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                  王浩然
                  • 王浩然企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 非人力資源管理 管理技能提升 勞動(dòng)法
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:大連市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  職場(chǎng)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)管控

                  主講老師:王浩然
                  發(fā)布時(shí)間:2024-09-25 14:28:03
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  無(wú)數(shù)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)提升充滿熱忱,但在面對(duì)人事風(fēng)浪時(shí)顯得手足無(wú)措,甚至有時(shí)對(duì)能力不足且態(tài)度消極的員工采取管理措施時(shí)顯得束手無(wú)策,辦法不多。想象中的解脫卻成了現(xiàn)實(shí)中的負(fù)擔(dān),因方式強(qiáng)硬不合規(guī)反而引起勞動(dòng)仲裁賠償。每一次勞動(dòng)爭(zhēng)議,不論是團(tuán)隊(duì)的摩擦,還是員工與人資的較量,都像是一塊塊冰冷刺骨的冰凌,劃出員工的痛楚,同時(shí)也消減著公司的精力與財(cái)力。

                  如何在勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)的時(shí)代,減少勞資糾紛,在企業(yè)行使自主管理權(quán)的基礎(chǔ)上,保障企業(yè)的用工安全和利益,減少與員工的摩擦,化解人力資源管理與用工風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。

                  本課程將由擁有16年500強(qiáng)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人王浩然老師結(jié)合多年親身經(jīng)歷和工具方法提煉,現(xiàn)場(chǎng)咨詢式輔導(dǎo),從親自處理近百起勞動(dòng)沖裁結(jié)果倒退,真正做到學(xué)以致用,合法合規(guī)。王浩然老師致力于用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)與員工搭建起一座橋梁,連接企業(yè)與員工之間的彼此理解與信賴。行業(yè)首創(chuàng)將人力資源管理六大模塊與規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,為企業(yè)打造一個(gè)更加靈活、高效的員工管理體系。改變傳統(tǒng)觀點(diǎn)對(duì)人力資源的刻板教條印象,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)訟,用工無(wú)憂。

                  【課程收益】

                  提升企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管、人資相關(guān)人員的用工風(fēng)險(xiǎn)管控思維

                  掌握職場(chǎng)常見(jiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)處理技巧

                  獲得疑難用工問(wèn)題解決方案

                  化解日常人力資源管理與用工風(fēng)險(xiǎn)的矛盾點(diǎn)

                  學(xué)會(huì)正確的人力資源管理方法

                  【課程特色】

                  講授、案例、討論、發(fā)言、游戲等

                  講解貼近現(xiàn)實(shí),案例與時(shí)俱進(jìn)、通俗易懂

                  內(nèi)容可操作化、多案例、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化,在培訓(xùn)中有所提高

                  氣氛活躍,寓教于樂(lè)、印象深刻

                  【課程對(duì)象】

                  企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門管理者、人力資源相關(guān)人員

                  【課程時(shí)間】

                  2天(6小時(shí)/天)

                  【課程大綱】

                  第一部分 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

                  1. 近年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件頻發(fā)原因分析

                  2. 企業(yè)100%敗訴的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴類型

                  3. 職場(chǎng)常見(jiàn)管理動(dòng)作與用工風(fēng)險(xiǎn)的沖突

                  第二部分 用工法律政策與企業(yè)人資、法務(wù)的關(guān)聯(lián)與作用

                  1. 勞動(dòng)法的重點(diǎn)內(nèi)容與各地相關(guān)政策解讀

                  2. 企業(yè)人資、法務(wù)在用工風(fēng)險(xiǎn)管控中的相關(guān)職責(zé)與優(yōu)略勢(shì)

                  第三部分 用工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的階段與管理思維

                  1. 員工的職業(yè)生涯各階段與用工風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性分析

                  2. 用工風(fēng)險(xiǎn)的管理思維

                  第四部分 人力資源管理與用工風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管控

                  1.招聘入職系統(tǒng)管控

                  2.勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)管控

                  3.獎(jiǎng)懲制度系統(tǒng)管控

                  4.考勤制度系統(tǒng)管控

                  5.工資管理系統(tǒng)管控

                  6.社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)管控

                  7.工傷處理系統(tǒng)管控

                  8.員工關(guān)系系統(tǒng)管控

                  9.離職程序系統(tǒng)管控

                  10. 培訓(xùn)管理系統(tǒng)管控

                  11. 行政管理系統(tǒng)管控

                  12. 勞動(dòng)爭(zhēng)議系統(tǒng)管控

                  第五部分 職場(chǎng)員工關(guān)系中的用工風(fēng)險(xiǎn)案例實(shí)操與答疑

                  其他課程

                  職場(chǎng)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)管控
                  法律風(fēng)險(xiǎn)防范
                  【課程背景】無(wú)數(shù)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)提升充滿熱忱,但在面對(duì)人事風(fēng)浪時(shí)顯得手足無(wú)措,甚至有時(shí)對(duì)能力不足且態(tài)度消極的員工采取管理措施時(shí)顯得束手無(wú)策,辦法不多。想象中的解脫卻成了現(xiàn)實(shí)中的負(fù)擔(dān),因方式強(qiáng)硬不合規(guī)反而引起勞動(dòng)仲裁賠償。每一次勞動(dòng)爭(zhēng)議,不論是團(tuán)隊(duì)的摩擦,還是員工與人資的較量,都像是一塊塊冰冷刺骨的冰凌,劃出員工的痛楚,同時(shí)也消減著公司的精力與財(cái)力。如何在勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)的時(shí)代,減少勞資糾紛,在企業(yè)行使自主管
                  新時(shí)代中小企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)落地方案
                  績(jī)效管理
                  【課程背景】新形勢(shì)下,中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況愈發(fā)復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)殘酷,利潤(rùn)逐年遞減,企業(yè)平均壽命僅為2.4年。每天有近3000家中小企業(yè)倒閉。其核心原因就是沒(méi)有設(shè)計(jì)好企業(yè)的績(jī)效管理體系。很多管理者對(duì)績(jī)效管理認(rèn)知存在誤區(qū)。比如績(jī)效管理就是績(jī)效考核,績(jī)效考核、績(jī)效管理交給人事部門就可以,只設(shè)計(jì)好薪酬制度就萬(wàn)事大吉了等等。這其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其實(shí)考核不是解決績(jī)效增長(zhǎng)的根本問(wèn)題,績(jī)效管理一定是“一把手工程”,
                  向上管理
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】職場(chǎng)中,沒(méi)有人是一座孤島,也都離不開(kāi)與他人的聯(lián)系。而領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目進(jìn)度的掌控者,資源和利益的分配者,對(duì)職場(chǎng)人的成長(zhǎng)與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。想要快速打造自己的職場(chǎng)稀缺價(jià)值,完成職場(chǎng)進(jìn)階,除了要有埋頭苦干的精神,更要具備“向上管理”的思維。只有具備了“向上管理”的思維,職場(chǎng)人才會(huì)掌握正確的工作思路與方向,在職場(chǎng)進(jìn)階上,才能達(dá)到事半功倍的效果。好比賽跑,不僅要跑得快,也要跑在正確的跑道上。如
                  一日千里的企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心
                  績(jī)效管理
                  【課程背景】戰(zhàn)略是做正確的事,戰(zhàn)略執(zhí)行是正確的做事,績(jī)效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的推進(jìn)與保證。戰(zhàn)略是企業(yè)安身立業(yè)之本,沒(méi)有得到執(zhí)行,戰(zhàn)略則變?yōu)橐患埧瘴摹F髽I(yè)95%以上的精力用于實(shí)施既定戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)價(jià)值,而用于研究與制定戰(zhàn)略的精力僅為3%。可見(jiàn)一個(gè)公司的絕大部分精力是集中在為實(shí)現(xiàn)價(jià)值而進(jìn)行的“企業(yè)運(yùn)營(yíng)上”。進(jìn)一步的研究表明,70%的企業(yè)失敗源于戰(zhàn)略執(zhí)行不力,僅有10%的成功戰(zhàn)略被有效執(zhí)行。如何才能整合內(nèi)外部資源
                  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)
                  團(tuán)隊(duì)管理
                  【課程背景】做為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或是中高層管理者,您是不是正在經(jīng)歷這樣的力不從心:? 企業(yè)管理的腳步跟不上企業(yè)成長(zhǎng)的速度,團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)散落,無(wú)體系。? 企業(yè)文化如何塑造才能落地不虛,團(tuán)隊(duì)文化如何更好承接企業(yè)文化。? 公司管理者五湖四海,隊(duì)伍管嚴(yán)了走人,管松了沒(méi)業(yè)績(jī),該如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。? 老員工沒(méi)動(dòng)力,新員工沒(méi)能力,如何確保員工在組織里積極發(fā)揮作用。? 
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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