發(fā)體系的建設、打造人才軟實力做出了決定性的貢獻。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務體系,維護品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店。在企業(yè)運營中積累了豐富的管理和服務經驗。

                  在授課方面,在國際知名公司長期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的豐富經歷,使得顏老師能夠將管理學與心理學完美結合,總結出獨到的人才管理方法,以“職業(yè)素養(yǎng)”為主線,從“修心”到“修身”,再到“養(yǎng)性”。

                  在“職業(yè)化素養(yǎng)”領域,針對企業(yè)不同層級不同的特點,結合自己多年在企業(yè)人才培養(yǎng)的經驗,用心法結合技法、現場示范和學員深度體驗演練相結合的方式,使新生代員工順利完成角色轉變,快速融入企業(yè)文化。

                  顏玉老師具有為世界500強頂級企業(yè)及央企、國企服務的豐富經驗,在2020~2021期間,為中行、建行、農行、工商行、交通銀行、民生銀行、中石化、中煙集團等知名組織進行了數十期《新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關訓練》的主題培訓,深受學員好評。其專業(yè)能力及經驗超越于國內大量的同行,具備在同類課題上系統、高超和嫻熟的駕馭能力,在客戶中擁有上佳口碑!

                  文本框: 課程特色:


                  ●      新鮮出爐的案例:為大量世界500強企業(yè)提供咨詢與培訓,為課程持續(xù)提供源源不斷的新鮮案例;

                  ●      多角度結合呈現:“管理+心理+服務”三合一工作經歷,造就企業(yè)管理、服務意識與心理咨詢完美結合的課程亮點;

                  ●      提供定制化服務:精準把握與平衡客戶、學員與機構的三方需求,確保課前充分溝通,提供定制化服務。

                  文本框: 培訓客戶:


                  【世界500強】

                  國家電網、中石油、中石化、中國平安保險、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國移動、中國交通建設集團、華為、聯想、聯合利華、華潤、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、強生、奔馳、CAT卡特彼勒、迪士尼等

                  【金融】

                  深圳工商行、南寧工商行、東莞中行、珠海中行、湖南省農行、云浮農行、肇慶農行、惠州農行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重慶交行、天津民生銀行、汕頭民生銀行、福州民生銀行、呼和浩特浦發(fā)銀行、珠海華夏銀行、方正證券、中國平安保險、北京人保財險、東莞人保財險、中合銀投資等

                  電力

                  廣州供電局、珠海金灣供電局、佛山供電局、肇慶供電局、清遠供電局、茂名供電局、肇慶供電局、化州供電局、四會供電局、百色供電局、廣西送變電、欽州供電局、云南文山供電局、汕尾供電局、連山供電局、粵電集團、海南國電樂東發(fā)電、威信供電局、普洱供電局、湖北電力物資、冀北電力等

                  【電信】

                  深圳電信、梅州電信(7期投訴課程及1次投訴競賽評委與2次賽前輔導、8期服務禮儀課程、5期商務禮儀與談判技巧課程及7期服務營銷課程)、韶關電信、惠州電信、寶雞電信、東莞移動、珠海移動、肇慶移動、云浮移動等

                  【政府】

                  廣州、佛山、珠海、肇慶等數十家國家稅務局、廣東消防總隊、廣州海事局、廣州番禺政務中心、惠州高新財政局、佛岡財政局、佛山藥監(jiān)局、佛山高明環(huán)保局、平遠縣委組織部、湛江市委宣傳部、佛山九江政府、珠海機關事務局、政企中心、珠海市民熱線等

                  高校

                  暨南大學管理學院、中山大學嶺南學院EDP中心、中山大學嶺南學院珠海校區(qū)、北師大珠海校區(qū)、廣州公用事業(yè)技師學院、珠海城市職業(yè)學院等

                  【其他】

                  廣州地鐵、廣州自來水、深圳水務集團、國航、蘇寧易購、三一智慧新能源、溫氏集團、深圳海普洛斯、舜宇光電、三維家科技、伊麗匯美業(yè)、貝銳科技、深圳國際貨運、日正彈簧、曉星氨綸、舒爾曼塑料、好麗友、萬家樂、阜豐集團、中萬晟華集團、廣州利口福、廣東豐明電子、去哪兒網、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、寶鋼南方貿易等

                  其他課程

                  校園轉身 躍動職場 —— 新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關訓練
                  新員工培訓
                  【課程簡介】新員工常常面臨以下諸多問題:如何盡快完成角色轉換,適應職場規(guī)則?如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?如何搞好人際關系,融入全新的團隊?如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實安心工作?作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大牛”的蛻變,無疑需要經過較長的適應期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對95后新生代的特點,將其需要學習和掌握的職
                  優(yōu)質服務與投訴化解技巧
                  營銷技能
                  【課程簡介】隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產品質量的差距越來越小,服務成為體現企業(yè)競爭力的重要因素。打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭關注的新焦點。本課程從服務意識、服務心態(tài)、服務禮儀、服務技能等四個部分,系統講述客服相關知識、技能及現場演練,從而提升參訓人員客戶服務的崗位能力。【課程目標】1、學會壓力情緒管理的方法,確保積極服務心態(tài);2、了解優(yōu)質服務的先進理念,提高客戶服務意識;3、學習客戶服務
                  服務營銷與客戶關系創(chuàng)新
                  市場營銷
                  【課程簡介】“沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務!”                      ——海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產品質量的差距越來越小,服務成為體現企
                  職業(yè)素養(yǎng)認知與自我管理
                  人力資源
                  課程背景:在物欲橫流和人心浮躁的社會環(huán)境下,如何讓企業(yè)管理者堅守職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)成為確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。如何讓管理者從內心找到動力,培養(yǎng)工作的使命感,為實現職業(yè)成功恪守己任、以身作則,打造優(yōu)秀團隊,日益成為企業(yè)關注的焦點。本課程從職業(yè)素養(yǎng)與自我管理兩個角度入手,通過職業(yè)素養(yǎng)五項修煉的強化,再結合互聯網時代的特點對管理者提出的新要求,以職業(yè)成功為目標,使其端正工作態(tài)度,重燃工作熱情,最
                  反脆弱情商領導力 ——用積極情緒打造高績效團隊
                  情商領導力
                  【課程簡介】來自哈佛的權威數據顯示,情商領導力可打造高績效團隊:更高的銷售業(yè)績:樂觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%;更高的生產力:獲得贊美的員工每周的生產力增加31%;更好的工作績效:快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25%;較低的健康成本:快樂員工的病假天數、離職率明顯減少。每100位快樂的經理人,公司平均每年可節(jié)省將近40萬美金;更高的利潤:平均而言,員工投入度在前四分之一的組織,能多創(chuàng)
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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