國(guó)家壹級(jí)人力資源管理師；

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家；                      

香港大學(xué)SPACE商學(xué)院組織與人力資源管理方向研究生；

曾就職于日本大和總研BI駐中國(guó)公司，負(fù)責(zé)啟動(dòng)業(yè)務(wù)重組之下人力資源系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)從零到一的搭建、及優(yōu)化迭代；

曾就職中國(guó)汽車領(lǐng)域第壹社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，全mian操盤人力資源體系升級(jí)與轉(zhuǎn)型；

近二十各類企業(yè)（含傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司）人力資源全系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十年人力資源戰(zhàn)略管理與操盤經(jīng)歷，任職人力資源高管、顧問、OD、COE等職能；

曾在行業(yè)刊物《ChinaSourcing》發(fā)表“基于高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下人才策略”文章；

多年專注于人力資源核心體系建設(shè)與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造、組織人力資源效能管理等方向的研究實(shí)踐，擅長(zhǎng)支持發(fā)展型、快速成長(zhǎng)型企業(yè)，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視野出發(fā)，以人力資源管理為切入視角，深度落地運(yùn)營(yíng)人才與組織效能提升，幫助企業(yè)和人才形成緊密的成長(zhǎng)聯(lián)盟。

課程體系

授課風(fēng)格

理論到實(shí)戰(zhàn)的系統(tǒng)貫穿，從為什么做到怎么實(shí)現(xiàn)，啟發(fā)學(xué)員深度思考、舉一反三，深度交互與場(chǎng)景模擬的學(xué)習(xí)模式，激發(fā)學(xué)員的沉浸式體驗(yàn)，由內(nèi)而外地理解課程內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)靈活運(yùn)用，道術(shù)結(jié)合。教學(xué)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)際，多維視角，形式靈動(dòng)輕松，注重思維升級(jí)與實(shí)操落地。

服務(wù)客戶

光明乳業(yè)、河南山盟、山東華廈銀行、同昆數(shù)碼、佳通輪胎、摩托羅拉、諾基亞、國(guó)美、永樂、蘇寧、迪信通、浙江話機(jī)世界、翔傲科技、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、南瑞集團(tuán)、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、交通銀行、中信銀行、南洋商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中建五局、宏圖地產(chǎn)、眾森地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、匯仁地產(chǎn)、楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)、延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團(tuán)、博能汽車、昌河汽車集團(tuán)、北京新泉志和、巴德富集團(tuán)、艾萊依集團(tuán)、廣州金鵬集團(tuán)、中材集團(tuán)、晶科能源、榮德新能源、光明乳業(yè)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、首創(chuàng)金服、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中煙集團(tuán)、無錫大東方百貨……