智慧質(zhì)量能量學(xué)應(yīng)用與系統(tǒng)整合講師
　　ICF PCC國際教練聯(lián)合會專業(yè)級教練
　　精益六西格瑪黑帶大師
　　美國認(rèn)證協(xié)會高級管理顧問
　　美國AITA認(rèn)證銀章PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
　　北京質(zhì)量與競爭力研究中心資深研究員
　　香港亞洲商學(xué)院高級工商管理碩士
　　國內(nèi)多所知名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀首席質(zhì)量顧問
　　吳建平老師有17年智慧質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)等知名企業(yè)。曾對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為客戶創(chuàng)造項目累計總收益近15億人民幣，課程滿意度96%以上，返聘率85%以上。
　　吳建平老師專注于智慧質(zhì)量戰(zhàn)略重組與文化建設(shè)、系統(tǒng)復(fù)制人才與水性領(lǐng)導(dǎo)力、智慧質(zhì)量經(jīng)營模式與持續(xù)改進(jìn)，被譽(yù)為“企業(yè)家的質(zhì)量教練”。

　　輕松營造課程教學(xué)氛圍、超強(qiáng)的互動性與解決方案的落地性、工具復(fù)制簡單有效、現(xiàn)場MiNi教練與課后指導(dǎo)。

　　部分客戶評價：
　　——上海諾地樂通用設(shè)備制造有限公司質(zhì)量總監(jiān)沈華萍
　　吳建平老師是第一個顛覆了我原本對質(zhì)量的狹隘理解，思維導(dǎo)向的偏差終越來越困擾！是吳建平老師的深厚、獨(dú)特、充滿智慧的質(zhì)量管理思路以及相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授使我越來越受到啟發(fā)和幫助，及時抹殺了我當(dāng)下不宜的質(zhì)量策劃，及時遏制當(dāng)下的做法。能與這么優(yōu)秀的質(zhì)量導(dǎo)師共同從事著這樣一份充滿挑戰(zhàn)、豐富又深邃、魅力無限的質(zhì)量事業(yè)！我們一定可以做的更好！

　　——江陰名鴻車頂系統(tǒng)有限公司質(zhì)量總監(jiān)卡德龍
　　深切地感受到吳建平老師授課飽含激情、氣氛。洋溢。注重語學(xué)員的互動和溝通。強(qiáng)化了質(zhì)量智慧與心理學(xué)成果的結(jié)合于應(yīng)用，邏輯性很強(qiáng)，幽默風(fēng)趣，甚至不用PPT及教材的情況下信手捏來皆是料，脫口而出生均能秀，輕松。活潑，緊張的三天學(xué)習(xí)之中受益匪淺不僅帶來知識與實(shí)操的提升，更是帶來啟迪思考及智慧的影響，深感感謝！

　　——臥龍電氣集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營管理部部長金偉峰
　　通過三天用心學(xué)習(xí)，內(nèi)心深處的開關(guān)被觸發(fā)了，類似的質(zhì)量課程培訓(xùn)有過好多次，但是這一次學(xué)到的是真正有用的，比如：不要證明你的員工有多差，而是要幫助你的員工明天變更好，就教會了我們聚焦質(zhì)量的方式。還比如：團(tuán)隊管理與他人關(guān)系處理，突出了系統(tǒng)、身份和信念價值。明確定位我是誰，可以更好的領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊。回到公司，我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊將這三天的課程對公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，盡快落地，做一名真正快樂的質(zhì)量人，謝謝吳建平老師，希望下次再次合作。

　　——寧波建新底盤系統(tǒng)有限公司質(zhì)量科長陳振翔
　　在這短短三天里，吳建平老師的講座為我們的質(zhì)量理論注入了源頭活水，給我?guī)砹诵闹堑膯⒌希楦械难蘸途竦南硎埽屛绎栂砹烁咭?guī)格的“質(zhì)量大餐”，我感受新思潮，新理念的激蕩，他以鮮活的案列和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我強(qiáng)烈的感受和深深的理論引領(lǐng)，每一天都能感受到思想火花的沖擊，通過此次培訓(xùn)，收獲頗豐，感想頗深，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，心中的困惑在成功的經(jīng)驗面前豁然開朗。

吳建平老師主講課程

• [內(nèi)訓(xùn)課]智慧質(zhì)量與經(jīng)營模式
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]智慧質(zhì)量·水性領(lǐng)導(dǎo)力
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]供應(yīng)商智慧質(zhì)量管理與創(chuàng)新
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]贏在智慧質(zhì)量
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]智慧質(zhì)量與工廠成本經(jīng)營
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]國際質(zhì)量領(lǐng)袖訓(xùn)練營

吳建平老師服務(wù)客戶

　　航天四院、航天科工、河南平高電氣、解放軍總裝備部、航天三院、航空工業(yè)集團(tuán)、株洲機(jī)車、株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)、博世集團(tuán)、奧的斯集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)、北汽福田汽車、中國電子科技集團(tuán)、步步高集團(tuán)、精英集團(tuán)、光寶集團(tuán)、深圳博恩集團(tuán)、南玻集團(tuán)、香港權(quán)智集團(tuán)、香港維亞集團(tuán)、華之巨科技集團(tuán)、東風(fēng)汽車、通用汽車、聯(lián)合汽車電子、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、萬象集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、無錫吉興汽車、一汽大眾汽車、北京吉普、長安汽車、一汽集團(tuán)、西門子威迪歐、德爾夫等。