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                  吳波
                  • 吳波酒店管理實(shí)戰(zhàn)專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 酒店餐飲 溝通技巧
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:金華市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  開堂授課——TTT 培訓(xùn)者的培訓(xùn)

                  主講老師:吳波
                  發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 11:52:28
                  課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo):

                  1.敘述培訓(xùn)的目標(biāo)

                  2.區(qū)分培訓(xùn)的邊界

                  2.運(yùn)用五項(xiàng)分析法進(jìn)行課題分析

                  3.運(yùn)用表達(dá)格式編寫培訓(xùn)目標(biāo)

                  4.依據(jù)結(jié)構(gòu)搭建原則搭建課程結(jié)構(gòu)

                  5.運(yùn)用 PPT 的設(shè)計(jì)原則制作課件

                  6.運(yùn)用開場(chǎng)五步法和收尾三步曲,進(jìn)行培訓(xùn)

                  7.聯(lián)系工作實(shí)際靈活運(yùn)用各類培訓(xùn)方法演繹培訓(xùn)課程

                  8.編制二級(jí)培訓(xùn)報(bào)告

                  課程對(duì)象:未接受過(guò)TTT 培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

                  課程時(shí)間:3天

                  課程大綱:

                  第一單元:正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)

                  1、培訓(xùn)的定義

                  2、培訓(xùn)的特性

                  第二單元:學(xué)習(xí)的原則

                  1、成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)

                  2、學(xué)習(xí)中的認(rèn)知

                  3、學(xué)習(xí)過(guò)程中的注意力

                  第三單元:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

                  1、確定培訓(xùn)需求

                  2、制定培訓(xùn)方案

                  3、實(shí)施培訓(xùn)方案

                  第四單元:課程主體設(shè)計(jì)

                  1、好課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)

                  2、打磨課程的關(guān)鍵

                  3、課題分析

                  4、目標(biāo)設(shè)定

                  5、結(jié)構(gòu)搭建

                  6、內(nèi)容組織

                  7、素材選擇

                  第五單元:演繹課程設(shè)計(jì)

                  1、開場(chǎng)五步法

                  2、五大核心教學(xué)法

                  3、收官三步曲

                  4、課堂中的挑戰(zhàn)

                  第六單元:課程展示設(shè)計(jì)

                  1、色彩學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

                  2、PPT 設(shè)計(jì)原則

                  3、PPT 的素材使用

                  第七單元:課程呈現(xiàn)設(shè)計(jì)

                  1、試講

                  2、把控節(jié)奏

                  3、制作課件包

                  第八單元:培訓(xùn)評(píng)估

                  1、培訓(xùn)評(píng)估的概念

                  2、編制二級(jí)培訓(xùn)報(bào)告



                  其他課程

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                  課程目標(biāo):區(qū)分新入職員工的四個(gè)心理期編寫各崗位的《新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)》并予以運(yùn)用對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行整理使用測(cè)試技巧測(cè)試新員工現(xiàn)有技能編寫培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)用培訓(xùn)技巧開展技能培訓(xùn)課程對(duì)象:企業(yè)帶新員工的老員工課程時(shí)間:1.5天課程大綱:第一單元:正確認(rèn)識(shí)師傅1、師傅的定義2、師傅的意義3、師傅的角色定位4、如何當(dāng)一名優(yōu)秀的師傅第二單元:了解新員工1、員工新入職的四個(gè)心理期2、新員工面臨的困惑和壓力3、如何與新員工
                  砥礪前行——溝通協(xié)作造就執(zhí)行
                  溝通技巧
                  課程目標(biāo):闡明團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大基礎(chǔ)。對(duì)有效溝通的過(guò)程進(jìn)行體驗(yàn)辨認(rèn)影響團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的三大因素運(yùn)用步驟細(xì)分法則,執(zhí)行工作任務(wù)課程對(duì)象:團(tuán)隊(duì)成員課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、執(zhí)行力的定義2、執(zhí)行力的分類3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的原因4、如何造就企業(yè)的執(zhí)行力第二單元:有效溝通,企業(yè)執(zhí)行的前提1、有效溝通的基本概念2、阻礙有效溝通的原因與因素3、有效溝通的三 7 法則4、學(xué)會(huì)言語(yǔ)溝通5、提高溝通
                  服務(wù)為王——如何做好酒店服務(wù)工作
                  客戶服務(wù)
                  課程目標(biāo):描述出服務(wù)的定義和服務(wù)的三個(gè)層次能夠闡明服務(wù)之前需要做好的準(zhǔn)備工作能夠闡明員工形象的具體的要求運(yùn)用合適的方法向客人打招呼及與客溝通熟練使用各項(xiàng)方法應(yīng)對(duì)客戶問(wèn)詢分辨服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻課程對(duì)象:新員工、實(shí)習(xí)生、酒店基層員工課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:正確認(rèn)識(shí)服務(wù)1、服務(wù)的定義2、服務(wù)的三個(gè)層次第二單元:服務(wù)的準(zhǔn)備工作1、心理準(zhǔn)備2、形象準(zhǔn)備3、物質(zhì)準(zhǔn)備4、技能準(zhǔn)備第三單元:優(yōu)質(zhì)服務(wù)四步曲1、
                  經(jīng)緯天地——管理職能在基層管理中的應(yīng)用
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  課程目標(biāo):1、在不同的層級(jí)中區(qū)分出基層管理者的獨(dú)特性2、編寫工作計(jì)劃和工作方案2、運(yùn)用面談技巧了解新員工和應(yīng)聘者3、識(shí)別培訓(xùn)需求并編寫培訓(xùn)方案4、根據(jù)正式輔導(dǎo)員工的技巧輔導(dǎo)員工5、運(yùn)用任務(wù)分配的步驟分配任務(wù)6、聯(lián)系實(shí)際工作召開例會(huì)7、比較各種激勵(lì)理論,區(qū)分激勵(lì)因素8、靈活運(yùn)用評(píng)估的方法評(píng)估員工9、使用事件管理工具管理時(shí)間10、使用環(huán)境控制時(shí)間表控制環(huán)境11、運(yùn)用批評(píng)程序批評(píng)員工課程對(duì)象:企業(yè)中、基
                  開堂授課——TTT 培訓(xùn)者的培訓(xùn)
                  TTT
                  課程目標(biāo):1.敘述培訓(xùn)的目標(biāo)2.區(qū)分培訓(xùn)的邊界2.運(yùn)用五項(xiàng)分析法進(jìn)行課題分析3.運(yùn)用表達(dá)格式編寫培訓(xùn)目標(biāo)4.依據(jù)結(jié)構(gòu)搭建原則搭建課程結(jié)構(gòu)5.運(yùn)用 PPT 的設(shè)計(jì)原則制作課件6.運(yùn)用開場(chǎng)五步法和收尾三步曲,進(jìn)行培訓(xùn)7.聯(lián)系工作實(shí)際靈活運(yùn)用各類培訓(xùn)方法演繹培訓(xùn)課程8.編制二級(jí)培訓(xùn)報(bào)告課程對(duì)象:未接受過(guò)TTT 培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程時(shí)間:3天課程大綱:第一單元:正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)1、培訓(xùn)的定義2、培訓(xùn)的特性第二
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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