對象
銀行金融機構
目的
互聯網金融
內容
【課程大綱】
第一部分：互聯網大勢，傳統企業何去何從？
模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉型）
1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的
2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統企業
3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人
4、傳統商業4大失效現象
5、BAT等互聯網巨頭的跨界邏輯
6、
模塊二：移動互聯網的顛覆邏輯（誰需要轉型）
1、文明沖突和秩序重建
移動互聯網技術特征和本質
未來新商業形態
2、什么樣的行業容易被跨界顛覆？
3、什么類型的企業容易被跨界顛覆？
4、你的企業離被顛覆還有多遠？
5、天變了，人變了，道亦要變！
模塊三：傳統企業的互聯網轉型路徑（怎么樣轉型）
1、傳統企業互聯網化四大誤區
2、傳統企業互聯網轉型四重境界
3、傳統企業互聯網轉型是一把手工程
4、傳統企業互聯網轉型的三個殺手锏
5、BAT等互聯網巨頭的戰略布局，對傳統企業意味著什么？
6、傳統企業互聯網轉型的節奏與火候
模塊四：互聯網思維構建傳統企業轉型
9大互聯網思維透析：
1、用戶思維
2、簡約思維
3、極致思維
4、迭代思維
5、流量思維
6、社會化思維
7、大數據思維
8、平臺思維
9、跨界思維
模塊五：.互聯網金融發展的本質
傳統金融是賺中介費，靠吸儲賺差價，就是賺信息不對稱的錢，而互聯網技術的發展，打破了時間和空間的距離，打破了信息不對稱。再加上金融脫媒的背景下，傳統金融業急需轉型。
案例：阿里小貸
余額寶
支付寶
微信錢包
宜信
人人貸
91金融超市
好貸網
融360
2.保險行業未來發展趨勢
保險業的核心指標技就是賠付率，而賠付率最重要的指標就是風險把控，控制風險是保險金融的核心，在傳統金融保險里，保險金額參考金額單一，不是全數據，對保單的風險把控差，互聯網技術，大數據，云計算就決絕了這個問題。
案例：云南 車聯網 互聯網金融保險如何在重卡項目上獲利。
