【課程背景】
? 在現實的企業生活中，很多經理人往往盡職盡責、身先士卒，但因部屬能量無法得到有效發揮而導致團隊效能低下，績效差。
? 如何讓非HR管理部門快速清楚自己的HR管理職責、價值和使命，讓HR部門能快速從繁瑣的HR日常事務中解脫出來，真是參與到HR管理工作中，并實現自己的專業性、提高自己的導師形象和引導作用等方面來。
? 經理人從基層提拔上來，如何快速從個人優秀變成團隊優秀？經理人如何通過提高團隊效能來提高團隊績效？除了解決員工職業化之外，還應該關注員工的哪些問題？從而實現管理的終極目標——組織績效提升！
? 本課程由老師將豐富的實戰案例，通過互動的形式進行情景再現，以直線經理人的HR管理實操技能提升為導向，引導大家就如何建立職業化團隊、如何做員工激勵、如何做高效溝通、如何提高個人教練能力、執行力和領導力來提高團隊績效，增加員工收益，真正實現企業和員工的雙贏。
【課程目的】
? 樹立全員正確的HR觀念
? 了解HR部門與非HR部門的責任和義務
? 學習HR管理技巧
? 全面提升企業績效
【課程內容】
HR部門與非HR部門的職責與分工
部門人力資源規劃
部門機構優化
部門職務分析與崗位設置
如何甄選和留住人才
如何指導和激勵下屬
如何授權與管理
如何提高工作效率
員工職業規劃與個人發展
如何管理團隊績效
