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                  王家琪
                  • 王家琪NLP教練技術的國際認證,《激動人心》授權講師
                  • 擅長領域: 職業規劃 溝通技巧 領導藝術
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  團隊融合工作坊

                  主講老師:王家琪
                  發布時間:2023-08-11 10:35:27
                  課程領域:通用管理 團隊管理
                  課程詳情:

                  課程目標:

                  打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創造的團隊

                  增強團隊間的溝通、協作與聯結,建立團隊歸屬感;

                  激發團隊的激情和創造力;

                  轉變思維模式,引發新的行動與變化。

                  課程時間:2天(12學時)

                  課程大綱:

                  熱場:

                  checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?

                  第一單元:commonview共同看到團隊現狀和模式,達成共識(現狀&模式)

                  掃描團隊現狀

                  體驗活動:團隊集體現狀反觀

                  研討:發生了什么?什么一再重復(模式)?

                  現狀的自然呈現

                  體驗活動:動手思考-彩泥

                  研討:看到了什么?感受到了什么?

                  小組呈現:對本次工作坊所期待的成果

                  第二單元:connection強化團隊成員內部深度聯結(需求&渴望)

                  重新聯結自己與自己、自己與他人、自己與整體的關系

                  談話練習:關于傳承

                  分享:收獲與體驗

                  反觀團隊:看到團隊的渴望和需求

                  教練問題:

                  5.關于我們的團隊,什么正在消失,什么正在生成?

                  6.你看到了哪些以前沒有看到的?聽到了哪些以前沒聽到的?感受到了哪些以前沒感受到的?

                  7.重新看到了自己哪些內在的渴望和需求?

                  8.工作的這個團隊,有什么樣的渴望和需求?

                  第三單元:courage釋放團隊的勇氣(價值觀&愿景)

                  重新發現自己在團隊中的角色、意圖、信念

                  體驗活動:永久的禮物

                  教練問題:

                  5.我將肩負起什么樣的角色?

                  6.在這里我將貢獻什么樣的價值?

                  7.我相信我會為這個組織帶來什么?

                  8.這對我意味著什么?

                  團隊的價值觀和愿景

                  集體探討:什么對我們來講是真正重要的?

                   熱切渴望實現的圖像?

                  體驗:把團隊介紹給團隊

                  教練對話:引發深度覺察

                  第四單元:co-create共創新未來(目標&策略)

                  全新的視角,直面現狀

                  集體探討:用現在全新的視角重新定義現狀

                  行動計劃

                  研討:未來7天,邁出的第一步

                  集體承諾

                  行動!行動!行動!

                  其他課程

                  4C團隊教練-釋放團隊共創力
                  團隊管理
                  課程目標:打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創造的團隊增強團隊間的溝通、協作與聯結,建立團隊歸屬感;激發團隊的激情和創造力;轉變思維模式,引發新的行動與變化。課程時間:2天(12學時)課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團隊現狀和模式,達成共識(現狀&模式)掃描團隊現狀體驗活動:團隊集體現狀
                  洞察人心的溝通技巧
                  溝通技巧
                  課程目標:能夠在溝通中與對方快速建立信任關系能夠在建立起信任的基礎上了解對方的真實想法能夠在了解對方的真實想法的基礎上,靈活地尋找各種解決方案課程時間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關系時間:150分鐘階段性目標:了解建立信任關系在溝通中的重要性,并且掌握如何與溝通對象快速建立信任的方法。4.肢體語言(30分鐘)-如何調整臉部表情與肢體動作-soften技巧5.副語言(15分鐘)-如何調整語音、
                  團隊融合工作坊
                  團隊管理
                  課程目標:打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創造的團隊增強團隊間的溝通、協作與聯結,建立團隊歸屬感;激發團隊的激情和創造力;轉變思維模式,引發新的行動與變化。課程時間:2天(12學時)課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團隊現狀和模式,達成共識(現狀&模式)掃描團隊現狀體驗活動:團隊集體現狀
                  職業生涯管理工作坊
                  員工管理
                  課程目標:了解影響職業生涯發展的因素以及職業生涯管理的本質了解職業生涯適應問題的本質,以及如何提高職業生涯的適應力了解職業生涯的平衡問題的本質,以及如何通過平衡來充電,補充動力。了解如何制定目標以及提高實現目標的行動力課程時間:1天(6個小時)課程大綱:第一部分、職業生涯管理之覺醒力時間:45分鐘階段性目標:讓學員意識到,影響我們職業生涯發展的外因與內因。表面上是外界發生的變化在影響我們的職業生涯
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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