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                  邢云鵬
                  • 邢云鵬企業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)落地主導(dǎo)者
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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                  主講課程

                  企業(yè)如何從信息化到數(shù)字化再到智能化?----企業(yè)數(shù)字化的三生三世
                  數(shù)字化
                  在第四次工業(yè)革命浪潮下,當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)地位確立后,整個(gè)世界仿佛變成了數(shù)字的世界。人們習(xí)慣了移動(dòng)支付和電商、快媒體帶來(lái)的快樂(lè)和便捷,人與屏幕的交互終于從大屏變成了小屏幕,別小看這個(gè)小屏幕,它是人類(lèi)與虛擬世界的大門(mén),當(dāng)芝麻開(kāi)門(mén)成為現(xiàn)實(shí)了,虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的邊界也就越發(fā)模糊。數(shù)字化理所當(dāng)然就成為近一兩年的熱門(mén)詞匯,管理變革、商業(yè)模式等都要帶上“數(shù)字化”外衣。信息化反而提及的頻率越來(lái)越低。中國(guó)企業(yè)信息化
                  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化解決之道
                  銷(xiāo)售技巧
                  從紙媒時(shí)代開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)永恒的話(huà)題。1898年廣告學(xué)家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型,認(rèn)為消費(fèi)者從接觸信息到購(gòu)買(mǎi)需經(jīng)歷:引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)這5個(gè)階段。顯然,100多年后的今天,這一消費(fèi)行為模型仍然具備很強(qiáng)的代表性。但是隨著時(shí)代變遷,新的消費(fèi)模型開(kāi)始出現(xiàn)。不同時(shí)代模型中的細(xì)節(jié)改變、鏈條延長(zhǎng),背后是經(jīng)濟(jì)形態(tài)的一次次改變。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)已進(jìn)入了數(shù)字
                  人力資源數(shù)字化解決之道
                  其他
                  【課程背景】“數(shù)字化時(shí)代,人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,如戰(zhàn)略目標(biāo)隨市場(chǎng)環(huán)境變化快、組織架構(gòu)越來(lái)越扁平化和彈性化、人員流動(dòng)性越來(lái)越高,傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應(yīng)新的社會(huì)形式,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨。而受人才、技術(shù)等多方面因素制約,目前傳統(tǒng)人力資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段,企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn):一、系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)缺失,人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型“開(kāi)局難”從外部調(diào)研及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
                  人力資源數(shù)字化項(xiàng)目危機(jī)處理
                  項(xiàng)目管理
                  【課程背景】在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的靠規(guī)模、靠人工、靠線(xiàn)下方式已經(jīng)馬力不足,面對(duì)來(lái)自消費(fèi)測(cè)和供應(yīng)鏈側(cè)的雙重壓力,傳統(tǒng)企業(yè)更需要基于傳統(tǒng)行業(yè)的根基和對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的理解,去不斷尋求適合自己的數(shù)字化方法,驅(qū)動(dòng)自身,迎頭趕上。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波坦言,真正決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的并不是技術(shù),而是人的思維意識(shí)的改變,以及組織方面的變革。作為服務(wù)于大客戶(hù)的乙方軟件廠(chǎng)商或服務(wù)商,面對(duì)市場(chǎng)上不斷增長(zhǎng)的數(shù)字
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

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